相關詞條
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企業文化
企業文化，或稱企業文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事...
簡要概述 理論提出 基本要素 根本實質 主要特徵 -
綠色企業文化
綠色企業文化是指企業及其員工在長期的生產經營實踐中逐漸形成的為全體職工所認同遵循、具有本企業特色的、對企業成長產生重要影響的、對節約資源、保護環境及其與...
內涵 必要性 對策 作用 意義 -
企業文化專員
一種新生代的，適合各種企業的職業。主要負責工作範圍有：一、 負責企業文化建設工作，具體負責文化建設中的媒體宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務，塑造企...
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企業文化風險
企業文化風險是由於企業內外部的發展環境不同，經營理念、方式不同，使不同的企業形成了不同的企業文化。所以，在企業併購中除了存在著融資、債務和法規等風險因素...
因素對經營活動的影響 風險的成因 管理策略 -
企業文化建設[企業文化理念塑造過程]
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基於策劃學、傳播學的，是一...
涵義 作用 建設原則 實際操作 實操三步 -
家族企業文化
家族企業文化是指在家族企業中以血緣關係為基礎，以家的管理模式為特徵的企業文化。
家族企業文化的特徵 家族企業文化創新的措施 創新家族企業文化的動因 -
本田企業文化
本田汽車公司（Honda Motor）是汽車行業的彼得·潘（Peter Pan）──一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數幾家保持獨立的主要汽車...
企業發展 人物生平 管理模式 本田哲學 效果 -
戴爾企業文化
戴爾的企業文化被公司概括為 “戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎么樣的公司，它是戴爾服務全球客戶的行為準則，它也最終成為戴爾 “致勝文化”的基礎。
戴爾理念 員工調查 戴爾人才選拔 主要內容 詳細內容 -
流程型組織
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導，為了提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產品或...
流程型組織 組織的誕生 組織的形態 組織的特點 組織圖示 -
執行型領導
執行型領導是那種能把握全部流程，了解自己企業員工，善於從細節中把握全局的人。
執行型領導 要做的七件事 七個陷阱 缺乏危機意識
