基本介紹
目前榮事達集團確立了超常規發展戰略，在穩定主業發展的同時，重點投資發展汽配、新能源、新型家電等前景廣闊的高新技術項目;另一方面充分發揮品牌的巨大驅動力，迅速將產品鏈延伸至太陽能、廚衛電器、建材等領域，拓展了品牌的覆蓋面。目前已形成了主業持續穩健壯大，多元化產業快速崛起，超常規發展的新格局。在05年國家統計局公布的1000家最大的中國工業企業名單中，榮事達列電器行業榜第34位。榮事達集團的目標是到“十一·五”末實現年產值142億的目標。
企業文化
企業形象宣傳語
釋義：“Royalstar”-----王冠之星(英文意譯)。
推動時尚生活潮流是榮事達的使命，
提升大眾生活品質是榮事達的追求，
再造國際化新企業是榮事達的目標。
“ROYALSTAR”------“王冠之星”：意味著尊貴、高尚、輝煌和最高價值，其音和“榮事達”接近;它既代表了榮事達人追求大眾生活不斷提高的品質，也代表了榮事達集團所追求的企業價值最大化目標。
“時尚生活榮事達”：意含著榮事達集團以服務大眾生活、引領時尚潮流為自己的使命和追求，展示了榮事達集團再造國際化新型企業的宏偉目標。
這一用語，將榮事達英文“ROYALSTAR”譯意定義為“王冠之星”，具有國際化和時尚性;“ROYALSTAR”和“榮事達”直接相連有很好的承接性，也適應當代經濟全球化形勢下國際知名企業塑造形象的趨勢，富有號召力和時代感。語言樸實平易，富於節奏和力度，具有強烈的親和力與感染力。
釋義：精誠合作事業日上，為愛奉獻回報無窮
合作是當代開放社會經濟環境下成就任何事業的基礎，是現代企業必須具備的核心理念和企業精神。行進在多元化發展軌道上榮事達集團及其各成員企業和單位，必然要確立“合作向上”的核心價值觀，由此不斷增強集團的凝聚力，不斷提高集團的和諧度。“合作向上”強調企業與員工、合作方與企業、經銷商與客戶、客戶與企業之間的精誠合作關係，追求全方位的合作、和諧、共贏和價值最大化境界。
“愛心”是人們工作生活的心靈起點和內在動力，是一種高尚、美好、善良、和諧的精神追求與精神境界。“為愛前行”正是體現員工的共同願景，以員工愛家人、愛自我、愛企業、愛職業、愛社會、愛客戶、愛所愛為內生動力之源，體現員工自尊自強、自覺自省、自我激勵和自我約束的訴求和情懷。與此相應，企業講求“奉獻----回報”的對稱，員工奉獻越多，企業給予的回報越大，強勢激勵員工充分釋放基於愛心的工作熱情與創造潛能。
“精誠合作事業日上，為愛奉獻回報無窮”蘊涵著家喻戶曉的樸素真理，並為各方利益相關者和企業員工所認同。不求形式主義的“大而空”口號，不存虛無縹緲的浮躁性幻想，正體現了榮事達人在發展企業、成就事業、恪守職業、謀好家業上的求真務實精神。
經營理念
新和商精神：它是榮事達原有的“和商”精神的再創新再升華。其涵義在於“和諧”，是對原“和商”的“和氣”理念的超越與升華。如同一個社會只有在和諧狀態中才能順利進步，一個企業也必須在和諧狀態中才能持續發展。在中國社會主義市場經濟體制進入以完善為主題的新階段，在當代世界企業匯入以“競爭中合作”為特徵的新潮流，追求並實現企業內外部和諧狀態，必然地應該成為中國企業重要的經營理念。敢為人先的榮事達人，率先將“和諧發展”寫在自己的企業旗幟上。
“誠信為本，開放兼容，和諧發展，共創共贏”：意味著榮事達集團對投資者、合作者、客戶以及社會關係的承諾和準則。這是企業處理企業內外各方關係的原則。其具體涵義是：
(1) 恪守誠信，永遠真誠地為社會大眾奉獻優質產品與周到服務;
(2) 海納百川，為投資者和合作者拓展事業發達平台並實現持續回報;
(3) 追求和諧，為員工營造最佳的職業發展空間，並致力於建立與社會各方的和諧關係;
(4) 聚力創造，使企業與所有的利益相關者在和諧狀態中共同奮鬥，共贏事業，共享成果。
4 發展歷程編輯本段 (1992-2006精簡版)
◆2006年元月10日，中國品牌研究院權威發布“中國100最具價值馳名商標”排行榜，榮事達以26.114億元的品牌價值列排行榜第54位。
◆2005年，榮事達集團 “十一五”發展規劃出台，明確到“十一五”末，整個集團將實現年產洗衣機760萬台、冰櫃300萬台、聚合物鋰離子電池2500萬隻，達到年產值142億的目標。
◆2005年7月，榮事達中美合資公司股權重組順利完成，為合資公司的健康持續發展奠定了產權基礎，對榮事達和美的發展具有重要的意義。
◆2004年12月，榮事達集團與時俱進全面重塑企業文化，推出新的企業形象宣傳語：“時尚生活榮事達ROYALSTAR”“和商”。
◆2004年7月27日，合肥榮事達三洋公司A股在上海證券交易所正式掛牌上市，成為中國首家合資家電上市企業。
◆2004年5月，美國美泰克公司在境外將其所持有的榮事達中美合資公司50.5%的股份轉讓給美的集團，美的集團成為榮事達集團新的合作方。
◆2004年5月，榮事達實施“三大戰略”，先後成立榮事達經貿公司、中韓合資榮事達佳優電子公司、榮事達新能源公司、榮事達置業公司以及多家成員公司，以全新機制拓展產業結構鏈，實現多元化發展。
◆2003年9月，為加快品牌國際化，榮事達集團推出“榮事達ROYALSTAR”中英文合一的新標識。
◆2002年7月，榮事達集團前董事長陳榮珍退休，仇旭東繼任榮事達集團董事長，榮事達集團領導層順利交接。
◆2001年9月，榮事達洗衣機獲得首批中國名牌產品稱號。
◆1999年的榮事達榮獲“全國精神文明建設先進單位”稱號。
◆1998年8月，中美合資合肥榮事達電冰櫃有限公司投產。
◆1998年榮事達洗衣機產量突破200萬台，奪得洗衣機行業產銷量連續四年全國第一的桂冠。
◆1998年5月18日，榮事達編纂出版了《市場競爭道德譜》，為社會主義市場經濟秩序的完善鼓與呼。
◆1997年5月18日，榮事達率先向全社會公布《企業競爭自律宣言》，積極倡導公平競爭、誠信經營的市場環境，在社會各界引起強烈反響。
◆1997年3月15日，榮事達隆重推出“紅地毯服務”新年舉措，開創了中國家電行業服務競爭的新紀元。
◆1996年8月28日，榮事達與美泰克、(愛瑞)香港公司合資簽約，總投資13.4億元人民幣，共同興辦6個企業，9月25日，榮事達·美泰克合資公司開業典禮隆重舉行。
◆1996年，榮事達樹立一代“和商”形象，形成了著名的“和商”經營理念。
◆1999年元月5日，“榮事達”被國家工商局商標局認定為馳名商標。
◆1994年，中日合資合肥三洋榮事達電器有限公司成立。
◆1993年，榮事達提出“零缺陷生產”，1995年榮事達“零缺陷管理”集結成書，其管理模式編入MBA教程。
◆1993年初，榮事達確立“榮事達、時代潮”品牌理念，積極實施質量立業、科技興企戰略，“榮事達”一舉創牌成功。
◆1992年12月30日，第一台“榮事達“牌洗衣機走下生產線，標誌著“榮事達”品牌正式誕生。
◆2005年2月，榮事達集團斥資成立合肥榮事達水工業設備有限責任公司。
◆2006年2月，第一台榮事達淨水產品誕生，榮事達淨水機項目正式啟動。
◆2006年11月，首批榮事達商務淨水機隆重上市。
◆2008年3月，榮事達第六工業園1號廠房破土動工。
◆2008年4月，第一台榮事達空氣能熱水機誕生，榮事達空氣能項目正式啟動。
◆2009年，榮事達已經開始了榮事達手機事業，在深圳成立榮事達手機品牌事業部。
◆2009年10月，榮事達水處理科研中心正式成立。
◆2010年6月，中印直飲水交流活動成功舉辦。
品牌發展
直到今天，榮事達當年的輝煌，仍一直被合肥人提起。“中國馳名商標”、“中國名牌”、中國企業500強、連續多年全國洗衣機銷量排名前三、“紅地毯服務”……這也成為榮事達品牌雖幾經波折卻在家電領域屹立不倒的資本。
2002年，合資3年後，發現難以實現四五年收回投資預期的美國美泰克公司，決定從與榮事達合資的公司撤資。當時的榮事達美泰克公司，由於冰櫃業務拖累，處於虧損狀態。
2004年11月，美的集團以1250萬美元收購了美國美泰克公司多家海外子公司持有的榮事達美泰克公司50.5%的股權，正式控股榮事達美泰克，並獲得榮事達品牌在冰櫃、洗衣機領域的使用權。正是這次收購，讓美的填補了自身的產業空缺，真正進入冰櫃、洗衣機領域。2005年7月，美的增持合資公司股份至75%，並於2008年收購剩餘股份。
此項收購，讓美的集團獲得了在冰櫃、洗衣機領域使用榮事達商標的許可。美的承諾，對榮事達品牌將堅持“使用、發展、提升”的原則。在初始階段，美的的確這么做了。通過對美的、榮事達兩大品牌的投入和經營，美的冰洗產業迅速發展。2007年，榮事達依然以10%的份額位居洗衣機市場前三名。
2005年前後，榮事達集團開始多元化運營，將榮事達品牌租賃給他人用於除冰櫃、洗衣機外的其他品類產品的經營，這令美的對榮事達品牌的維護產生擔憂。美的一度想買下榮事達商標，但未能實現，這也導致美的在三個品牌的資源投入上有所差別。
2008年，美的收購小天鵝，並在2009年10月將美的榮事達洗衣機公司的資產整體注入小天鵝。擁有更具價值的洗衣機品牌小天鵝後，美的對榮事達品牌的投入大大減少。在小天鵝、美的、榮事達三個品牌的定位中，榮事達也最低端，主要面向三四級市場及農村市場。
觀研天下監測數據顯示，自2008年以來，榮事達洗衣機的市場份額在各級城市市場均呈下滑態勢。2012年，榮事達冰櫃零售量份額為0.08%，排名第三十三位;洗衣機零售量份額為1.41%，排名第十五位。曾經顯赫一時的榮事達集團，也在2011年進入破產清算階段，榮事達集團持有的合肥三洋股份無償劃撥給合肥市國有資產控股有限公司，榮事達商標的歸屬也隨之變更。
日漸衰落的榮事達品牌無疑是合肥人心中的痛。終於，合肥市國有資產控股有限公司決定，自2012年5月1日起，將榮事達品牌管理權委託給合肥三洋，這讓榮事達品牌的回歸指日可待。
事實上，美的一度並不想放棄榮事達品牌。有知情人對採訪者透露，美的集團得到的答覆是：“榮事達品牌對你們冰洗產業的發展做出了巨大貢獻，使命已經完成，留著也沒什麼用，還是還給我們吧”。
美的集團也不否認榮事達品牌對美的的貢獻。據美的方面提供的數據，收購榮事達生產線和品牌使用權，讓美的冰櫃的規模從2004年的60萬台增長到2010年的1100萬台，增長超過15倍。
“榮事達曾對國內大品牌向合肥集中、帶動產業集群傾斜，發揮了不可忽視的作用。”金友華表示。對合肥而言，榮事達不僅是一張地方名片，也是合肥“全球家電製造中心”規劃中品牌建設上的重要一環。
2013年3月31日，美的對榮事達商標的許可協定到期;4月2日，合肥三洋發布公告稱，已於4月1日就榮事達商標在洗衣機、冰櫃和微波爐上的使用許可達成協定，許可期限為5年。榮事達品牌正式“回家”。
其他資料
6.1 下屬企業合肥榮事達水工業設備有限責任公司成立時間：2005年主營：淨水器 淨洗機設備
合肥榮事達三洋電器股份有限公司成立時間：1994年主營：洗衣機
美的榮事達合資公司成立時間：2004年主營：電冰櫃
合肥榮事達太陽能科技有限公司成立時間：2004年主營：太陽能熱水器、榮事達空氣能熱水器、衛浴
榮事達電子電器(原佳優合資公司)成立時間：2004年主營：智慧型潔身器，
榮事達包裝公司
榮事達新能源公司
榮事達電工公司
蕪湖榮事達塑膠公司
榮事達經貿公司
榮事達鋼結構公司
榮事達置業公司
榮事達塑業公司
合肥榮事達車業有限公司成立時間：2004年主營：電動車行業
合肥榮事達小家電有限公司成立時間：2004年主營：小家電行業
合肥榮事達電視機有限公司
中山榮事達廚衛公司成立時間：2004年主營：廚衛電器
榮事達空調公司
榮事達管業公司
合肥榮事達車業有限公司成立時間：2004年主營：電動車
6.2 經營戰略6.3 投資多元化 在做強做大主業的同時，展拓多元化發展道路。投資由過
去的獨資、合資為主轉變為投資和產權形式多元化，導入技術股權、經營者股權、員工股權、民營股權，發展參股、產權聯盟等多樣性投資形式，進一步拓展榮事達企業的發展空間。
6.4 產品多元化 在不斷鞏固主業產品的基礎上，適應大眾家庭消費新趨勢，向高新科技家用電器產品領域進軍，由此引領企業經營結構、產品結構、市場占有結構的不斷升級，保證企業居於大眾生活時尚消費潮流的前沿。
6.5 地域多元化 以全球化視野開拓企業發展空間，從固守一地投資發展轉變為主動進軍沿海發達地區市場，實施多點布局，搶占市場制高點，引領企業走向國際化。
6.6 其他相關 以榮事達的中國一流品牌為依託，遵循產品輸出----資本輸出----品牌輸出的規律，發揮榮事達的品牌優勢，實施品牌戰略合作，擴大榮事達品牌產品的市場占有率，進一步提升品牌的美譽度和
競爭力，不斷壯大榮事達集團的凝聚整合能力與持續發展實力。
從傳統的單純追求短期盈利思維轉變為注重持續提升企業價值思維，以不斷提升客戶、投資者、合作者、員工以及企業價值鏈的所有方面和環節的價值為目標，建立全方位、細分化的價值鏈管理體系和流程，促使企業發展的所有要素和資源的能量充分釋放，創造新的價值;促進企業發展的所有利益相關主體更加協調和諧，共享價值增值的成果，實現共同發展。在提升企業價值理念的引導下，激活企業的內在驅動因素，並促進企業經營管理躍上新水平。
6.7 榮事達衛浴總經理 戚功成，榮事達衛浴總經理。榮事達衛浴秉承榮事達集團企業宗旨，志在打造老百姓用的起的衛浴。榮事達衛浴在衛浴行業是一個“新人”，但榮事達品牌經過了20幾年的沉澱積累是很多其他品牌所不具備的，在市場上有自己獨一無二的優勢存在。
