個人簡介
1998年6月，楊淑花通過競聘和民主選舉，擔任了北京藍座物業管理有限公司康家興旺物業管理公司經理，她上任時，單位外債達50多萬元，企業曾一度陷入困境。為了擺脫逆境，楊淑花積極開拓思路，憑藉“人和”優勢，楊淑花帶領員工先後承接了多個工程項目。2003年“非典”期間，長椿街18號院兩棟居民樓下水道嚴重老化，經常堵塞，極有可能成為“非典”傳染源，需徹底改造。為了及時改造好下水道，楊淑花帶頭跳進了滿是污泥濁水的水溝里清淤，在她的帶領下，員工不再畏懼，紛紛加入到搶修的行列里，以最快的速度圓滿完成了任務。在楊淑花的帶領下，職工收入由1998年的平均每月300多元提高到1000多元，企業效益得到了顯著提高。1999年至2008年，楊淑花連續十年獲京糧集團“企業明星”、“優秀共產黨員”稱號；2003年獲得“北京市抗擊非典先進個人”稱號；2005年被評為“北京市勞動模範”。
人物事跡
物業工作難度大，協調多，經費少，楊淑花心繫業主，將構建和諧做為己任，以熱情的服務為居民解決困難。南三環中路社區住戶家中的暖氣溫度幾年來都不熱，由於管線埋在地下，開發商一直未給解決。楊淑花接管後，聯繫開發商講清責任。切實幫助解決問題，她組織人員更新管線，經過十幾天的搶修，解決了該戶居民的供熱問題。2006年12月27日，該居民送來一面題著“為民排憂、心繫大眾” 錦旗，表彰康家興旺物業公司的小區供暖工作。 2006年8月，物業又承接了宣武區所轄一個小區的供暖工作。她用幾個月時間，帶領員工查問題、找根源，加班加點，終於在寒冬里為居民民眾送去了溫暖，徹底解決了小區的供暖問題。該小區在接管前供暖投訴在北京市排第一位，在楊淑花的努力下，當年就變成了零投訴。居委會和許多居民紛紛打電話寫表揚信，稱讚其供暖工作不愧是京糧集團“一心為民”的過得硬隊伍。在她的努力和帶領下，康家興旺公司在2005年和2006年分別被評為北京市先進供暖單位、北京市優秀供暖單位。
南線閣5號院是一個老舊小區，院內通道凸凹不平，公共設施陳舊，居民對此頗有微詞。楊淑花帶領員工，一邊清理衛生，抗“非典”；一邊整治環境，改善居住條件。更換了樓道窗戶，安裝了信報箱，平整路面，鋪設方磚150多平米。 在企業資金十分困難的情況下，她們利用企業有限的資金，改造馬公莊小區的設施。8號樓外下樓台階太高，老人行動不便。她組織員工多砌一層台階，安裝了扶手，鋪平了道路，方便住戶老同志出行。院內馬路夜間太黑不便出行，就安裝了路燈。她積極籌集資金，對小區的樓內進行了粉刷，修理油漆門窗，更換舊鋼窗。建立了宣傳欄，樓道內噴寫各種宣傳口號，使得老舊灰黑的樓道煥然一新。
在保證小區物業管理各項工作正常運轉的基礎上，她積極尋找工程項目，面向市場求發展。2004年初，她多方聯繫，積極爭取，使企業承接了系統內部牛街1、2號樓裝修工程。在歷時3個月的時間裡，她始終站在指揮一線，每天到施工現場檢查安全質量。尤其是7月中旬院內圍牆的拆建中，她和員工一起，冒著38度高溫，一乾就是10天，每天都是從早上6點乾到晚上7點。該項工程做到了甲方滿意，住戶滿意，領導滿意，為企業贏得了良好信譽。 2006年4月，企業又承接了古船食品公司潞河麵粉廠車間粉刷工程。在“五一”長假期間，她與員工一道，放棄了休息、放棄了與家人團圓的機會、放棄了與朋友的聚會，全身心的投入到工作當中。由於牆面從未清理過，多種材料混合在一起很難清除，施工中遇到了前所未有的困難。她發動員工，出主意、想辦法，研究對策。現場粉塵飛揚，雖然有排風機除塵，但仍要人人帶口罩，克服難以忍受的粉塵。她堅守在施工一線，哪裡最艱苦，哪裡有問題，就出現在哪裡。用自己的行動帶動和影響大家，激勵現場的每一個人。一天，古船食品公司領導找到她，提出再增加4000平米的粉刷任務。經過幾天的連續奮戰，人員都很疲勞，能夠完成承擔的任務，已經盡了最大的努力，再接任務，確實非常難。她非常理解員工心情，和員工講情道理，鼓勵員工克服困難完成任務。經過艱苦努力、共同奮戰，終於保質、保量、保時、保全全地完成粉刷工程。
