個人經歷
瞅準化學清洗機會，
在鍋爐圈掘到人生第一桶金
1950年2月，楊忠洲出生於湖北省天門市一個貧苦農民家庭。楊忠洲出生後不久，曾參加過赤衛隊的父親因病去世，母親離家出走，楊忠洲和哥哥、姐姐三兄妹淪為孤兒。楊忠洲的童年是在孤兒院度過的。也許正是這種人生經歷，才鍛鍊出了他堅忍的毅力和瞅準機會出人頭地的意識。在地方政府的關心和幫助下，讀完國中後的楊忠洲，被安排到當時的荊州地委當上了一名通訊員。後來，楊忠洲主動請纓下到一家電子儀器廠工作。由於產品不對路，工廠不久便陷入困境。為減輕企業負擔，楊忠洲毅然離開工廠，開始了自己的創業之旅。
1986年的冬天，在素有“沙市漢正街”之稱的便河百貨市場，就多了一位擺攤的中年漢子。一年的起早貪黑，一年的辛苦吆喝，楊忠洲和妻子羅國萍的小鋪終於成為商品街上的紅火戶，一年下來就賺了3萬多元。在那個各級政府大力表彰萬元戶的年代，這可算得上是一筆不小的財富，可以建一座小樓房，購置一套高級家具、電器，吃、喝、玩、樂好好享受一番。但是在楊忠洲看來，這些都是小富即安的小農意識，真正成大事者是不能被眼前的小小成功迷失方向的。楊忠洲決定用賺來的這些錢作為基礎，啟動自己更大的事業。
1989年，楊忠洲對廣東、福建、浙江、江蘇等沿海經濟發達地區進行了一番廣泛而深入的考察。考察過程中，他發現節能產品非常走俏。考察歸來，他花4000元向中國人民解放軍海軍4012研究所購買了一種節能產品的配方及資料，在沙市東區燎原居委會的一間屋子裡，辦起了“燎原節能產品加工廠”。10個人，兩台粉碎機，幾台攪拌機，在楊忠洲的導演下，開始了艱難的創業。他們在研究所提供配方的基礎上，根據市場需求進行改進，先後生產出了鍋爐清灰劑、鍋爐助燃劑、鍋爐去焦劑等系列產品，並一舉獲得了“省優質產品”稱號。
上世紀90年代初，全國工業系統開展“節能增效”活動。楊忠洲從政府部門得到訊息，僅荊州地區就有400多台工業鍋爐，因為結垢，每年要多損耗2000多噸原煤，浪費400多萬元。楊忠洲經過一番細緻的市場調查，了解到工業鍋爐多為國企使用，而當時國企正在實行承包制，經營者為了擴大任期利潤，一定會對消除污垢節約能耗動心。儘管自己是私營企業，但此時的中國經濟處於轉軌階段，不論經營者之間是否有利益往來，國企和私企的合作都是必然的大趨勢。自己的企業本來就是做節能產品的，再加上自己在政府部門工作過，與國企打交道有著先天的人脈優勢。如果這個時候抓住機遇將企業引向專業化，必然會獲得快速發展。1991年，沙市藍星化學清洗公司成立。由於方向對路，加之經營有方，沙市藍星化學清洗公司很快就以先進的技術、優質的服務和誠實的信譽在荊州地區占據了市場。
楊忠洲的頭腦始終是清醒的，他要利用這次機會將荊州周邊的化學清洗業務一網打盡。世界聞名的大型鋼鐵聯合企業——武漢鋼鐵公司有許多需要清洗的大型鍋爐和專業設備，卻沒有足夠的清洗力量，楊忠洲便和武鋼所屬的新大公司聯營，開辦了武漢藍星化學清洗公司，取得武鋼進行化學清洗的許可證。接著，楊忠洲又陸續在岳陽巴陵石油化工廠、荊門石油化工廠和河南中原油田等地設立分公司。幾年中，楊忠洲的藍星公司承接各種化學清洗工程上千項，為國家節省設備更新費用1億餘元，節約煤、水、電等能源費用1.5億元以上。在為社會創造巨大社會效益和經濟效益的同時，楊忠洲的藍星公司獲得了快速發展。到1995年，楊忠洲的湖北藍星集團有限公司成立時，資產已高達3億元，流動資金有57%之巨！
因時而變，戰略轉型創新業
楊忠洲在化學清洗領域掘到人生第一桶金的同時，他的藍星公司也獲得了快速發展。但他比誰都更清楚，藍星從事的生產服務性質的工業清洗業務，趕上的只是國企發展的末班車，國企形勢已經急轉直下：國家實施產業結構調整，紡織、化工等行業越來越不景氣，大量的企業開始陸續關停並轉，而藍星公司已經將身家性命全部寄托在了已是風雨飄搖的國企身上。楊忠洲漸漸感覺到一種生存危機從四周逼來。
“必須在分到工業清洗行業最後一杯羹之前，迅速找到新的項目。”楊忠洲同其它企業一樣，開始不停地尋找能“一勞永逸”的項目。他做過幾次決策，但是他發現，過去極少犯錯誤的自己最近總是錯誤不斷，進入計程車行業失敗，辦旅行社失敗，進入房地產業失敗。最後楊忠洲發現，原因是自己家大業大牽絆太多，船大難調頭；何況上面這些小項目也沒能激起自己太大的興趣。楊忠洲覺察到：大企業進行戰略轉型必須投資大項目，否則必然失敗，因為一旦不能形成利潤源的轉移，就等於沒轉型，一切問題都沒解決。
“當時為什麼陷入困境？”多年後楊忠洲對《商界名家》記者分析道，“沒能抓住荊州地方經濟的特點，沒有利用好政府和政策的生產要素作用，沒有自己的品牌產品，或者沒有能體現自己無形資產的品牌載體，與市場終端(消費者)沒有建立直接的供求關係。這么多年，我在半空中飄來盪去，沒有根據地。總之一句話，我的企業在戰略路徑的選擇上，存在根本性問題。”面對員工幾百雙眼睛，楊忠洲憂心忡忡。
荊州自古繁華，商賈雲集，長江黃金水道橫穿全境，207國道和318國道在這裡交匯，水陸運輸相當發達。由於地理和歷史的特定因素，荊州一直是川、黔、鄂、湘、豫等省區建材產品傳統市場和重要物資集散地。商埠傳統延續到90年代，隨著房地產升溫，荊州城區解放路漸漸形成建材馬路市場。但是，舊有市場的零、散、亂現象，不僅嚴重阻塞了交通，還阻礙了市場的進一步發展。此時，荊州市政府提出“退二(產業)進三(產業)、商貿興市”和加強城市規劃建設的經濟發展戰略。楊忠洲慧眼識商機，他終於找到了產業突圍的缺口：“將地方的特色經濟轉化為自己的市場優勢，在政府難題和經濟發展之間找到契合點！”楊忠洲下定決心，將馬路市場改造為大型建材商貿城。楊忠洲考慮的是，建設現代化專業市場的現實好處是取締馬路市場，解決並最佳化了交通環境；高檔次現代化商貿城，將成為市政建設的一部分，並成為荊州地方經濟的象徵和荊州市的視窗；三峽工程上馬，庫區移民如火如荼，商貿城建設將促進尚處於雛形階段的三峽庫區房地產市場，並真正形成西南、中南地區建材大流通格局；大量解決就業問題；為地方財政大幅創收。
1996年，楊忠洲採取購買土地使用權的方式，以3000萬元一次性買斷原沙市構件公司長期閒置的100畝土地，建起了專業的建材大市場——湖北藍星商貿城。藍星商貿城的建成，為荊州市的市場規劃建設發揮了龍頭作用，政府在規範市場、減免稅費等方面給予了很多優惠政策。
藍星商貿城的建設獲得了空前成功，兩年的時間，商貿城營業額超過15億元。1998年，楊忠洲又租賃了荊江村100畝土地，興建起藍星陶瓷城。
楊忠洲最終成功地實現了戰略轉型，他建成了國內第三大建材批發市場，三年內年交易額就突破20億元，其規模浩大足以讓整個湖北藍星集團安身立命。2002年，楊忠洲投入巨資興建了一座全歐式風格、全框架、通透結構，總建築面積7萬平方米、營業面積5萬平方米的現代化家居商場——藍星國際家居城。至此，楊忠洲的裝飾材料城、陶瓷建材城和國際家具城初步形成了一個各具特色、相互交融的市場集群，業務已經復蓋鄂、渝、川、湘、黔、豫、陝等七省市。2005年，湖北藍特集團有限公司(2004年4月由“藍星”更名為“藍特”)所屬的三大建材市場交易額達到30億元，公司資產已經達到7.4億元。
人物成就
現任中國僑聯委員、全國工商聯執委、中國物流與採購聯合會理事、中國光彩事業促進會理事、湖北省政協委員、荊州市人大常委、荊州市僑聯副主席、荊州市工商聯副主席、荊州市專家人才聯誼會副會長、荊州市農業產業化龍頭企業協會會長、沙市區工商聯主席等社會職務。先後榮獲全國五一勞動獎章、全國歸僑僑眷先進個人、全國創業之星、湖北省勞動模範、湖北省十大經濟風雲人物、湖北省優秀中國特色社會主義事業建設者、廣州 軍區愛國擁軍民營企業家、湖北省最佳慈善先生、沙市區拔尖人才等榮譽。擁有6億元個人資產，藍特集團有限公司掌門人楊忠洲入選2005胡潤大陸富豪榜，名列第305位。
2014年12月30日荊州市第四屆人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過，任命楊忠洲為荊州市第四屆人大常委會代表資格審查委員會委員。
個人貢獻
楊忠洲先生1986年自主創業，是改革開放後荊州市本土成長、帶動荊州經濟發展、社會進步的第一批民營企業家和第一位參與國有企業改制的民營業主。1995年，按照現代企業制度將公司組建成荊州唯一、全省第一批民營企業集團，並被國家工商總局和湖北省委、省政府分別評為“全國百強民營企業”、“全省十強民營企業”。
1996年，他採取收購國有企業土地使用權方式，先後建成藍特裝飾城、陶瓷城、國際家居城。2001年，由“三城”組成的藍特商貿城，與天津環渤海建材市場、浙江南潯建材市場一道被評為全國三大中心批發市場。2004年，被國內貿易部評為全國重點商品市場。市場銷售復蓋鄂、湘、豫、黔、川、陝等7省市的140多個大中小城市。目前，市場年銷售額突破30億元。
他是一位農民的兒子，對農民、農村、農業充滿了濃厚感情。中國要實現全面小康，關鍵是使農村強起來、農民富起來。農村強則中國強，農民富則中國富。他一直致力於民生經濟的發展，立志做中國現代農業的龍頭，實現“讓天下農民笑起來”的宏願。從2007年開始至今，投資6億元，建成建築總面積40萬平方米的兩湖平原農產品交易物流中心（簡稱兩湖市場）。兩湖市場分設蔬菜、水果、乾貨、糧油、副食、香蕉、冷凍食品等七大專業市場和電子商務、檢驗檢測、分揀加工、物流配送、冷鏈倉儲、電子結算、現代會展、綜合服務等八大功能中心。兩湖市場的建設營運，推進了建材家居產品市場交易與農產品交易物流雙輪驅動、共同發展的經營結構轉型和發展方式轉變，增強了藍特可持續發展的新基礎。2011年，兩湖市場農產品交易額達到220億元，今年可望突破300億元。
他引領兩湖市場著眼於建立提高農民收入的物流、配送、儲備體系，將數量眾多且分散的農民集中起來，代表農民贏得了市場利益的“發言權”；而且兩湖市場的倉儲冷藏行銷鏈還依據供需變化，起到了調節市場、平抑物價的作用，成了政府的“好幫手”。注重發揮兩湖市場的輻射帶動優勢，採取市場對接基地、對接農商、對接超市、對接農產品加工企業、對接消費者的方式，形成了市場活化流通、流通促進消費、消費帶動產業、產業促進增收的連鎖效應。僅開展基地對接，直接帶動100多萬農民增收致富。兩湖市場的運營模式，成為全國“雙百市場工程”示範樣板。2009年，全國雙百工程現場會在荊州召開，向全國推廣兩湖市場的建設運營經驗。
在商界，他矢志創新，推動企業科學發展，征服了一個又一個商業高峰；在慈善領域，他致富思源，回報社會，謀求社會和諧進步，在責任擔當中不斷攀登精神高峰。近10年來，用於抗災賑災、助學助殘、扶貧幫困的捐贈款物累計達到2800萬元。大力支持全民創業，引領下崗職工、農民、農商、復轉軍人、殘疾人創業創富，減免商戶租金達2600萬元，被受助者親切譽為“公益慈善大使”。
他一直把握市場需求與政策導向的結合點，把注重企業效益與講求社會效益統一於促進經濟社會發展的全局之中；把握經營者事業發展與員工價值追求的結合點，把企業發展目標與員工發展目標統一於創新企業經營管理的整體之中；把握企業持續發展與促進社會和諧的結合點，把履行社會責任、促進共同富裕統一於企業發展戰略的目標之中；把握生產經營與文化建設的結合點，把建設先進企業文化、提升發展軟實力統一於增強企業發展力的戰略之中，實現了科學發展、和諧發展、跨越發展。公司榮獲全國精神文明建設先進單位、模範勞動關係和諧企業、就業與社會保障先進企業、守契約重信用單位、農產品定點批發市場、優秀農產品冷鏈企業、物流實驗基地、模範職工之家、民營企業思想政治工作先進單位，湖北省先進基層黨組織、思想政治工作十佳單位、十大優秀企業文化品牌、“雙強百佳”黨組織、百佳納稅人等榮譽。
聚集兩湖，給養中國，通匯天下。這是藍特集團的發展理念，它體現了楊忠洲先生的人生理想和價值追求。進入“十二五”，在他的精心謀劃下，新的發展藍圖已經繪就：投資50億元建設兩湖綠谷農業高新技術產業示範園、中國荊州國際會展中心和中西部建材家居物流基地，奮力實現“綠谷夢”和“小康夢”。
