把強化企業管理同企業改革和技術改造有機地結合起來,企業步入了良性循環的軌道,三年邁了三大步:1994年扭虧增盈,創利稅51萬元,職工年人均收入2253元;1995年創利稅90萬元,職工人均收入4500元;1996年創利稅148.06萬元,職工年人均收入5000元,一躍成為全區乃至全省紡織行業先進企業,榮立山西省勞動競賽集體一等功,被評定為全國企業最佳形象“AAA”級企業。楊忠林也榮獲地區青年企業家等稱號,榮立山西省勞動競賽一等獎。這些成績的取得,關鍵在於他把握住八個字:效益的源員在管理。入庫一等品率一直保持在97%以上,不僅達到了提質降損之目的,而且適應了用戶需求,使產品遍及東北、西北、華北、華南、華東等15個省、市自治區,大大提高了產品的市場占有率。