楊光[北京市勞動模範]

楊光同志是北京城建一建設工程有限公司國家體育場項目部陽光青年突擊隊隊長。帶著6年成功的施工管理經驗,楊光同志2003年被北京城建集團選拔為奧運工程―國家體育場青年突擊隊長。

人物簡介

楊光同志是北京城建一建設工程有限公司國家體育場項目部陽光青年突擊隊隊長。帶著6年成功的施工管理經驗,楊光同志2003年被北京城建集團選拔為奧運工程―國家體育場青年突擊隊長。2004年“五一”期間,中央電視台“同一首歌”走進國家體育場工地時,主持人倪萍對他進行了專題採訪,他代表建設者向世人承諾:“不辱使命,為黨、國家和人民做出新的成績,向世界貢獻一屆高水平的奧運會奉獻青春和熱血”。

工作經歷

1999年擔任突擊隊長以來,工作兢兢業業,不斷創新,刻苦實踐。6年中承擔的3個工程棟棟優良,取得了良好的經濟、社會效益。文慧園危改11號樓獲得“北京市結構長城杯”、“北京市優質工程”、“北京市青年優質工程”;國家重點專項工程―航天部502A實驗樓獲得“北市結構長城杯金質獎”,“竣工長城杯銀質獎”,“攻克防微振設備基礎難關”質量管理成果獲得“2002年度全國工程建設優秀質量管理活動成果”及“北京賽區第一名”,並代表北京市在“全國工程建設優秀質量管理活動第17次成果發布會”上發布,“潔淨工程質量管理”成果也獲得了全國優秀質量管理成果獎;空軍第八研究所仿真信息樓工程獲得“全軍優質工程”。以上三個工程全部獲得“北京市文明安全工地”稱號。6年以來,累計完成建築面積13萬平方米,完成產值15600萬元,累計上繳費用2600萬元,職工年均收入由2000年2.1萬元上升到2004年4.5萬元,平均年遞增20%以上。

出色的項目管理

在項目管理中,他開展管理創新,先後創立了“智囊團議事、周轉材料無虧損直發管理、主材定額包乾及材料節約獎勵分配、業務系統交叉管理、個人周工作計畫和日工作計畫、為職工過生日、合理化建議、人才檔案、成本逐級指標考核管理”等一系列制度,形成了獨具特色的“楊光管理法”。

該同志注重科技、質量管理。在國家體育場基礎施工中,“超長基礎樁鋼筋籠加工質量標準”獲“北京市第45屆優秀QC成果”獎。楊光QC小組獲得“北京市質量信得過班組”。6年來所承擔工程分別獲國家級獎2項、國家專利1項、市級優秀獎5項、集團公司科技進步獎、成果獎10項、公司科技進步獎、成果獎15項,有8項工藝、工法納入公司施工工藝。

他堅持“建樓育人”的宗旨,6年來為企業培養52名項目管理人員走上領導崗位。因工作成績突出,自2000年以來,陽光青年突擊隊連續5年被評為“北京市優秀青年突擊隊”,連續4年被評為“北京市優秀青年突擊隊標桿”。

2003年8月,進駐國家體育場後,在原拆遷單位無法按期完工的情況下,克服各種困難,帶領突擊隊圓滿完成了前期22萬平方米場地平整、臨設修建等施工任務,確保了工程的如期開工,受到市委、市政府、北京市奧組委等部門和領導的好評。

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