人生簡歷
楊偉國楊偉國： 因10歲時患腹疾沒錢醫治導致12種致命病纏身； 17歲，背鄉離井出外闖蕩； 22歲，介入商業地產行業並成為行業黑馬，成功開發三個服裝專業市場，並盤活多個大型商業項目；（當你看到如今的站西路服裝批發市場車水馬龍、人流如注，隨處可見亞非拉各國的商人但在幾年前這裡是門前冷落，全是一片陳舊的招待所，楊偉國先生第一個發現了這個地段的價值，率先在收購2棟樓，把它改成休閒服飾批發市場，經過1年多的運作，生意越來越紅火，租金飆升幾倍，如此周邊的物業一下全甦醒了，大夥全把它改成服裝批發城，就這樣成就一個高增長的站西服裝商圈）
十多年來，在病床上潛心研究商業法則，創造萬億經濟謀略體系，撰寫了商業地產和城市運營系列專著，成功運營70多個大型商業項目，為珠三角多家政府提供城市運營顧問服務。
並率領業內諸侯完成數十億資產的財富積累和上千億資產的經營掌控。
醫學專家說，他創造了兩個奇蹟：一是康復身體，二是回歸社會。
■十二種致命病症和數十種併發症。
有誰能想到整日美滋滋、樂顛顛地享受著萬億財富思想，一心夢想成為全球首富，主宰天下的楊先生患有血吸蟲肝硬化、左右肝管結石、膽總管結石、膽道狹窄、門靜脈高壓、食道曲張易破裂流血、膽漏、腸漏、嚴重肩肌膜炎、低蛋白症、低血壓症等十二種致命病症和數十種併發症。
■數十次瀕臨死亡邊緣，一次又一次的奇蹟生還。
從17歲開始 ，楊偉國先生曾數十次瀕臨死亡邊緣，醫院一次又一次下達了病危通知書，然而他以堅強的意志，開朗、樂觀、豁達的精神，淡定從容的挑戰死神，一次又一次的奇蹟生還。
■他將痛苦轉換成享受，將成功變成一種習慣。
由於腹部常年插著兩根管子，每日流膽汁和腸汁800—1500ml，所以楊偉國先生整日不能睡覺，每天最多只能休息兩個小時，憑著堅強的意志力，遠大的目標和對萬億財富的不停思考，以及觸手可及的計畫和夢想來刺激自己。他每天忙著指揮手下，將目標定為每三個月創造一個奇蹟，並以此將痛苦轉換成享受，將成功變成一種習慣。
■他身肩數職，被稱為“超級資源整合家”。
楊偉國先生現擔任偉國國際投資集團董事局主席、偉國國際地產投資集團總裁、偉國城市經營集團總裁，世界華商協會主席，國際城市經營聯合投資協會主席，多家國際商協會總顧問、多家城市市長高級顧問、15家著名國際策略集成商、國內外著名公共關係資源商。被媒體稱為“超級資源整合家”。
■有人稱他為財富瘋子，也有人稱他為資本大鱷。
他的一生，並不像他的榮譽履歷上那樣一路坦蕩，一路風光，一路奇蹟。他勇敢，敢幹，一往向前，絕對運籌帷幄，絕對所向披靡，沒有什麼風險能夠阻止他偉大的追求，崇拜者把他視為這個世界上曠世難尋的偉大天才；批評家卻認為他不外乎是一個比別人更走運些的賭徒；有很多自命不凡的人預測他即將倒下，而今天他的輝煌和精彩使嫉妒者產生了巨大失落，他依然樂此不疲地扮演著傳教士和企業家教練的角色；他堅信萬億經濟謀略是人類歷史上最偉大的發明，並像一個充滿激情的革命家一樣到處扇風點火，堅定不移地實踐著世界最偉大的財富革命和財富目標……
■隨時都有生命危險，卻一心要把他的成功模式奉獻給社會
楊偉國先生積極的人生態度、頑強的生命毅力，激勵和打動了所有熟悉楊他的人，他獨特的成功模式得到業界同仁的高度的認同和無比的佩服，雖然他隨時都有生命危險，卻一心要把他的財富思想奉獻給社會。
事業巨人
十多年輪椅上身經百戰，身兼數職，運籌帷幄，決勝千里，做出了很多拍案叫絕的成功案例，為業界樹立了豐碑。
楊偉國先生現擔任偉國系國際投資集團董事局主席、偉國國際地產投資集團總裁、偉國城市經營集團總裁、世界華商協會會長。成功投資開發多家大型商業項目，商業面積達1800萬平方米，盤活閒置資產數百億元。偉國系專業市場連鎖網路正在逐步建立與完善，一個壟斷全球的、嶄新的商業連鎖帝國正在崛起。
思想偉人
萬億經濟謀略財富體系創始人，將改寫現有商業規則，重塑商業模式，全面加快全球經濟的跨越式發展。
中國21世紀經濟熱點難點問題破解系統方案浮出水面，該方案將全方位解決中國當前面臨的危機。
中國新商業地產和城市運營理論和實踐奠基人，撰寫專著56冊。
思想精髓
用十個字來高度概括偉國財富思想，即“謀事、定位、布局、整合、執行”。
著名語錄
一、千謀萬略，一加一減
千謀萬略，一加一減。善用則從無到有，由弱變強，消災釀福，長盛不衰；不善用則反勝為敗，轉安為危，甚至身死族滅，貽禍子孫。——楊偉國
■點評毛澤東
毛澤東的前半生錘鍊“三大法寶”：黨的建設，統一戰線，武裝鬥爭。兩加一減，頗得天道。於是，從窯洞裡走出一位巨人，從山溝里打出一座江山。
毛澤東的後半生只剩下一個“階級鬥爭”，除了減，還是減，今天“鬥爭”，明天“專政”。於是，風光蕭瑟，百花凋零，一片蕭殺。國危黨危，天災地災人災。
■點評諸葛亮
諸葛亮雄才大略，制定了“建基西川，聯吳抗曹”的“以2減1”的立國方針，蜀國從無到有，從小到大；關羽莽勇小義，與孫權為敵，“以1減2”，腹背受敵，身死國微。
■點評美蘇爭霸
美蘇當年爭霸，兩大陣營對抗，價值對立，策略一樣，都是“加N減一”；一個要把所有國家變成“自由國家”，孤立蘇聯；一個要把所有國家變成“社會主義國家”，孤立美國。在兩大陣營之外的中國，為防止孤立，毛澤東創立了“三個世界”理論，策略是“加N減2”；“第三世界”團結“第二世界”，孤立蘇美兩個“超級大國”
二、理性思維與悟性思維
看到一隻雞蛋和另一隻雞蛋之間的差別就是理性思維；看到一根針和一頭駱駝之間的共同之處就是悟性思維；理性思維是理念的外化，悟性思維是心靈的返觀。 ——楊偉國
■點評《資本論》
理性思維從無到有，從化外進入時空，所以很快成為過去；悟性思維從有到無，超越與於時空之外，所以總是在現在。《資本論》是理性思維的代表作，數百萬字寫一個資本，還沒有寫完；《道德經》是悟性思維的樣板品，五千言說大千世界，已經淋漓盡致。前者成書於100多年前，發行量業已下降；後者殺青於2000多年前，購閱者依然踴躍。
■點評“道”與“謀”
道無謀不行，謀無道不立。坐而論道，道不出門。道要出門，謀要偕行。如果說，道是正義之旗，謀就是正義之劍。無劍，旗可能為他人作嫁；無旗，劍可能為虎作倀。
唐三藏西天取經是道，孫悟空降魔伏妖是謀。沒有孫悟空，得道高僧不過是小妖嘴裡的唐僧肉；沒有唐三藏，成精石猴也不過是大鬧天宮的美猴王。道因謀以成事，謀因道以揚名。唐僧得經，行者成聖。
三、經世之學與治國方略
經世之學，前有永嘉，後有顏李，皆內聖外賢，切問近思之學，莫不以經國利民為志。 ——楊偉國
■點評治國方略
縱觀古人治國方略主要有二：一曰“王道”，二曰“霸道”。“王道”為政以德，齊之以刑，以教化仁德治天下，其代表人物孔子著《春秋》、《論語》、《中庸》，整理“詩、書、禮、樂”，大呼王道，以規範行為思想來加強中央集權統治；“霸道”尊王攘夷，以武攻文治建天下，其代表人物為管仲著《管子》一書，以威懾、森嚴的等級制度來樹立君主的絕對權威；
■點評三王之對
1、渭濱對：“同利共財，薄奉寡賦。”太公戰略的核心是自損益民。換句話說，少取民物，多得民心。得民心者得天下，此對之謂也。
2、漢中對：“任勇封功，東歸王秦。”韓信強調的是“任天下武勇”，以便“何所不誅”。要想這些“武勇”保持戰鬥力，還要“以天下城邑封功臣”。執行這一戰略，霸王的地盤漸漸變成了漢家的江山。
3、隆中對：“建基西川，聯吳抗曹。”隆中對雖然比渭濱對和漢中對更著名，但卻更不成功。渭濱對的結局是周室的七百年國運，漢中對的果實是漢時明月照耀了四百多年的關山。而隆中對的輝煌，則隨著孔明病榻前的最後一枝蠟燭的熄滅而熄滅了。何也？皆天命也！謀事在人，成事在天。
專著列表
一、地產運營專著
1、《偉國商業地產成功解密》
2、《偉國專業市場成功寶典》
3、現代房地產叢書
第一卷：現代房地產的開發策略
第二卷：現代房地產的行銷策略
第三卷：現代房地產的廣告策略
第四卷：現代房地產的經典案例
二、城市運營專著
1、《21世紀城市輝煌之道》
2、《城市經營方略》（一、二、三）、《中國城市經營案例》（上、中、下卷）《世界城市經營》。
3、城市財富
第一卷：高科技園區——創新的空間
第二卷：中央商務區 CBD——財富的標誌
第三卷：傳統產業集群——中國的優勢平台
第四卷：自由貿易區——財富的天堂
第五卷：區域創新系統——財富核聚變的孵化器
4、城市發展模式之系列研究
第一卷：溫州模式研究
第二卷：蘇州模式研究
第三卷：珠江模式研究
第四卷：長江模式研究
第五卷：西南模式研究
5、城市規模系列叢書
第一卷：國際文化名城介紹
第二卷：城市規摸經典案例
第三卷：城市規模論文集
第四卷：旅遊體系規劃
第五卷：小城鎮發展規劃
第六卷：重慶北碚組團發展規劃
第七卷：新疆咯納斯湖旅遊規劃
第八卷：海南三亞國際熱帶海濱旅遊城市戰略規劃
6、長江經濟帶之研究
第一卷：長江經濟帶綜合開發總體策劃報告
第二卷：長江經濟帶中的上海、南京、武漢與重慶謀略布局
7、泛珠經濟之研究
第一卷：四大合力與三架馬車—— 21世紀的強國夢
第二卷：基礎戰略——促進泛珠一體化
第三卷：產業聯唱——促進泛珠共繁榮
第四卷：財富定義——產業化與國際化運動
第五卷：政策措施——經濟助推器與政治穩定器
8、城市資本運作與資產管理系列叢書
第一卷：資本運營之經典案例
第二卷：國際項目融資策略
第三卷：城市資產管理方略
