桑德拉中國

桑德拉中國

桑德拉中國,是桑德拉銷售體系在中國地區唯一的分支機構和合法代表。桑德拉中國致力於幫助中國行銷工作者提升其工作的有效性,以更科學、更高效、更有尊嚴的方式進行行銷和銷售工作。

概況簡介

桑德拉中國 桑德拉中國

桑德拉中國成立於2011年,是桑德拉銷售體系在中國地區唯一的分支機構和合法代表。總部成立於1967年,位於美國馬里蘭州巴爾的摩,是全球連鎖銷售體系諮詢及培訓公司,目前在全球30個國家,2200多名顧問及講師以超過27種語言在300多個學習中心為客戶提供諮詢、培訓、輔導服務。

專註銷售、行銷領域,提供的是一站式、整體解決方案。桑德拉通過諮詢、培訓、輔導等方式,幫助企業確立行銷戰略規劃、完善行銷管控體系、最佳化銷售業務流程、建立行銷團隊發展體系、提升銷售技能,從而幫助企業實現系統性的飛躍。

連續多年被美國《企業家》雜誌評選為銷售體系諮詢、培訓“連鎖經營500強”第一名。同時,< Training Industry > 將其評為美國最優秀銷售培訓公司,其出版物《桑德拉原則》<Sandler Rules>是《華爾街日報》銷售類最佳暢銷書第一名。

已服務過200多家500強企業, 20多萬家成長型企業。客戶包括IBM、可口可樂、微軟、聯想、英特爾、甲骨文、3M、花旗銀行、安永、中國平安、卡特彼勒、AT&T等眾多全球500強企業以及數以萬計的成長型企業。

2011年桑德拉正式進駐中國,伍傑先生任中國區總經理及合伙人,在台灣、香港、北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都、蘇州等省市開展業務。

發展歷史

桑德拉中國 桑德拉中國

●1967年,大衛·桑德拉在馬里蘭州的巴爾的摩創立了桑德拉銷售體系,這個美國大西洋沿岸重要的海港城市繁榮的商業發展為大衛·桑德拉的體系建立提供了許多實踐的機會。在桑德拉銷售體系的雛形中,他率先提出了“持續改善”的概念。

●1970年,大衛·桑德拉和他的團隊開始為可口可樂,IBM,安永,荷蘭國際,戴爾等財富500強企業服務。與此同時,他還致力於為那些處於成長階段的企業提供銷售諮詢和培訓服務。

●1983年,“桑德拉銷售研究院”成立,並開始連鎖經營,拉開了全球化的序幕。如今桑德拉銷售研究院已經遍布全球30多個國家,擁有超過300個培訓中心,有2200多名顧問及培訓師用超過27種語言進行服務。

●2011年,桑德拉正式進入中國,伍傑先生任中國區總經理及合伙人。

桑德拉出版物

桑德拉中國 桑德拉中國

《桑德拉原則》

Sandler Rules

Sandler Success Principles

You Can't Teach a Kid to Ride a Bike at a Seminar

VITO

Close The Deal

Why Salespeople Fail

服務理念

1. 實戰換實效。

榮譽和見證 榮譽和見證

●不僅要求講師/顧問具備銷售經驗,並且堅持要求和考核所有的講師/顧問把都銷售當做日常工作,確保講師及顧問保持鮮活的實戰經驗。“我講我所做,我做我所講”是桑德拉的價值觀,也是對顧問/講師的要求。

2. 持續改善的力量

●不認為“突擊式”的短期培訓能從根本上解決企業的問題,只有通過深入的了解企業狀況後,提出適合企業的解決方案,並持續強化、改善,才能使企業有系統性的成長和提升。

3. 每個客戶都不一樣

●認為每個客戶都不一樣,都有其獨特性,因此桑德拉堅持“開藥之前先診斷”的原則,並為客戶量身定製解決方案。

4. 業績和客戶關係同等重要

●希望能夠幫助企業建立高效的銷售體系和專業的行銷隊伍,確保企業在全球化、複雜多變的商業環境中獲得持續、穩定的成長。而桑德拉·中國更希望桑德拉真誠、高效的銷售理念能幫助更多中國企業提升行銷人員的專業化程度,改變人們對傳統銷售的看法,大幅度提升企業業績的同時,保持穩定、良好的客戶關係。

價值觀及主張

系統的力量:體系、流程、標準、工具、人才。

銷售是醫生,客戶是患者。

拒絕忽悠,拒絕泡沫。

我們信仰持續改善的力量。

銷售成功的標準:5年後客戶依然感激你,並持續為你轉介紹。

你無法控制結果,但能控制業務流程和行為標準確保結果。

知識不等於價值,運用才產生價值。

我們倡導真誠,平等,搞高效的銷售方式。

講我所做,做我所講。

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