桑弘羊分銷網，全球領先的B2B2C電子商務解決方案服務商。（專業的多語言網路分銷解決方案服務商）
一，發展簡史
“桑弘羊分銷網“是依託其強大的網路技術支持運營的國內領先的多語言網路分銷平台。桑弘羊分銷網率先在業內提出“B2B2C一站式網路分銷”服務理念。
桑弘羊分銷網創始團隊有著豐富的電子商務運營的成功經驗。一是致力於在全球範圍區域網路羅優勢優質的供應商和優質產品，為傳統供應商提供專業的網路分銷解決方案服務；二是尋找大量分銷商，使其通過桑弘羊分銷平台獲取更多的商品信息，銷售更多種類的商品，最大限度的發展分銷商，解放分銷商，為更多的人提供就業和致富的機會。三是為全球供應商提供海外銷售解決方案。最終實現終端客戶、分銷商、供應商和桑弘羊共贏。
桑弘羊分銷網成立於2009年，分銷網總部位於美麗的濱海城市大連，依託於總部地區國際航運中心、國際物流中心及區域性金融中心的地位，迅速建立了具有全球電子商務戰略的B2B2C全新模式。通過網羅世界各地優勢產品及服務，建立起全球優質商品集散中心，並利用強有力的網路分銷模式，實現全球消費品的合理化行銷及精準化服務水平的提升。
2010年1月，桑弘羊分銷網在大連、濟南、廣州等地建立了具有國際化管理水平的行銷服務中心、倉儲中心、物流基地和實驗室，旨在為客戶提供“一站式”行銷服務，實現物流、信息流和資金流的最佳化，降低運營成本，促進品牌價值的提升，增強企業的核心競爭力。
二，業務模式
基本概念B2B2C的商業模式是基於B2B,B2C提出的全新商業模式。對其最簡單可以理解為運營商（第二個字母B）上通下聯，向上通絡成百上千的各類商品生產商(第一個字母B)，向下聯繫數以億計的終端消費者（第三個字母C）。
運營手段運營商通過優質服務，一方面網羅世界各地的優勢產品及服務，豐富合作供應商的分銷渠道和手段，另一方面在全球範圍內尋求合作分銷商，最大限度的解放分銷商的勞動，解決其“選貨難、進貨難、庫存難、物流難”的問題，使得供應商能夠更專注於產品研發和生產，分銷商更關注於行銷與客戶服務，而終端消費者能購買到物美價廉的商品和享受愉悅的購物體驗。
桑弘羊模式桑弘羊分銷網首先提出B2B2C的電子商務解決方案服務商。桑弘羊分銷網依託其強大的信息系統、優質的商品集散中心、優質的網路分銷模式和服務，將供應商和終端客戶有機地連線起來，率先在業內提出“一站式網路分銷”服務理念。
利用強有力的網路分銷模式，建立富有特色的商品虛擬社區，為眾多顧客提供一個交流和溝通的平台，通過聚攏人氣，來形成龐大的供應及終端客戶群。桑弘羊分銷網通過B2B2C的全新商業模式，致力於發揮各銷售環節的最大優勢，讓供應商擴展分銷渠道及市場占有份額，讓分銷商足不出戶便有錢可賺，讓終端消費者能夠買到更多物美價廉的產品。我們將努力通過更高級別的客戶服務水平，實現供應商、分銷商和終端消費者的“共贏”局面！
三、企業文化
桑弘羊分銷網成立於2009年，總部坐落於美麗的海濱城市大連，是一家集採購、物流、銷售、客戶服務於一體的企業。從成立的第一天起，桑弘羊就重視企業文化建設，相信“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化。”只有重視企業文化的建設，才能使企業在變化的世界中保持競爭優勢，持續提升價值。
桑弘羊桑→目標，弘→弓，羊→箭。缺一不可。有夢想，齊心協力。
內部闡釋：分銷網與員工之間，分銷網為弓，員工為箭，弓箭配合，所向披靡。
外部闡釋：終端客戶、供應商、分銷商與桑弘羊之間互為弓箭，互相支持，互相配合，最終實現終端客戶、供應商、經銷商和企業的共贏。
互助，人和，共贏，嚴謹，擔當，換位思考.
流程業務的流程化，管理的流程化
團隊合作，開放，平等，公開討論，頭腦風暴.
創新接受新事物，學習新技術，掌握新方法，利用新途徑.
四、核心價值觀
1、弓箭理論（核心價值觀)桑弘羊：桑→目標，弘→弓，羊→箭。缺一不可。有夢想，齊心協力。
內部解釋：公司與員工之間，公司為弓，員工為箭，弓箭配合，百步穿楊；公司內部各個部門、各位員工之間亦互為弓箭，相互支持，相互配合公司才能夠高效運轉，發揮1+1>2的作用，為公司和社會創造價值。
外部解釋：終端客戶、供應商、分銷商與桑弘羊之間互為弓箭，各個角色互相支持，互相配合才能達成各自的目標，最終實現終端客戶、供應商、經銷商和企業的共贏。
客戶第一：
供應商，分銷商，終端客戶都是我們的客戶。
對外隨時隨地記著你是代表桑弘羊的形象。
微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題。
一“點”接觸。與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉，要為客戶提供解決方案。
換位思考。站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意。
具有超前服務意識，儘可能減少可預見的客戶疑問。
我們相信任何成功都是99%的汗水加1%的天賦。
今天的事不拖到明天。
持續學習，自我完善。今天的成績，只是明天的開始。
上班時間只做與工作有關的事情。
做任何事情要以結果為導向，先構建骨骼再考慮如何豐滿。
做任何事情都要流程化，但不要拘泥於形式流程。
根據工作的輕重緩急來正確的安排優先權別。遇事沉穩冷靜思路清晰。
對於公司的變化，尤其災難。要敢於面對勇於承擔。
對於客戶的問題要盡最大努力以最快的速度為客戶解決。
對於上司，同事的問題和請求，要給予及時的反饋。
公司重大問題通知要做到全公司10分鐘內回響。
勇於承認錯誤，敢於承擔責任；客觀反映問題，對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止。
有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍。
積極主動分享自己的知識和經驗，要記住周圍的人如果都比你弱，那這個環境對你來說也是災難。
五、企業目標
內部目標讓每一位桑弘羊員工實現自身的價值，並得到與自身價值相匹配的待遇。
公益目標桑弘羊慈善事業部幫助的弱勢群體能幸福快樂的生活。
最終目標一是為全球的終端客戶提供分銷商、供應商和桑弘羊三重保障的產品和服務，從而真正做到“貨真價實，物美價廉”；
二是基於我們獨特的電子商務模式最大限度的發展分銷商，解放分銷商，從而為更多的人提供就業和致富的機會。
三是為全球供應商提供海外銷售解決方案。最終實現終端客戶、分銷商、供應商和桑弘羊的共贏。
