柱中村

柱中村位於團結鄉東部,總面積7.5平方公里轄區內中嶺、摸機、銀灣、田灣、田溝、田壩、火石、梁子、沙溝、青坪、青槓灣11個村民組。常住人口2056人,其中農業人口2043人,耕地面積500畝,林地面積10080畝。

簡介

貴州省畢節市七星關區團結鄉柱中村成立於1952年,位於團結鄉東部,總面積7.5平方公里轄區內中嶺、摸機、銀灣、田灣、田溝、田壩、火石、梁子、沙溝、青坪、青槓灣11個村民組。常住人口2056人,其中農業人口2043人,耕地面積500畝,林地面積10080畝。境內有豐富的煤、硫、鐵砂等資源,其中煤儲藏量約為1億萬噸,有得天獨厚的萬畝草原是發展生態畜牧業的好地方。

主導產業

柱中村人傑地靈,資源豐富,人民勤勞。全村以構建和諧柱中,建設經濟強村為目標,按照“團結、創新、務實、為民”的柱中精神。傾力打造以核桃為主,林下以養殖烏骨雞為輔的生態循環農業。力爭十二五末全村森林覆蓋率達90%。烏骨雞出欄量為10萬隻,核桃種植面積已達1500畝。各項事業穩步推進。並將以最寬鬆的環境最優質的服務,熱情歡迎海內外客商和有識之士光臨投資,攜手合作,共創輝煌。

經濟發展

2012年是“十二五”規劃關鍵之年、是畢節撤地設市第一年、是七星關區新區發展第一年、是團結“三帶一鄉”經濟發展關鍵之年,為此團結鄉黨委政府為抓好關鍵之年的特色小集鎮、生態文明家園(危改)、安全生產、信訪維穩、計生等工作的開展,從四個方面提高服務發展團結“三帶一鄉”經濟。
一是切實增強超前策劃發展的能力。不斷增強機遇意識,充分發揮主觀能動性,積極搶抓機遇謀劃發展。正確處理眼前向長遠發展轉變、漸進式發展向跨越式發展轉變、重點突破向整體推進發展轉變等方面工作科學決策,推進發展,切實將職能轉變到社會管理和公共服務上來。
二是切實增強政府服務型發展的能力。進一步樹立依法行政理念,嚴格按照法定許可權和程式行使權力、履行職責,全力打造服務型政府,以“創先爭優”、“發展型黨組織”、“四幫四促”暨“三個建設年”等活動為契機,緊緊圍繞創建“六型機關”政府,建立健全各項工作管理體制機制,進一步提升政府應對突發性公共事件等方面能力;進一步把政府職能轉變到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來,不斷創新和改進政府管理與服務方式,增強公共服務能力;進一步強化政務公開、政務管理、最佳化政務環境、完善服務功能,簡化辦事程式,提高服務效率的能力,切實幫助廣大人民民眾解決實際問題和困難。
三是切實增強拒腐防變的能力。認真落實“一崗雙責”黨風廉政建設責任制,嚴格執行廉政準則有關事項制度,大力推行經濟責任審計制度,深入開展廉政建設和反腐敗鬥爭,預防和嚴懲各種違法違紀行為。
四是切實增強實施傳統經濟向“三化”經濟發展的能力。要發展“三化”經濟的發展步伐,要緊緊圍繞“三帶一鄉”的發展戰略,著力抓好優質效能服務,用好、用足、用活畢節試驗區新一輪改革發展推動大會的“超前探索、先行先試、封閉運行、風險可控”的政策來加快團結經濟又好又快、更好更快發展。 2012年是“十二五”規劃關鍵之年、是畢節撤地設市第一年、是七星關區新區發展第一年、是團結“三帶一鄉”經濟發展關鍵之年,為此團結鄉黨委政府為抓好關鍵之年的特色小集鎮、生態文明家園(危改)、安全生產、信訪維穩、計生等工作的開展,從四個方面提高服務發展團結“三帶一鄉”經濟。
一是切實增強超前策劃發展的能力。不斷增強機遇意識,充分發揮主觀能動性,積極搶抓機遇謀劃發展。正確處理眼前向長遠發展轉變、漸進式發展向跨越式發展轉變、重點突破向整體推進發展轉變等方面工作科學決策,推進發展,切實將職能轉變到社會管理和公共服務上來。
二是切實增強政府服務型發展的能力。進一步樹立依法行政理念,嚴格按照法定許可權和程式行使權力、履行職責,全力打造服務型政府,以“創先爭優”、“發展型黨組織”、“四幫四促”暨“三個建設年”等活動為契機,緊緊圍繞創建“六型機關”政府,建立健全各項工作管理體制機制,進一步提升政府應對突發性公共事件等方面能力;進一步把政府職能轉變到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來,不斷創新和改進政府管理與服務方式,增強公共服務能力;進一步強化政務公開、政務管理、最佳化政務環境、完善服務功能,簡化辦事程式,提高服務效率的能力,切實幫助廣大人民民眾解決實際問題和困難。
三是切實增強拒腐防變的能力。認真落實“一崗雙責”黨風廉政建設責任制,嚴格執行廉政準則有關事項制度,大力推行經濟責任審計制度,深入開展廉政建設和反腐敗鬥爭,預防和嚴懲各種違法違紀行為。
四是切實增強實施傳統經濟向“三化”經濟發展的能力。要發展“三化”經濟的發展步伐,要緊緊圍繞“三帶一鄉”的發展戰略,著力抓好優質效能服務,用好、用足、用活畢節試驗區新一輪改革發展推動大會的“超前探索、先行先試、封閉運行、風險可控”的政策來加快團結經濟又好又快、更好更快發展。

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