柏明頓阿米巴諮詢範圍包括:
組織管控體系:企業戰略、組織設計、集團管控、人才規劃、單元規劃
財務核算體系:經營目標、費用預算、內部交易、審計監察、單元報表
人才激勵體系:經營哲學、晉升機制、績效薪酬、股權激勵、單元獎勵
柏明頓致力於幫助中國企業提升管理,促使中國企業林立於世界之強。是一家從真正意義上幫助企業持續穩健發展的管理諮詢機構。成立10多年來,柏明頓人創造了多個業界第一,同時也是業內唯一一家獲得國家專有技術的管理諮詢公司;同時,得到了2000多家諮詢客戶的支持與認可。培訓輔導了20000多家企業,公司規模現已發展至包括合伙人、項目經理在內150多位顧問師,共200多人的經營團隊。
多年來柏明頓始終堅持“細節、落地”的管理諮詢風格,秉承“以當即實施為起點,以持續改善為目標”的管理諮詢理念,在市場上產生了深遠的影響,樹立了優秀的口碑,續單率高達57%,為同行之最。未來3年,柏明頓將在全國主要城市增設10家分公司,以便更好的服務全國客戶。
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胡八一[管理諮詢顧問]
胡八一,著名人力資源管理實務專家,香港柏明頓管理諮詢機構高級合伙人、資深人力資源顧問;柏明頓人力資源管理諮詢有限公司總經理,柏明頓首席顧問。
人物簡介 個人榮譽 個人經歷 主講課程 實踐案例分析