杭州銘潤信息技術有限公司

數據分析:行業、品牌、店鋪網路銷售數據統計分析 拍攝定位:專業的視覺行銷團隊提供建議並與客戶確認風格需求 為賣家提供完善的網鋪管理,有效提高成交量,專業、安全、快捷的提升店鋪的核心競爭優勢。

基本信息

公司簡介

杭州銘潤信息技術有限公司 成立於2008年5月,註冊資金達1000萬元,是江乾區科技創業園重點引進項目。公司企業電子商務託管、網站建設、技術支持維護、網際網路銷售為核心經營項目。公司依託團隊、技術、資金等優勢,在2010實現項目管理2.5億的銷售。

管理團隊

杭州銘潤信息技術有限公司 以“團結、誠信、創新”為發展理念,以“客戶第一、服務第一、品質第一、信譽第一”為宗旨,秉承“技術創新、務實合作、實現雙贏”的戰略發展觀,以嚴謹的管理體制規範人,以先進的企業文化造就人,以科學的獎勵機制激勵人。我們將秉承人性化管理,務實化用工的原則,對每位進入我公司的員工都將設計本人的職業藍圖,每位員工都將是與公司一起成長一起創業的主人。我們期待與您在這個嶄新的大舞台上共創輝煌!

銘潤電子商務介紹:

網路銷售平台建設

策劃定位:結合品牌與線上消費者情況確定網路銷售品牌定位
項目團隊組建:立諾為每個客戶建立一個完整項目團隊,並協助企業培養自身團隊
入駐平台:提供入駐淘寶等高流量電子商務平台一站式服務
店鋪設計裝修:根據品牌定位確定設計風格,並提供專業網頁設計與美工規劃
產品上架鋪貨:按一定模板將商品信息上傳到網銷平台
網點管理規範:建立網店規章,規範經營管理

網路運營服務

數據分析:行業、品牌、店鋪網路銷售數據統計分析
銷售支持:銷售團隊組建、基於數據支持的精準銷售與改進反饋
軟體支持:網店數據與公司訂單及庫存系統打通,實現同步管理
分銷平台建設:分銷商招募與接治,分銷渠道鋪開
物流支持:提供物流接口,為客戶物流部門提供培訓
店鋪管理軟體:使用店鋪管理軟體進行日常店鋪運營與監測

產品拍攝包裝

拍攝定位:專業的視覺行銷團隊提供建議並與客戶確認風格需求
拍攝策劃:拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、場景選擇、創意構思
正式拍攝:專業模特內外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選
後期圖片處理:色彩、比例、結構調整、頁面點睛,加入設計元素

品牌推廣提升

軟文植入:部落格、論壇、SNS廣告植入
品牌主題活動策劃:定期主題活動推出、定期參加淘寶固定市場推廣活動
行銷工具套用:淘寶123show、淘寶客、視頻等促銷工具
圈子行銷:店鋪SNS社區建立,例如店鋪與消費者互動的獨立站點(淘江湖),產品幫派建設與維護等

推薦服務:

提供電商方案

為企業提供電子商務戰略規劃、行業研究、品牌建設、網站建設、客戶分析、數據挖掘和分析、CRM等一系列問題。

整合網路行銷

為企業提供網站SEO(搜尋引擎排名最佳化)解決方案、SEM行銷方案、品牌策劃、網站策劃、行銷模式策劃、企業新聞策劃等服務項目。

代管網店運營

為賣家提供完善的網鋪管理,有效提高成交量,專業、安全、快捷的提升店鋪的核心競爭優勢。專業技術,打造一流店鋪!

培訓網商團隊

企業競爭不是個人賽,而是團體賽。想要在競爭激烈的社會爭得一席之地,必須要擁有一支專業的技術團隊。

整合網路行銷:

快速創建各種水平和垂直的線上交易市場,容納B2B、B2C、B2B2C模式的綜合運用。特別適用於綜合性的大 企業建立功能全面的電子商務系統。支持多種運營模式,如運營商集中式管理、商戶分散式管理、子商城或者區 域商城管理以及綜合運用,並支持套用對象特有資源(如移動的用戶積分、商場的客戶返利)。

代管網店運營:

商家自己開店,需要花費大量的時間和精力來管理店鋪。而且很多商家缺乏網店管理的經驗,經營方式的運用,傳統的行銷模式跟網路行銷方式之間的差別。這一連串的問題都是商家要考慮的問題,有網商公司幫商家運營網店,商家可以輕鬆很多。專業團隊為賣家提供完善的網鋪管理,有效提高成交量,專業、安全、快捷的提升店鋪的核心競爭優勢。只需要您負責備貨、發貨等簡單的工作,其它由我們的專業團隊為您效勞。

電子商務B2C

B2C行銷在歐美可能已經盛行很多年,但是在中國水貨、高仿產品橫行的時代,電子商務B2C行銷的腳步可謂舉步維艱。但是現在B2C非常火,知名投資公司DCM董事總經理盧蓉在採訪時說,現在電子商務B2C太貴了,貴的大家都不敢投了,她的意思釋放了兩個信號,第一個信號就是:現在電子商務非常火,第二個信號就是:火的時候投資商絕對太貴了就不投了,那么就是撤退。那么中國電子商務真正開創了B2C先河的是誰?我感覺應該是噹噹莫屬,為什麼說是噹噹,原因下面分析。 在電子商務B2C剛剛有的時候,為什麼會做圖書,最早亞馬遜也是做圖書的,為什麼大家都做一個幾十塊一本的有固定價格的圖書,而不去做已經成熟的家電市場,這裡面其實是很有學問的。做圖書是基於以下幾個原因考慮的:第一,圖書賬期很長,少則六個月,多則一年,甚至兩年,那么從這點來看,對於電子商務B2C公司來說,可以節省大量的資金,對於初創性的公司來說應該來說資金占據了一個特別重要的位置;第二:圖書可以減輕顧客對於不信任的感覺,圖書這種東西,在當時的情況下,即使買到盜版書,也不耽誤看,何況還有一半的機率是正版,更何況噹噹網宣稱是正版,那么消除了很多人的不信任的疑慮;第三:圖書價格透明,顧客具有可比性,在流通不是很發達的當時,這種相比性來說,對於顧客是具有非常大的誘惑力;第四:圖書的質量輕,配送成本低,因此噹噹最初的基於了很多方面的考慮來選擇了以圖書來作為最主要的戰略,應該來說是非常明智的。 
電子商務B2C的發展的信任階段、購買階段、規模階段、運營能力階段等等決定了一個公司能否壯大的四個階段,在每個階段規劃好自己的戰略,你可以打敗任何競爭對手,除非你自己先敗在自己手裡。
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