簡介
杭州宏創公司發展新願景
豐富單一電子商務模式,利用網際網路,為客戶整合全球資源,提供全球資源整合服務。將杭州宏創公司打造成國內第一家專業、人性化的全球資源整合服務公司。
建立創新價值體系,依託網際網路打造大規模協作平台。協助客戶取得成功,而不僅僅是讓客戶滿意。
杭州宏創公司未來發展模式
創建一流的服務平台,建立全球協作網路;打造學習型團隊;出版和諧系列叢書,推廣人類最佳實踐;創辦私立大學,助推全民終身學習;構建以人為本,以好的想法領導企業發展的經濟發展新模式。
杭州宏創公司全球資源整合終極追求
在幫助人成功的過程中實現自我價值,促進社會和諧、可持續發展。
宏創品牌寓意
宏,大也。——《爾雅-釋詁》
創, 始也。——《廣雅》
宏創,即以宏大之胸襟,創前無古人之大事業也。
“宏創”文化的核心為:人、夢想、想像力、知識、創新、勤業
人——宏創文化提倡“尊重”每一個人,天地之性人為貴。尊重每一個人,讓其成為一個“自由”的人,讓其懂得自我約束、自我激勵。變為“別人”工作,為為“自己”工作。這將激發出人類無限的工作熱情。
夢想與想像力——心有多大,舞台就有多大。心越大,就越能能容納世間百態,眼光就會越長遠,朋友就會越多,看待事物的格局也會越來越大,可以做的事也就變得越多。夢想的力量從來不容小視。人,離不開夢想。只要你敢想,敢做,再大的夢,再瘋狂的想像,也終有變成現實的一天。Dream big , Never quit 。
知識——智力資本即是一切。不吸取知識之光,心靈就會被黑暗籠罩。英國著名哲學家培根,早在幾個世紀以前就曾說:“Knowledge is power”(知識就是力量)宏創文化以此勉勵每個員工,不應放棄學習的權利,應該使自己每時每刻都處於積極的學習狀態。知識、思想、文化,是人的精神食糧,是隨時都可以為自己所用的強大“資源”本身。
創新——創新其實並沒有人們想像中的複雜。我們能將所學所知的知識運用於實踐,這個過程本身便是“創新”。因為我們已經可以變“思想”為“實物”。宏創公司就是這樣一家會用“文化”經營事業的公司,宏創公司里的每個員工每天都在享受著“創新”的樂趣與成果。
勤業——做事盡力,勤勞、勤快,夢想才不會是空想,人才能收穫財富。勤業使人快樂,變得健康。
杭州宏創,這是一個創業家的樂園!
宏創藍圖規劃
1、10年目標(億元人民幣):0.5、5、50、200、500、1000、2000、3000、4000、5000。成為全球500強企業,最大的整合服務機構。(目標)
2、我們做什麼?全球資源整合服務。提供全球資源快速激活、整合服務。 (定位)
3、我們依託網際網路來成就我們的夢想,打造大規模協作平台。(定位)
4、我們的文化:宏創是創業家的樂園。經營的是文化,是團隊,是人生,是學習和改變。 (信念)
5、價值來源:網際網路、創業、學習、知識、規模(流量、成本、分享、品牌、資源、支持)、創造、最佳化配置、信任傳遞。(價值觀)
6、我們的工具(力量的來源):創業文化和制度,財富回饋,惠及家屬和社會,信息技術,NLP,吸引力法則,幫助,共享,激活,槓桿,創新思維,大目標理論(是最大的資源、能源和推動力,是思維、工具和領導力),和諧理論,循環經濟,建構主義和人本主義學習理論,邏輯層,行動理論,靈活,放下和發展,嫁女理論,學習、激情、溝通和綜合的能力,低成本,我們通過服務每天向外部學習,隱形知識顯性化的傳播。 (能力)
7、公司成立事業促進本部,以推動宏創藍圖的實現。(行為)
8、公司治理結構:董事會、理事會、事業促進本部、執行總裁。技術發展部、運營部、人力資源部(包括私立大學)、用戶服務部、財務和行政、資源部(市場部)。(行為)
9、發展模式:私立大學、和諧叢書、服務機構、網路平台、文化傳播、全球協作、用戶服務部網路註冊和遠程工作、學習創新、價值創造、和諧文化。(環境)
10、追求:和諧社會、可持續發展。(環境)
11、我們的夥伴:從小有夢想,敢於承擔壓力,敢於放棄,敢於學習,有胸懷和膽略。(環境)
宏創發展經營模式
1、藉助網際網路平台,整合全球資源,創建全球協作網路;
2、打造學習型服務團隊,不斷將人類最新知識套用於實踐,實現信息資源價值創新;
3、創辦私立大學,助推全民終身學習;
4、出版和諧系列叢書,推廣人類最佳實踐;
5、構建出一個以人為本,以人文、高效、和諧想法領導企業發展的創新型經濟發展模式。
宏創經營理念
宏創經營理念信條
1、我們的目標是協助客戶成功
2、客戶的成功,不僅僅是讓客戶滿意
3、每個員工都是老闆
4、知識來源於實踐
5、快樂來源於幫助他人
6、有效果比有道理更重要
新文化,引領新宏創快速發展
2010年伊始,杭州宏創公司審時度勢,勾畫全新宏創藍圖,即依託於網際網路,整合全球資源——變“思想”為“財富”,用“文化”經營事業——建立全球最大規模協作平台。
新宏創公司,將以協助他人“成功”為出發點,為公司下屬全球五金網、中國電動車網、全球電池網會員用戶提供全球資源整合服務,包括心理輔導、員工培訓、管理模式構建、管理人員格局提升、企業文化建設等等,全力助推其建立高效、和諧、可持續的企業發展模式,提高經濟效益,取得成功。
宏創知識工具
宏創發展核心知識與工具:NLP、吸引力法則、幫助、共享、激活、槓桿、創新思維、和諧理論、建構主義和人本主義學習理論、邏輯層、行動理論。
1、網際網路、信息技術
高速發展的信息科技技術與網際網路,是地球變成了名副其實的“地球村”。全世界的先進知識、先進思想、先進文化——一切資源都能在網際網路上得到即時呈現
2、吸引力法則
什麼是吸引力法則呢?簡單說就是同類相吸,同頻共振,這個宇宙法則告訴我們的就是我們的思想、情感、語言、行動結合在一起後的能量形式將會吸引與其本質相同的人事物,也就是消極能量吸引消極能量;積極能量吸引積極能量。
如果你能放下自己的思想和情感上的負面能量,這樣你就可以切實感受到快樂、平和、財富與愛,更有效的專注於你的目標,用你的本質創造自己想要的結果。
3、NLP理論
N-Neuro神經,L-liguistic語言,P-programming程式,NLP即神經語言程式學。
人生的困局往往來自於頭腦與心靈的牴觸、理智與感情的衝突、意識與潛意識的矛盾。NLP因為完全發現了思維和情緒的規律,知道如何讓你的理性與感性協調一致、身心合一。所以,用它來處理各種困局、突破發展瓶頸,就如利斧斷木,效果驚人,它常常能迅速抓住問題的要害,以最短的時間化矛盾於無形,很大程度上,NLP是教你找到方法的方法。
簡言之,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨創性地將他們的思維模式進行解碼後,發現了人類思想、情緒和行為背後的規律,並將其歸結為一套可複製可模仿的程式。
NLP適用於所有的人,且尤其適用於:企業負責人、職業經理人、市場行銷人員、行政人事工作者、公關人員、培訓工作者、教練、教育工作者、心理諮詢師、為人父母者、人文研究者等
4、以人為本
“以人為本”的管理,指在管理過程中以人為出發點和中心,圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的,以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。在此過程中,我們要重視人的需要;鼓勵員工為主;積極培養員工;組織設計以人為中心。