作者簡介
詹文明，德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生。
多年來，以“國際級企業布道家”為職志，受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席諮詢顧問，協助造就世界級企業。
內容簡介
《杜老師的領導(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內容簡介：領導和誤導往往是一線之隔，為什麼領導這么不易而誤導卻是這么誘人呢？因為領導是一項工作，是一種紀律，更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫，也是冒犯人性的試煉，更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的，是為所欲為的，更是滿足於小小自我的慾念，諸如大成就、大事業、大官之類，要的只是一些些表象，卻忘了要留下什麼？留給子子孫孫什麼？留給人類什麼？
然而，最大的誤導莫過於“個人魅力”的追求和權力的貪婪尤其當權力欲愈大，愈易成迷，最終成了罪惡的工具.成為撒旦的化身而無法自拔。當越重視魅力，就會越想通過媒體刻意創造，越熱愛魅力，就會越把魅力當作是成就的指標，使自己走上誤導的不歸路，忘了自己是誰，更甚者.易使自己沒有變通性.無需改變什麼且自認絕不會犯錯。
目錄
企業的成功，需要有效的組織和完美的配合
有效性是領導之始
找對人，是文化的源頭
做對事，是一種能力，一種決策力，是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事，有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起！
你今早起床是為了什麼？
只有在共同的目標之下，溝通才有可能實現
任何組織成敗的最關鍵，就在於吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、採取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業里沒有朋友！
領導也會犯錯
“謙卑”+“膽識”=“正直”
領袖魅力的誤導
不光要問問題，還要“問對問題”
領導者的禁忌：接班問題與健康問題
身為CEO，你需要看懂的三張表
領導的四大原則
成功領導者的“七項”行為準則
什麼才是最有效的學習模式呢？
領導與誤導
