李金蒲

李金蒲，Senior Privacy Management（SPM）管理模式創始人、高級行政管理人員兼世榮執行長全面負責世榮的戰略規劃和運營管理。已成功套用於世榮及數十家企業，並實現了短時間內轉虧為盈的顛覆預期性目標。

個人檔案

1990年，出生於河北省保定市。2011年獲得美國Wharton商學院工商管

李金蒲

理碩士學位（MBA）並回國。在企業套用管理日趨白熱化的今天，李金蒲憑藉自己對於工商管理獨特的見解，自主研發並創建了Senior Privacy Management（SPM）管理模式。作為該模式的創始人及首位套用人，憑藉Senior Privacy Management（SPM）優秀的縝密度及效益創收度獲得管理業界內好評並獲得了“2011年度最佳企業管理”殊榮。

個人履歷

2009年，他發表了第一篇關於對於國際通行的人性化管理駁斥的文章《Why HM not humanized》並首次提出Senior Privacy Management（SPM）概念。
2010年，由他提出的Senior Privacy Management（SPM）管理模式正式被認可並初步套用於零售批發業，取了階段性成功，受到熱捧。
2011年，學成歸國，被任命為世榮董事及多家商貿公司榮譽董事並為其收穫了人生的第一桶金。

業餘生活

穿著打扮

正裝
從為李金蒲先生裁剪會議正裝的裁縫師傅處了解，李金蒲喜歡將西服本來左邊翻領的花眼改到右邊的花眼，並裝飾上一枚黃金牡丹，據說是為了與人握手時能閃閃發光吸引人的眼球，證明自己是中國人，因為他本人認為牡丹可以作為中國的國花，即：大氣，富貴

右花眼西服

休閒裝
非正常上班時間，鍾情藍白小格子襯衫，配上一件亮色馬甲，搭配深藍色牛仔褲，黑色運動鞋，用李金蒲自己的話說：咱也小Man一把。運動娛樂

輪滑，作為一個輪滑愛好者，李金蒲本人透露，自己本身對滑輪沒有很好的天賦，身體平衡能力欠佳，希望能通過後天的努力彌補，爭取能滑好。
唱歌，李金蒲本人很會放鬆自己。作為一個非職業歌手，李金蒲只要有時間就會去唱歌，一是為了放鬆壓力，二是為了抒發情感，在李金蒲看來，音樂對於情緒的渲染力超過任何有形無形的影響方式。

觀點摘要

2012年3月6日，李金蒲在河南洛陽公司公開會議上發表演講，就公司前景及新型管理概念等內容進行了闡述。
談及作為公司員工如何盡到主人翁義務，如何快速穩步掌握進行高效率、高水準的管理節奏方式時，李金蒲以自己的經歷為例，指出專業、專注、用心、全心才是保證自己成功的不二法則。
李金蒲表示，只有專注於一個或者幾個很少的領域概念，包括信仰，並且摒棄所有自己曾經屈從迂迴的方式，遵從內心真實的渴望，並為之而努力，我們才有可能獲得最大的成功。
以下為李金蒲觀點摘錄。
李金蒲：
小時候我曾被稱為一休哥，長大了我才明白，一休這名字挺有含義的：一休，一累了就趕緊休息喔，儘量讓自己不要超負荷啊，身體是革命的本錢嘛。
一旦社會達到一個繁榮景象，便會隨之而來各種不和諧，如果我們想讓她和諧，只有嚴於律己，勿施他人，本本分分做事，老老實實做人方為正道。
現在，我覺得一個企業從成功走向失敗的過程就像我們爬一棟只有一次下行機會電梯的大樓，當你很不容易爬到了頂樓，欣賞完風景，這時候唯一的一班電梯提醒該降機了，你急匆匆進了電梯，但是忘了按樓層，本打算下一層，可是偏偏一路下行沒有人乘坐電梯，一下到了底層，當你醒悟過來的時候，你必須再一步一步艱難地往上爬，好不容易又到了頂樓，這時候你想看看樓下的風景，但是沒有了電梯的誘惑，於是你步行走下了樓梯，等欣賞完你就可以很自由的上下樓了。
未來，管理將是一個更加簡單的工作，只要我們認識到方式的合理、結構的嚴謹、人性的價值、無形的尊重、恪守本身，我們進行任何工作都將變得有激情有節奏。