個人簡介
亞洲領導力開發研究院高級研究員中國執行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認證培訓師
國際註冊管理諮詢師
中國百強講師
北京大學、武漢大學總裁班兼職教授。
多家企業諮詢顧問
個人經歷
李春夫老師曾在富士康、華為任中高層管理者，在影兒集團任商學院院長，Tenda（國內知名路由器廠商）任人力資源副總裁等職，具有不同行業、不同規模公司的企業管理實踐經驗，對企業管理的實效性有深刻的研究，著暢銷書《解放軍執行力》和《做雷鋒式的好員工》。優勢
成功的企業管理經驗+富有魅力的呈現方式。授課特點“實戰+互動+落地”，共培訓企業及各種團體組織10萬餘人，授課滿意度95%以上。獲得證書
榮譽證書
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榮譽證書
榮譽證書
榮譽證書著作
著作
著作核心課程
核心課程服務客戶
• 通訊/IT行業：深圳電信、湖南聯通、國人通訊、酷派、聯想、長城計算機、酷比手機；• 服裝鞋帽行業：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉；
• 房地產/建材行業：中建三局、金地集團、萬科、柯拉尼、富家石建材、中原地產、雨潤集團、雅佳裝飾；
• 金融行業：廣東農行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行；
• 製造行業：創維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛浴、廣汽、中加集團、三洋電機；
• 其他行業：安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風速遞、軒飛揚科技；
客戶評價
• 李老師的課程讓我更加清晰了團隊文化的重要性，掌握了建設狼性團隊的方法，清晰明確了狼性團隊建設和管理的要領，對增強我們企業員工的戰鬥力和團隊凝聚力非常實用。——成霖集團 翟部長
• 以前我比較困惑的是為什麼我們團隊領導都很努力，而團隊績效卻不高，聽了李老師的課程，讓我明白了僅僅有“頭狼”是不夠的，而是要將每個優秀的“獨行狼”通過“狼性文化”打造成“群狼”，明確群狼目標，訓練群狼的獵殺能力等等，總之，思路清晰了很多，對我們企業未來的發展有很大的指導意義。——公牛集團 王副總經理
• 李老師講課有激情，案例豐富、互動性強，學起來有勁，收穫很大。
——聯想集團 市場部李經理
• 對我們行銷團隊來說，最困難的莫過於隊伍的穩定、目標的達成和有效的激勵，聽了李老師的課豁然開朗，對我啟發很大，很多方法可以直接拿來套用，受益匪淺。
——歌力思 行銷總監李總
• 李老師的課程，對我們公司的團隊建設起到了很大的指導性作用，很精彩、生動又很實用。
——平安深圳銷售總監 胡總
• 華為是令人尊敬的企業，是中國企業的驕傲，我們接觸過很多華為的員工，在他們身上能夠感受得到那種拼搏的精神和氣質，我們一直以來都想系統的學習一下，李老師的課程，讓我們豁然開朗，對華為背後的成功基因了解更深刻了，兩天的培訓，團隊成員收穫都很大，我們接下來就是要按照提供的李老師的方法，活學活用，將公司文化氛圍和管理水平都提高到一個新的階梯。——四川公眾監理 馬總經理
• 隨著全球經濟一體化的趨勢愈演愈烈，全世界都在上演著“生死時速”。在這一風起雲湧的激烈競爭中，被動就要落後，落後就要挨打。從長遠的戰略角度來看，打造一支狼性團隊是企業在“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”的市場環境中獲得競爭力的出路之一。李老師的課程對我們公司行銷部的員工很實用。——中國燃氣人力資源總監 陳總
• 李老師講課有激情有內容，案例豐富、互動性強，方法工具實用落地，我公司的行銷部的員工都參加了李老師的課程，兩個月的時間業績同比增長50%，感謝李老師。——富家石建材總裁 黃總
• 我公司行銷人員的主要問題是：安於現狀，缺乏激情和動力，目標不夠明確，部門之間合作意識不強，導致經常出現丟單現象，嚴重製約了公司的發展，參加了李老師的課程後，員工們似乎都擁有了我當年創業時的那股勁，彼此之間合作意識強了，也更有奉獻精神了！企業要發展，就要有狼性。——中一專利總裁 賈總
• 我們安利公司雖然有非常優秀的產品，公司也給到了很多宣傳方面的支持，但建設穩定的直銷隊伍還是有很大挑戰的，因為剛加入的直銷員，能力弱，沒有業績就沒有收入，這時非常需要成熟的銷售員給予支持和輔導，《狼性行銷團隊建設》太適合我們了，大大加強了我們直銷隊伍的合作意識，對我們直銷隊伍的穩定和團隊業績的發展都起來非常大的幫助。—安利中國行銷總監葉總
課堂剪影
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