人物簡介
李斯發是典型的80後,特立獨行,喜歡用網際網路思維去思考問題。正因如此,李斯發喜歡改變。而他最擅長的,也是改變。早在高中求學時期,很多人都一門心思考大學,唯獨李斯發對外面的世界展露出不安分的好奇心。在直接放棄高中學業進入社會工作之時,他不走尋常路的風格逐漸顯露,這種風格在他接下來的創業過程中一以貫之。而正是堅持用改變的思維去打破原先格局和舊有的模式,才使得李斯發能夠建立起自己的“建築塗料王國”,並通過創立家居換新網際網路平台——享居派,在競爭頭破血流的傳統產業里實現彎道超車。
創業歷程
5年時間輟學少年蛻變外企董事
2000年的時候,李斯發還是個稚氣未脫的高中生。當時正值千禧年,網路的繁榮帶來了信息的大爆炸。通過網路,少年李斯發窺探到了外面世界的精彩,他迫不及待地想出去走一走,而他也很快就得到了機會。
當時,一個香港籍校友企業家回到學校,在做慈善捐贈的同時,也從學校選拔了一些品學兼優的學生到其位於深圳的企業實習。李斯發幸運地成為實習團隊中的一員。在深圳這個繁華的大都市裡,李斯發像進入到一個全新的世界。在用好奇心打量著這個萬花筒般城市的同時,李斯發決心好好利用這次實習機會,去學習、去發現。
經過一個假期的歷練後,所有的實習生團隊都回到學校繼續完成學業。但李斯發坐不住了,在新學期開學報名後沒多久,他決定輟學到深圳工作。這一年,他隻身一人返回特區,進入到這家外資公司,在一家建築塗料工廠當一名普通的工人。
從生產車間一線工人做起,18歲的李斯發用勤奮和向上的精神,詮釋了一個社會新鮮人的能量。整個工廠幾乎所有工種他都做過,愛好畫畫的他,甚至承包了工廠所有對外宣傳的美工工作。
不甘現狀的李斯發,還報考了夜校,白天上班,晚上學習,早早就起床背單詞。“原本公司起得最早的是廚師,後來我起得比廚師還早。”李斯發笑著回憶。
機會總是垂青有準備的人。很快,公司老總注意到了勤奮的李斯發。經過一段時間的了解,他被調往銷售部,成為公司的銷售人員。“全國各地跑市場,為了拉下一個訂單,經常就直接睡在工地上。”李斯發回憶,在業績不斷提升中,他逐漸成為公司銷售骨幹。
2003年,李斯發被破格提升到上海,升任公司華東區經理,負責開拓當地市場。在上海兩年時間,李斯發在穩固市場的同時,不斷刷新公司的業務成績。當時,一單328萬元的銷售訂單,讓他成為公司分區銷售冠軍,更讓他升任為公司董事。而這距離他離開校園不過5年時間。
升任外資公司董事,李斯發原本可以坐在辦公室輕鬆地當一名金領。但不安於現狀的他,再次作了一個讓人跌破眼鏡的決定:放棄回總部升遷的機會,留在上海自己創業。
2006年,李斯發成立了第一家公司——鉑恩塞爾新材料(上海)股份有限公司,專注建築塗料的生產、研發、銷售。
2010年,鉑恩塞爾自己成立了一家施工公司,提供工程服務。發展一段時間後,李斯發發現,工程公司最難管的就是勞務,於是他又成立了一個勞務公司。就這樣,發展到2012年,鉑恩塞爾把整個行業的產業鏈從上到下基本全覆蓋了。
基於全產業鏈的覆蓋經營,李斯發對鉑恩塞爾的經營模式,大大提高了市場效率與合作方的利益,公司迅速成為上海建工、世茂集團、中海集團、復地集團、保利集團等大型房開企業建築塗料戰略合作方。
2014年7月12日,伴隨著一聲清脆的鑼音,鉑恩塞爾新材料(上海)股份有限公司在上海股權託管交易中心成功E版掛牌。這一天,對這個才創建8年的年輕團隊來說,是人生一個重大的里程碑。而對李斯發而言,這樣的碩果,是他多年來堅持和努力下最完美的禮物。
李斯發喜歡改變,即便公司已經成功掛牌,他無時無刻不在想著顛覆過去的自己。
此前,因為工作忙碌、李斯髮長期疏於和家人交流。一次,他在陪自己小孩搭建狗窩和刷漆時,腦海中蹦出一些新的想法:給牆面刷漆,其實可以是一個全家總動員的很有意思的“運動”。這個“運動”甚至可以成為工作忙碌者和家人交流、親近的契機。
帶著這樣的初心,李斯發迅速籌集傳統家裝行業的深厚資源積澱,並融入最新移動網際網路思維,創建了網際網路O2O家居換新品牌——享居派。
怎么去提升消費者的幸福感?李斯發用的仍然是自己最擅長的方式——改變。享居派成立之初,李斯發就提出了“小改變,大幸福”的口號和理念。他希望通過在各方面細節的改變,給廣大消費者提供全面優質的牆面換新服務。
為了讓情懷落地,李斯發組建研發團隊開發APP平台,用更低的價格、更優質的服務、更安全的耗材,為消費者創造房屋二次牆面更新中的樂趣和幸福感。
從生產服務型向服務體驗型、從B2B到B2C經營並行、從簡單商業模式到多層次價值重構、從售賣產品和服務到輸送幸福情懷……李斯發認為,自己的改變其實並未偏離建築塗料。他說,“享居派”並沒有所謂的跨行跨業,其實還是在做裝飾做建材,只是用以滿足客戶幸福感為出發點,探索出來的商業模式而已。為了不忘初心,他甚至給自己領了個新職務——首席幸福官。