個人簡介
清華大學職經—特聘教授
羅盤戰略定位諮詢—創始人&首席諮詢師
師承特勞特公司全球總裁鄧德隆先生，深研定位理論10餘年，專注於在中國實踐並傳播定位理論，連續5年在清華大學總裁班講授戰略定位課程，是國內為數不多的戰略定位專家，著有《穿透心智：企業戰略定位實踐方法》一書。
行業閱歷
李廣宇師從特勞特公司全球總裁、被譽為“中國定位第一人”的鄧德隆先生，更得到過“定位之父”特勞特老先生的親自點撥教誨，從事特勞特定位理論的傳播與實踐將近10年，連續5年於清華大學各院校總裁班講授定位理論，積累了豐富的實踐案例和諮詢經驗。
2010年，因北京大學軟實力研究院的項目，李廣宇與定位恩師和領路人特勞特公司全球總裁、被譽為“中國定位第一人”的鄧德隆先生相識，從此進入定位行業。
2011年，在《中國企業家》雜誌社聯合主辦的“定位∙中國10年”高峰論壇期間，李廣宇老師與特勞特先生有過親密互動。
2012年，特勞特先生再次來到中國，李廣宇老師陪同特勞特夫婦在國家大劇院欣賞音樂會。
李廣宇（左一）與特勞特夫婦服務案例
李廣宇及羅盤核心諮詢團隊協助秋林•格瓦斯飲料、秋林•里道斯紅腸、豐茂烤串、大張烙饃村、濱河九糧液、竹妃紙巾等多家企業精準戰略定位，獲得快速成長。
豐茂烤串：
豐茂於2015年5月與羅盤定位諮詢公司合作後，更名為“豐茂烤串”，明確品牌訴求“羊肉現穿才好吃”，增設了“羊肉現穿明檔”，聚焦北京、上海發展。在羅盤戰略定位兩年多的護航下，豐茂烤串高效經營、高速發展，全國現有門店57家，均處排隊狀態，2016-2017年全公司營業額增長。
大張烙饃村：品牌改名讓公有資產私有化
2016年，在同質化競爭下，大張烙饃村啟動戰略定位，通過更名升級品牌、烙饃申遺、產品升級等關鍵戰略動作，獲得快速發展。大張烙饃村以烙饃為特色，大量挖掘徐州地方菜，並以明檔點菜形式呈現。短短一年時間，在徐州新開出多家分店並快速實現盈利，成為徐州區域餐飲領先品牌。
秋林格瓦斯：聚焦戰略走出困境
2014年，秋林格瓦斯面臨巨大銷售壓力，銷售額從頂峰4億跌回到1億。2015年，秋林格瓦斯在羅盤團隊戰略定位引領下，通過收縮戰線，聚焦黑龍江區域發展，註明品類“麵包類發酵飲料”等一系列戰略舉措重獲新生。秋林格瓦斯2015年黑龍江銷售額較2014年同比增長近30%。
秋林里道斯：逆勢增長
2015年，秋林里道斯通過羅盤團隊戰略定位引領，找到品牌定位：正宗哈爾濱紅腸，找到最有用的信任狀：始於1900年，然後重新調整價格區間，打造主品項，拓寬銷售渠道。戰略執行1年，秋林里道斯品牌成功獲得消費者認同，不但成功抽身行業價格戰，業績也節節攀升。2015年全年銷售額較2014年同比增長，開創了秋林里道斯自建廠以來最好的銷售業績！
指導企業
自從事定位理論的實踐與傳播以來，李廣宇帶領團隊指導過國內眾多知名企業。
秋林里道斯紅腸，秋林格瓦斯飲料，大張烙饃村，無名緣米粉，豐茂烤串，今麥郎飲品，浙江兩岸咖啡，新疆泰昆集團，河北金鳳扒雞，山東泰裕麵粉，黑龍江龍王食品，河北興柏藥業，貴州益佰藥業，南京通靈鑽石，河北太行集團，四川騰中等，青花瓷酒業，穿山甲機器人，驕陽地產，星泓地產，萬澤錦達機械製造，上海志銘實業，左界服裝，北京花家怡園餐飲，辣莊重慶火鍋，山東舜和酒店，武聖羊雜割，福口居火鍋，北京局氣餐飲，海碗居，黑龍江廣播電台，我們加餐，江戶前壽司，青島良友海鮮，禧龍賓館，保定會館，包頭東寶生物，安徽墨藥，三和集團，老鄉雞快餐，喜家德水餃等。
