李國武[流程改善家]

李國武老師,現任天行健精益六西格瑪項目總監。擁有超過8年的全面質量管理(TQM)、六西格瑪改進、六西格瑪設計(DFSS)和精益六西格瑪管理諮詢經歷,指導過40餘家知名企業構建六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善,並為企業提供全面質量管理、六西格瑪改進與六西格瑪設計(DFSS)相關課程培訓。

基本信息

簡介

李國武老師,現任天行健精益六西格瑪項目總監。擁有超過8年的全面質量管理(TQM)、六西格瑪改進、六西格瑪設計(DFSS)和精益六西格瑪管理諮詢經歷,指導過40餘家知名企業構建六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善,並為企業提供全面質量管理、六西格瑪改進與六西格瑪設計(DFSS)相關課程培訓。以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項目實施、輔導和培訓經驗,加上極強的項目管理技能和溝通能力,贏得客戶肯定。

李國武老師,曾先後任職於台資台達電子(東莞)有限公司和珠海格力電器股份有限公司,擔任質量經理、精益六西格瑪人才培育部主管、精益六西格瑪專案推進委員會主任、六西格瑪黑帶大師(MBB)等職業,具有豐富的精益六西格瑪導入、推進、實施和推廣等實踐經驗。

職業經歷

資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師,天行健管理顧問有限公司

黑帶大師、主管六西格瑪推進與培訓,珠海格力電器集團

黑帶大師、LSS執行委員會主任、主管LSS推進,台灣台達電子集團

擅長領域

擅長於組織運營系統診斷、六西格瑪戰略策劃、六西格瑪變革管理、六西格瑪項目管理(課題挖掘-項目實施-過程輔導-評審驗收-成果維持)、研發流程管理和供應鏈管理等領域。

服務過的部分企業展示

服務客戶有電子、電器、汽車、化工、服裝、食品、菸草、金融、保險、信息、航空服務等眾多行業。

中國銀行、生命人壽保險、中國電子長城信息、上海富士通信息、中國航天集團、東風本田發動機、廣汽集團、陝汽集團、漢德車橋、天海同步科技、青島龐巴迪、美的冰櫃、格力電器、LG顯示(Display)、金立手機、伊利集團、紅牛飲料、富士康科技集團、仁寶集團、中國菸草瀋陽公司、中國菸草龍巖煙廠、河北冀雅電子、杭州五星鋁業、桂林兩江國際機場、美國EASTEK醫療電子、香港新瑪德電器、香港豪鵬電池、深圳金洲精工、西安隆基矽科技、凱邦電機、深圳高士線業等眾多企業。

台灣台達電子集團(東莞、吳江)​ 伊利集團股份有限公司(呼市、張北)​
​台灣富士康科技集團(深圳、成都) ​廣東紅牛維他命飲料有限公司(佛山)
​珠海格力電器股份有限公司 ​中國菸草-瀋陽公司
​美的電器冰櫃事業部(合肥、荊州、廣州) ​中國菸草-龍巖捲菸廠
​台灣仁寶集團(南京) ​桂林兩江國際機場公司
​LGDisplay(中國)有限公司(廣州) ​河北冀雅電子有限公司(石家莊)
​富士通中國信息系統有限公司(上海) ​杭州五星鋁業有限公司
​長城信息產業股份有限公司(長沙) ​鎮江鼎勝鋁業股份有限公司
​中國銀行總行(北京) ​浙江利歐股份有限公司(台州)
​生命人壽保險股份有限公司(深圳) ​深圳市金洲精工科技股份有限公司
​陝西汽車集團有限責任公司(西安) ​香港新瑪德集團(深圳、清遠)
​陝西漢德車橋有限公司(西安、寶雞) ​香港豪鵬科技有限公司(深圳)
​天津天海同步科技股份有限公司 ​EASTEK電子股份有限公司(東莞)
​珠海凱邦電機製造有限公司 ​西安隆基矽材料股份有限公司
​英國高士線業(深圳)有限公司 ​青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司
​高士歐的拉鏈(深圳)有限公司 ​山東雙一集團有限公司(德州)
​雲南雲天化股份有限公司(水富) ​陝西寶光真空電器股份有限公司(寶雞)

富士康科技培訓現場:

1

格力電器培訓現場:
1

廣東紅牛維他命飲料培訓現場:
1

漢德車橋培訓現場:
1

內蒙古伊利牛奶培訓現場:
1
1

2
2

諮詢業績

1)擔任六西格瑪黑帶大師(MBB)、專職顧問以來,客戶評價“專業”、“敬業”、“金牌顧問”;

2)2010年指導台達電子項目參加美國質量協會主辦的“國際卓越項目團隊獎(ITEA)”,取得一銀一銅的佳績;

3)2009年以來,多次指導客戶項目參加中國質量協會主辦的全國質量獎、質量技術獎、年度優秀六西格瑪項目等獎項評選;

4)歷年主導客戶參加中國質量協會和美國質量協會註冊黑帶考試培訓,並培養了多位“黑帶狀元”(註冊考試得滿分者)。

2010年,台達電子兩參賽項目分別獲ITEA亞軍和季軍:


1

2012年11月,天海同步集團贈送:


1

2013年7月,生命人壽保險贈送:

1

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們