編輯推薦
這不是一本討論人工智慧技術的書，而是一本深度剖析人工智慧技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者，繪製了一份AI商業化的價值地圖，這也是一張AI商業化的戰略發展圖。作者前一本作品《眾創時代》。
內容簡介
本書全書回答了一個核心問題：在當下AI衝擊傳統商業的時代，我們該如何創造新的商業機會，發展下一個萬億級的多級繁榮新經濟？
全書主要從兩個重要維度，對核心問題做了闡釋：
1，如何重塑商業價值主張。作者用大量案例論證了這樣一個觀點：為什麼“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現人工智慧商業化和人類可持續發展的前提條件。
2，如何重塑商業架構和商業模式。本書深度剖析了AI商業化的諸多難點，包括如何深度解決用戶/客戶痛點、企業運營痛點和商業生態協同痛點，以及如何創建全新的商業生態競爭優勢等問題。在此基礎上，作者還總結出AI新技術對商業的“TOP-A”顛覆規律和“AI多維工作原理”，並進一步提出了“BOT人機互動系統”解決方案，為AI+的創新、轉型、升級找準切入點。
作者簡介
吳霽虹 （Jihong Sanderson ），創新管理學家，專注於全球化競爭與創新領域的研究，崇尚知行合一。原美國伯克利加州大學中美戰略研究中心主任、哈斯商學院講席教授，現任北京大學訪問教授、研究生導師。
被譽為離中國企業家最近的美國學者，出版過《眾創時代》《下一步：中國企業全球化路徑》《Doing Business in China》等多本著作，她在書中提出了許多戰略、策略，並被中外企業套用。
研究之餘，吳霽虹女士還倡導“以油畫於冥想，以自然於行走，以電影於取樂”的生活方式。
名人推薦
這本書是中國第一本關於人工智慧套用的商業圖書，作者吳霽虹女士任教於加州大學伯克利分校的哈斯商學院，長期致力於中美之間全球競爭戰略與創新管理的研究、教學、實踐及合作工作。為了完成這本書，她走訪和調研了各種與AI相關的研究機構和企業，收集了規模龐大的豐富案例，與各位學者，尤其是她的丈夫，同時也是一位AI專家的喬恩·桑德森（Jon Sanderson）先生共同研究、探討、總結得失，在書中提出了許多具有啟發意義的觀點。 ——知名財經作家 吳曉波
霽虹教授這本書的出版恰逢其時，不僅可以讓更多的人有機會接觸人工智慧這個概念，也可以幫助我們從商業的角度，思考人工智慧帶來的機會與挑戰。 ——金沙江風投董事總經理、百度獨立董事 丁健
吳霽虹教授在書中提出了“中國能量是如何捲入人工智慧爆炸的”這個議題，我想，中國有著世界上最大的消費群體，再加上中國在人工智慧技術領域從源頭技術創新到產業套用方面的快速崛起，我堅信，我們中國人、中國企業，一定能成為用人工智慧改變世界的生力軍！ ——科大訊飛董事長 劉慶峰
目錄
推薦序一 // V
推薦序二 // IX
推薦序三 // XIII
序 // XVII
第1章 沒有危險，哪來變革？
• “不明是非”的AI // 004
• 三道危險，AI闖的禍 // 005
• “越過雷池”的AI商業潮起 // 012
• 一張通往新商業的門票：未來AI的第四次浪潮 // 020
第2章 基於AI的多級繁榮新生態
• 從一個AI法官說起 // 025
• 三大定律讓世界共情 // 029
• 一張AI價值地圖，看懂技術商業化 // 041
• 人工智慧商業化的TOP–A價值創造規律 // 049
• 新BOT商業生態圈模式 // 059
• 從C2C模式到BOT模式的區別？ // 063
• 網際網路+、工業4.0、AI+的區別 // 067
• 跟蹤全球六大AI引領者 // 072
第3章 AI新銳崛起的奧秘
• 終局：人人AI，事事新銳 // 079
• “技術牛尖，現金流油”的規律 // 081
• 知覺如何以AI進化電商？ // 087
• “功能性AI”的商業威力 // 091
• 能否一根針捅破天？ // 094
• 改進現有系統獲得的優勢 // 098
• “管道戰略”能否成就AI世界架構師？ // 100
第4章 引領者明爭暗鬥的AI戰場在哪裡？
• 得真知者得天下 // 111
• 向AI新商業的制高點進軍 // 117
• 既統率百萬人，又寫出顛覆世界的軟體 // 124
• 爭搶與生態微生物共舞 // 126
• 誰將是下一個AI航母？ // 130
第5章 中國能量是如何捲入AI爆炸的？
• 華人的天賦異稟 // 147
• 播下一顆AI 技術的種子 // 149
• 技術爆炸與AI商業價值體系 // 156
• 小公司要跨越的第一個“死亡谷” // 161
• 大公司為何會掉進第二個“死亡谷”？ // 164
• 炸掉“金字塔”，重塑新生態 // 169
• 不可缺失的九類AI生態成員 // 174
第6章 AI神器如何搶奪用戶界面？
• 半人半神的AI神器平台 // 184
• 當O2O嵌入AI神器，讓你尖叫 // 190
• 成就數據耕民才能成就自己 // 193
第7章 供給側企業如何實現AI+？
• 一場靜悄悄的AI+產業增強革命 // 207
• 認知革命，從兩大維度“動手術” // 214
• 諦聽——從BOT模式找切入點 // 217
• 從地獄到天堂的新邏輯 // 222
• 超級運營系統助力指數級增長 // 224
• 新技術讓麻雀變鳳凰 // 228
• 100歲長壽公司的秘密 // 231
第8章 新創企業的捷徑在哪裡？
• 成為微小的全球公司 // 240
• 為什麼不要再窮折騰了？ // 244
• 一個人的零售驛站 // 244
• 吃香的AI合伙人 // 247
• 一個年輕人的社區夢想 // 253
• 嘗試這“10條商規” // 259
• 孵化平台、創業空間的路在何方？ // 264
第9章 傳統教育如何實現AI+？
• 一個人的全球學院 // 278
• AI+教育，“超腦計畫”的突破點 // 281
• 5種創新教育模式 // 286
• 擋不住的兩股力量 // 292
• 智人結構的演變將走向何方？ // 298
第10章 尚未解決的人類幸福問題
• 能讓人類幸福的AI治療師 // 303
• BOT新經濟有多大？ // 306
• 不得不提的AI前輩巨匠 // 308
第11章 AI助力人類幸福
• 一個讓人類身體變得更強大的機器人 // 314
• “千人千面”的AI咪咕是如何做到的？ // 320
• 飛行不再是少數人的奢侈品 // 325
• 給輸入法傾注生命力 // 330
• 每家都要“一生約”？ // 337
• 898的召喚：當人生不再需要為生計而奔波 // 341
• “易聽說”的嘗試 // 346
• 香草小鮮也要實現AI // 349
• 哪些崗位即將消失？或許這100個人工智慧公司說了算 // 355
後 記 // 367
案例索引 // 373
