內容簡介
服飾之王周成建：從小裁縫到百億富翁的傳奇《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》為美特斯邦威總裁——周成建的個人傳記。以白描的方式詳細地介紹了周成建從農民到億萬富翁的轉變，從一個農村小裁縫發展到中國內地服裝首富的創業經歷，為我們展示了一個創業家艱辛的創業過程。
1965年，周成建出生在浙江青田農村，國中畢業後便進服裝學校學習服裝裁剪。17歲時在家鄉開起了裁縫鋪子，後來由於一單大生意泡湯而倒閉，使他背上了高達30萬的債務。
編輯推薦
《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》編輯推薦：美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建以31億美元的身家入選2010年《福布斯》全球富豪榜，也是唯一上榜的溫州人。千萬不要預測周成建。千萬不要去預測一個明了規則、但又不走尋常路的人未來的可能性。中國服裝業最缺的精神就是執著。寧做正確方向的烏龜，不做錯誤方向的兔子。今天不在乎你有多少資源，而在於你有多少能力去整合資源。錢不是目標、不是結果，也不是消費品。錢是成就事業的工具。我不可能成為最有錢的人，但我希望自己能成為某個行業內被認同的人。做服裝是一件很幸福的事，工作的時候就在生活，工作的時候就在旅遊，工作的時候就在逛街。 你就需要有很多系統和標準來保持這個企業的持續力。行銷有三個階段：“包裝”行銷；“炒作”行銷；“關係”行銷。我的缺點是對工作上的事情太著急。有些事情其實從別人的角度看已經盡善盡美了，但是我的理解是還可以做得更好。為此，我摔過茶杯。十多年前，他還只是一名小小的裁縫。2009年11月5日，他及其家族以204.8 億人民幣資產在2009福布斯中國富豪榜中排行第13位。他一手締造了美特斯邦威。他的資本原始積累是靠自己艱苦奮鬥完成的。這個神話的書寫者就是周成建。
作者簡介
周成建，1965年4月30日出生於浙江省溫州市青田縣，知名休閒品牌“美特斯·邦威”的創始人。
周成建的創富故事實際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本——對於每一個沒有背景、白手起家的溫州商人來說，走過的路都注定不尋常——一位除了一把剪刀別無他物的裁縫，為何能在十多年間創造出中國最有影響力的服裝企業？美特斯邦威為何被稱為“中國服裝界黃埔軍校”？
目錄
第一章 不走尋常路/1
1．17歲的少年裁縫/2
2．小裁縫大生意/8
3．負債30萬獨闖溫州/13
4．中國服裝的首富/20
5．13年後的新起點/25
第二章 做大企業，首先把心態擺好/31
6．把個人能力變為公司能力/32
7．從失敗中學習，是成功的真理/38
8．堅持越久，夢想越近/42
9．堅持是一種美德/47
10．凡事不走尋常路/51
11．不一樣的思維800元的小廣告/57
12．做正確的烏龜/62
第三章 創新的追隨者/69
13．服裝競爭就是品牌/70
14．“不尋常”的經營模式/75
15．虛擬經營的先行者/78
16．公司的主營業務流程圖/84
17．放棄“前店後廠”/89
18．薄利多銷/93
19．整合資源兌現/97
第四章 連鎖新動力/103
20．特許經營只是借鑑/104
21．“無為而治”的連鎖管理/108
22．連鎖是拷貝來的/111
23．不搞多元化/115
24．成功的連鎖/120
25．特許加盟與直營並舉，迅速鋪設行銷網路/124
第五章 虛擬蕾理的兌現/129
26．代工的成功/130
27．投資IT系統/134
28．土洋結合的新功力/138
29．虛擬渠道賺真實財富/143
30．生產外包小資本撬開大產業/148
第六章 打造品牌/153
31．借他人工廠，做自己的品牌/154
32．美邦橫空出世要當全球裁縫/158
33．美特斯邦威的創意生活/163
34．上市說明走對了路/168
35．上市請來牛根生與王石/172
第七章 新用人觀/179
36．拒絕第七次人事震盪/180
37．疑人論/184
38．疑人要用用人要疑/188
39．自造“成品型”人才/193
40．引入“外腦”來培養和留住需要的人才/197
第八章 跑步的哲學/201
41．專注核心業務/202
42．不循常規亦步亦趨/206
43．大膽出位/211
44．罕見的現金流/215
45．全球的裁縫夢上市/220
第九章 超越是自己/227
46．執著制勝/228
47．融通之美/232
48．簡單的人簡單的企業/234
49．新品牌的研發/238
50．要做世界級裁縫/244
附錄一/249
品牌大事記/249
附錄二/251
一、做客清華大學對話實錄/251
二、在2009中國創業投資暨私募股權投資論壇上的演講/275
