梗要
作 者：（美）塞弗思（Seyfarth,J.T.） 著，原亮，鄭美勛 譯出 版 社：中國輕工業出版社
出版時間：2006-9-1
版 次：1
頁 數：295
字 數：300000
印刷時間：2006-9-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787501954858
包 裝：平裝
內容簡介
一個學校的成功，在很大程度上取決於它能否成功地吸引、選擇和留住優秀的教師。人力資源管理，是每位學校管理者面臨的頭等大事。
本書已是第四版，作者基於該領域的最新理論成果，聚焦學校管理者在進行人力資源管理時所遇到的種種問題，包括如何招募合適的教師、如何促進教師的專業發展、如何對教師進行激勵和評價、如何創設高效的工作環境、如何有效解決學校內部的衝突等，進行了系統的論述，並給出了操作性極強的建議。本書理論闡述於前，案例分析於後，是學校管理者進行人力資源管理不可或缺的案頭讀物。
目錄
第一章 人力資源管理和有效學校
本章概述
人力資源管理
學生學習模型
《不讓一個兒童落後》
學校分權
校本管理
組織的有效性
目標之一——效率
目標之二——公平
目標之三——質量
責任
總結
線上資源
參考文獻
第二章 計畫需要的員工
本章概述
戰略規劃
關鍵因素的分析
測驗因素
年輪
因素分級
因素摘要
選擇戰備目標
確定需要的員工
同伴存活方法
預測一年級的學生入學人數
保持率
總結
建議活動
線上資源
參考文獻
第三章 人員招聘準備
本章概述
教師招聘過程的模式
確定招聘標準
寫出工作榜樣
教學中具體工作的教師招聘標準
為其他職位招聘員工
教師短缺
建議活動
線上資源
參考文獻
第四章 獲取信息和評估申請者
本章概述
申請者的信息來源
申請表
教師資格證書
成績報告單
證明信
測驗
背景審查
確定動機
對申請者進行排序
招聘面試
……
第五章 選擇校長和輔助人員
第六章 員工的激勵
第七章 入職
第八章 教育工作人員的專業發展
第九章 員工績效評價
第十章 薪酬金和獎金
第十一章 創設高效的工作環境
第十二章 人力資源管理中的法律問題
第十三章 學校的勞資雙方集體談判
第十四章 學校內的衝突管理
第十五章 解聘與裁員
個案研究
