圖書信息
出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2009年4月1日)
叢書名: 人際交往經典讀物
平裝: 244頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787506454575
條形碼: 9787506454575
尺寸: 23.2 x 16.6 x 2 cm
重量: 399 g
內容簡介
《會說放善處世成事不難》主要內容：我們不得不面對這樣一個現實：社會中很多成功者看似沒有付出多大的努力，但是他們總是擁有超凡的人格魅力，總有一群人為他們奔前走後，他們在社會中八面玲瓏，左右逢源，似乎成功的機會總是為他們準備的；反觀另外一群人，他們兢兢業業，恪職盡守，但機會總是和他們擦肩而過，他們在社會中獨來獨往，四處碰壁，結果只能碌碌無為過完一生。
造成這一切差距的關鍵就在於前後兩種人在說話和處世方面的迥然不同。
因此，不管我們生性如何聰穎、接受過多么高深的教育、穿著多么漂亮的衣服、擁有多么雄厚的資產，如果我們缺乏良好的口才，不能夠流暢和恰當地表達自己的思想，不懂得基本的處世之道，不能與人們形成良好的互動，我們可能就會喪失掉很多的機會，同時也無法真正實現自己的價值。
目錄
上篇 會說話成事不難
第一章 會說話是成大事的資本
要想成大事就要學會說話
會說話是一個人智慧的反映
會說話讓你獲得意外的成功
天天說話不見得會說話
問一問自己究竟會不會說話
怎樣去說才算會說話
會說話要具備的四種素質
堅決不做沉默的“智者”
第二章 會說話讓你成為社交高手
會說話鋪就社交的階梯
追尋人際交往的動情點
見面說話禮先行
“兜圈子”的技巧
抓住最初四分鐘
讓對方有相見恨晚之感
化解尷尬的法寶
第三章 會說話助你辦事順利
說服別人才能辦好事
求人辦事由讚美開始
迂迴求人好辦事
求人辦事莫著急
“請”人好辦事
什麼情況說什麼話
友好地“賴著”對方
要善於“套近乎”
辦事交談七大忌
第四章 會說話讓你求職有門
亮出精彩的自己
面試時語言要“出彩”
好口才助你過面試難關
完美回答未必會成功
有話要好“說”
面試應答七種絕技
第五章 會說話讓同事更喜歡你
暖言暖語暖人心，
漂亮話助你行事通暢
用幽默與同事分享快樂
不能信口開河
與同事的心靈產生共鳴
注意閒談的分寸
對待同事之過要寬容
拒絕同事的不合理要求
第六章 會說話讓下屬更愛戴你
好領導一定要會說話
與下屬單獨談話應講技巧
認真傾聽下屬的意見
真誠讚美贏得合作
好口才令威望應運而生
表達清楚下達的指令
如何向下級通報壞訊息
領導要會“打太極”
第七章 會說話讓你更受上司器重
學會與上司溝通
使用得體的語言
接受指示要爽快
面對上司巧“進言”
要勇於提出要求
巧言“訴苦”得輕鬆
收起鋒芒，擺正位置
第八章 會說話讓你朋友遍天下
獲得友誼的秘密
朋友交往真話最動人
用說笑給友誼添作料
讓溫情在朋友間流動
與朋友談笑自如有方法
客氣話適度增進友情
消除朋友誤會要及時
向朋友道歉時要真誠
第九章 會說話讓戀愛更浪漫
初次約會尋話題
試問愛我有多深
表達愛慕有方法
愛情需要幽默來催化
甜言蜜語沐愛河
有情無緣妙回絕
第十章 會說話讓家庭生活更和諧
巧言妙語添樂趣
如何處理婆媳關係
妯娌聊天有分寸
共同跨越“溝通障礙”
好女婿的口才很重要
和顏悅色細教育
下篇 善處世成事不難
第十一章 處世要挺起做人的脊樑
以自己的本色屹立於世間
不為五斗米折腰
人要有尊嚴地活著
給自己一個高的定位
在人海中把握方向
保持對自己負責的態度
不要拿別人當參照物
在人群中保持自我本色
沒有人看不起你，除了你自己
第十二章 處世要有非凡的人格魅力
打造個人品牌是處世的基礎
注重內外兼修
品格是人生的王冠和榮耀
責任感成就偉大品格
懂得感恩
學會善待他人
學會與他人分享
沒有狹隘與偏見
真誠地對待每一個人
第十三章 勝者處世以誠信為先
誠信是做人立身之根本
誠信之人總能贏得更多矚目
錢財有數，誠信無價
誠以待人，誠以待己
誠信是一種真摯的感情
真誠相待
第十四章 贏家處世有容納一切的胸懷
對別人寬容就是對自己寬容
原諒比指責更有效
退一步，可以看得更清楚
咽下怨氣，才能爭氣
坦然面對屈辱
吃虧是福
放下就是快樂
錯過了就別後悔
學會妥協和讓步
容盡天下難容之事
氣量是一種修養
第十五章 處世要知道如何借勢而起
善借才能善得
找到貴人相助
如何借用別人的智慧
踩在巨人的肩膀上
善於利用他人的力量
“借”是一種資源
如何借勢成事
第十六章 處世要通曉忍讓求成的智慧
進退結合乃處世之真諦
大事不迷，小事不拘
識時務，謀深計
低頭無妨做大事
成功需要忍耐與堅持
欲速則不達
在小處忍讓，在大處獲勝
踏實處世，切勿急功近利
第十七章 處世要有洞察人性的能力
知道別人想什麼就知道自己做什麼
心中有數，攻守有度
看透之後再出手
培養自己的觀察力
眼神中的心理學
透過視線的活動看心思
透過視線的方向看心思
透過眼睛移動的情況看心思
從走路的姿勢觀察人
