內容簡介
全書共分九章，系統地介紹了會展項目管理理論的基本框架和內容，詳細闡述了會展項目管理的最新理論及其發展實踐。其主要內容包括：會展項目管理導論，會展項目識別與啟動，會展項目組織管理，會展項目計畫管理，會展項目的財務管理，會展項目的實施與控制，會展項目契約管理，會展項目危機管理，會展項目評估。在體系與內容上，注重理論實踐的緊密結合，涵蓋了近年來會展項目管理理論的新觀點，具有實踐的可操作性，表現出了內容詳實、觀點新穎、視野廣闊、方式靈活的特點。本書提供網路教學支持，並及時更新相關教案、教學參考及閱讀資料，有助於加深對教材內容的理解，指導學生在網路時代如何突破傳統教材的內容限制進行自主性、研究性學習。本教材內容新穎、簡明通俗、實用性強，並附有大量實例，可作為高校專業教材，也適合從業人員參考使用。
內容提要
本書全面介紹了會展項目管理基礎知識和實際操作技能，包括會展項目管理的概念、會展項目啟動、會展項目計畫、會展項目實施和控制、會展項目財務管理、會展項目管理組織和團隊建設、會展項目風險管理和會展項目收尾和後評價。本書每章都附有本章導讀、本章小結、複習思考題、實訓題和案例分析，適合高職高專會展策劃與管理專業和旅遊管理類專業使用，也可作為會展行業職業技能鑑定的培訓教材。
目錄
第1章會展項目管理概論1.1會展項目和項目管理
1.2會展項目管理的過程
1.3會展項目關係人管理
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第2章會展項目啟動
2.1會展項目需求分析與選擇
2.2會展項目的可行性研究
2.3會展項目的經濟評價
2.4會展項目的立項和報批
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第3章會展項目計畫-
3.1會展項目計畫概述
3.2會展項目範圍計畫
3.3會展項目進度計畫
3.4會展項目成本計畫
3.5會展項目質量計畫
3.6會展項目溝通計畫
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第4章會展項目實施和控制
4.1會展項目監督與控制的目標
4.2會展項目報告
4.3會展項目控制
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第5章會展項目財務管理
5.1會展項目管理概述
5.2會展項目財務預測
5.3會展項目財務預算
5.4會展項目資金籌措方式
5.5會展項目費用控制
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第6章會展項目管理組織和團隊建設
6.1會展項目管理組織基礎
6.2會展項目團隊建設
6.3會展項目人力資源管理
本章小結
複習思考題
實訓
案例
第7章會展項目風險管理
第8章會展項目收尾和後評價
參考文獻
