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內容介紹

本書內容包括：目標管理、領導力、執行力、80/20法則、一分鐘管理法、企業核心能力、企業文化、客戶關係管理、平衡計分卡、麥肯錫的7—S模型、公司治理結構、學習型組織、扁平化組織、業務流程重組、6σ管理法、5S管理法、全面質量管理、戴明十四要點、項目管理、知識管理、首席知識官、變革管理、靈捷競爭、企業資源計畫（ERP）、柔性管理、虛性管理、知識型企業、遠景、團隊精神、參與管理、彈性工作制、團隊建設、高績效組織、自主管理團隊、第五級領導者等等。