時間不夠用,現在就行動

時間不夠用,現在就行動

唯有高效率的人才能成為優秀的人。而高效率的人,都有強烈的時間危機意識並且高效地運用了時間。 《時間不夠用,現在就行動》深挖效率低下、拖延的原因,給出解決問題的方法,幫助人們走出時間管理混亂導致的困境,提升人們工作和生活的效率,幫助人們實現高效行動的願望。

編輯推薦

很多人特別有才幹,他們有思路也有技術。然而他們卻總是無法按時完成計畫和目標。

調查發現,很多人之所以無法按時完成計畫和目標,有些是因為總是認為時間足夠充裕,而不立即採取行動,最後又常常陷入時間不夠用的困局;有些是因為不會高效地運用時間,從而導致效率低下;還有一些是因為被各種瑣事耗盡了時間,重要的事情卻無法完成……歸根結底都是因為缺乏時間管理觀念,從而使自己常常處於“瞎忙”的狀態。

本書針對人們時間不夠用的難題,幫助人們建立正確的時間觀念,讓人們保持“時間危機感”,成為迅速行動的人;幫助人們合理規劃時間、簡化做事的流程、運用科學的工具,以快速完成計畫和目標。

如何規劃時間,讓時間搭配更合理,實現時間價值的最大化?

如何運用流程工具,簡化工作流程,有效地節約時間。如何改變總是拖延、任務無法按時完成的問題?

如何通過與他人協作減少時間成本,提高工作效率?如何通過對自己心態的調整提升時間效用?

內容簡介

唯有高效率的人才能成為優秀的人。而高效率的人,都有強烈的時間危機意識並且高效地運用了時間。

本書作者深挖很多人效率低下、有拖延症的原因,給出了解決問題的方法,幫助人們走出時間管理混亂導致的困境,提升人們工作和生活的效率,幫助人們實現高效行動的願望。  

作者簡介

曹國記

企業運營高管,同時擔任諸多企業的管理顧問。

他對個人和團隊的時間管理、執行力進行了大量研究,並將這些研究成果運用到個人和團隊管理中,迅速地改變了個人和團隊的時間觀念,提高了他們的執行力。  

讀者評價

從小到大,從家庭到學校,我們聽了很多做人的道理、做事的方法,儘管從小接受時間很重要的教育,但是從來沒有人教育我們如何具體的運用時間。而《時間不夠用,現在就行動》這本書,讓我們深切地學習到了如何感知時間、科學地規劃時間,迅速地提高做事的效率。

——李方遠

這本書讓我深刻理解了時間的價值以及如何高效地運用時間。有效解決了我的拖延症的難題。

——孫藝

目錄

第一章 為什麼人們常常會覺得時間不夠用?

1.我們是如何看待時間的?

2.你的時間都浪費到哪兒了?

3.管理時間,才能產生價值

4.時間管理的發展脈絡

內容延伸:時間管理的誤區

第二章 做好時間管理,就是讓時間變得更有規劃

1.明確工作目標,把握行動方向

2.先想好怎么做,然後再動手

3.分類管理,集中處理那些小事

4.做好統籌規劃,把時間安排得井井有條

5.合理利用好“暗時間”

內容延伸:好的規劃從了解時間的軌跡開始

第三章 簡化工作,防止時間被過度消費

1.麥肯錫30秒電梯法則:簡化自己的表達

2.找準規律,簡化工作流程

3.不要在無意義無價值的事情上浪費時間

4.適可而止,拒絕完美主義

5.熟練運用80/20法則,凡事把握重點

內容延伸:資訊時代更要化繁為簡

第四章 告別拖延症,強化執行力

1.一旦制訂出方案,就要立即行動

2.一次只做一件事

3.選擇先做好更難的那些事

4.GTD工作法:收集、整理、組織、回顧、行動

5.蔡氏效應與拖延症

內容延伸:人們為什麼會產生拖延症?

第五章 團隊帶來分工,分工則帶來效率

1.相互協作,相互促進與提升

2.適當分權,把工作交給最合適的人去做

3.建立優秀的團隊文化,提升團隊的積極性

4.協調步調與節奏

5.團隊思維能夠帶來更低的風險

內容延伸:人們需要獲得更多優質的社會資源

第六章 適當做出改變,尋求更為高效的工作方式

1.適當保持新鮮感:神奇的莫法特休息法

2.逆向操作產生效率

3.把時間單位調得更小更細一些

4.選擇“不做什麼”有時候比選擇“做什麼”更重要

5.每天只對90%的時間做出規劃

內容延伸:“窮忙族”的思維特質

第七章 工作態度決定了時間的效用

1.記得要比預期的時間早一點兒完成任務

2.保持專注和熱情,確保工作勁頭

3.保持自信,別被消極情緒左右

4.保持良好的心態,拒絕外在的干擾

5.培養危機意識,提升工作的緊迫感

內容延伸:從收拾桌子來看待個人的工作態度

第八章 提升自我,讓工作變得更加高效輕鬆

1.及時充電,平衡時間投資和時間產出的比例

2.藉助時間管理工具,減輕工作負擔

3.調節生物鐘,保持最佳狀態

4.善於總結經驗,儘量少走彎路

5.激發並提升體內的元認知能力

內容延伸:休息是自我改進的一種有效方法

後記 不要讓時間管理失去控制  

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