相關詞條
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時效性
同一件事物在不同的時間具有很大的性質上的差異，我們管這個差異性叫時效性。時效性影響著決策的生效時間，時效性決定了決策在特定時間內是否有效。
內容簡介 技術要求 例子 -
追蹤決策
追蹤決策是與“初始決策”相對。在初始決策的基礎上對組織活動方向、內容或方式的重新調整。是在原來方案已經實施，並發現環境發生了重大變化、或與原先認識的環境...
定義 簡介 決策特點 實施條件 套用要點 -
決策能力
決策能力是決策者所具有的參與決策活動、進行方案選擇的技能和本領。能力是在人的生理素質的基礎上，經過後天教育和培養，在實踐活動中逐步形成和增強的，是人的智...
簡介 構成 培養方法 提高途徑 -
程式性決策
程式性決策是指對常規的、反覆發生的決策問題，制定出一個例行的程式，使決策有章可循的決策方式。此類決策的特點在於，決策是從具體的實際情況出發，並且具有可操...
簡介 程式性決策條件 意義 程式性決策標準 -
危機決策
危機決策(Crisis Decision—Making)是指決策者在有限的時間、資源等約束條件下，確定應對危機的具體行動方案的過程。危機決策是危機管理的...
特點 解決方法 目的 -
程式化決策
程式化決策是指在企業日常經營管理中經常重複發生的問題，如生產作業計畫、訂貨程式等。一般已擬定一套常規的處理方法，或制定規則、程式，使再次出現這類問題進行...
簡介 意義 條件 兩種決策 原則分析 -
直覺決策
管理者通常還運用直覺（intuition）來幫助他們改進決策的制定。直覺決策（intuitive decision making）是一種潛意識的決策過程...
定義 特點 決策過程 運用 案例 -
企業創新決策
企業創新決策，是企業家對整個創新過程所涉及的創新目標和創新活動方案進行設計、選擇並組織實施的行為過程，其最終目標是實現企業創新的最佳效益。
特點 經營創新決策 阻力 動力 形成 -
決策方法
《決策方法》是中國時代經濟出版社出版的圖書，作者是武建中。 本書主要介紹了一些有關決策的方法，幫助政府等機構決策。
書籍名稱 管理學概念 -
pd[程式化決策]
程式化決策是指在企業日常經營管理中經常重複發生的問題，如生產作業計畫、訂貨程式等。一般已擬定一套常規的處理方法，或制定規則、程式，使再次出現這類問題進行...
簡介 意義 條件 兩種決策 原則分析
