春店社區

1、班子建設方面：以劉玉彬同志為支部書記的春店社區支部，委員4名，國中2人，高人2人。 社區委4人，支委兼主任一名，委員3名；專乾三名，其中支委兼任專乾2名，專職專乾一名，共9位社區幹部。 a、工作制度：要求全體社區幹部一般無節假日，上、下午一律到社區報到，有書記或主任安排工作任務，如無工作任務，自行安排。

安徽省利辛縣城關鎮春店社區總人口6018，13個自然莊。
1、班子建設方面：以劉玉彬同志為支部書記的春店社區支部，委員4名，國中2人，高人2人。支部平均年齡49.2歲，處於年富力強階段。社區委4人，支委兼主任一名，委員3名；專乾三名，其中支委兼任專乾2名，專職專乾一名，共9位社區幹部。（劉玉彬書記兼任城北工委委員）。兩委班子8名。包點明確，分工具體，責任到人，劉玉彬書記主持全面工作承包春店三隊；劉國平支委主持社區委工作，承包西劉、李莊；劉漢卿支委主抓財務，承包劉小寨、劉小橋、劉油坊：於平支委兼計生專乾，承包春店一、二隊；朱亞美支委，兼計生專乾，承包大楊、西小楊，趙莊;劉非敬，武裝工作，社區委，承包春店4隊；閆輝社區委，抓青年工作，承包大閆、閆小莊；王桂波社區委，主抓平安創建，承包武元、王橋。
2、工作機制：制度健全： a、工作制度：要求全體社區幹部一般無節假日，上、下午一律到社區報到，有書記或主任安排工作任務，如無工作任務，自行安排。有事要請假，無事不缺席。b、點名制度：遲到1分鐘罰款10元，超過30分鐘視為曠工，無故曠工者加重處罰。C：計畫生育方面：誰的承包點就由誰全面負責，該獎勵的獎到位，並細化到四術由誰帶去，督促到位的就獎勵給誰；該處罰的處罰到承包人，不是獎的歸個人，罰款由社區代出。D、民政方面：如該點發現偷埋而包點幹部沒有上報，罰款包點幹部500元，並且督促把3000元責任金上繳到鎮。
計生、民政等如因該點落後參加調度會、由社區包點幹部參加，並且該包點幹部負責解釋，然後還必須完成任務。E、財務方面：大的開支一律由社區兩委研究同意方可開支，小的開支根據實際需要，一月已公布，數目不論大小，一律由社區兩委全體班子成員簽字，無異議方可入賬上報。
3、工作業績：現在的春店社區，是由原春店鄉的春店社區和大楊社區合併而成，人口6018人，大楊社區室原春店鄉非常落後的後進社區，2008年4月份合併後，該社區不僅沒有被大楊社區的落後而拖了後腿，貳拾全面帶動了原大楊社區的整體工作，整社區推進。2008年5月份併入城關鎮大鎮後，整體工作仍然較為先進。2008年全鎮21個農村綜合排位中居第一位；2009因未拿出方案未評。2010年以來，由於城市建設項目的加重，城市建設項目尤為重要，僅春店社區涉及項目有：縣五中，征地34畝，希望國小征地40畝，陽光學府征地68.2畝，潘張路征地119畝，光明路征地44.5畝，永興路征地239.9畝，合計763.2畝。
拆遷方面：永興路東段拆遷61戶、面積約7040平方米，光明路25戶2011平方米，縣五中17戶，4432平方米，合計103戶，13483平方米。伐樹一萬餘棵，起墳200餘座，社區兩委幹部在城北工委書記謝玉坤、工委委員兼支部書記劉玉彬帶領下，不分晝夜進行著征地、起墳、伐樹等工作，其他鎮正常工作仍不落後，如近期的二季度計生綜合評比位居21個農村單位的第二位，其他階段性工作也沒有落後，創先爭優活動如期開展；“三位一體”的蠢事即將搬入，辦公條件大為改善。春店社區兩委將會更加努力，更上一層樓。