春店社區

1、班子建設方面:以劉玉彬同志為支部書記的春店社區支部,委員4名,國中2人,高人2人。 社區委4人,支委兼主任一名,委員3名;專乾三名,其中支委兼任專乾2名,專職專乾一名,共9位社區幹部。 a、工作制度:要求全體社區幹部一般無節假日,上、下午一律到社區報到,有書記或主任安排工作任務,如無工作任務,自行安排。

安徽省利辛縣城關鎮春店社區總人口6018,13個自然莊。
1、班子建設方面:以劉玉彬同志為支部書記的春店社區支部,委員4名,國中2人,高人2人。支部平均年齡49.2歲,處於年富力強階段。社區委4人,支委兼主任一名,委員3名;專乾三名,其中支委兼任專乾2名,專職專乾一名,共9位社區幹部。(劉玉彬書記兼任城北工委委員)。兩委班子8名。包點明確,分工具體,責任到人,劉玉彬書記主持全面工作承包春店三隊;劉國平支委主持社區委工作,承包西劉、李莊;劉漢卿支委主抓財務,承包劉小寨、劉小橋、劉油坊:於平支委兼計生專乾,承包春店一、二隊;朱亞美支委,兼計生專乾,承包大楊、西小楊,趙莊;劉非敬,武裝工作,社區委,承包春店4隊;閆輝社區委,抓青年工作,承包大閆、閆小莊;王桂波社區委,主抓平安創建,承包武元、王橋。
2、工作機制:制度健全: a、工作制度:要求全體社區幹部一般無節假日,上、下午一律到社區報到,有書記或主任安排工作任務,如無工作任務,自行安排。有事要請假,無事不缺席。b、點名制度:遲到1分鐘罰款10元,超過30分鐘視為曠工,無故曠工者加重處罰。C:計畫生育方面:誰的承包點就由誰全面負責,該獎勵的獎到位,並細化到四術由誰帶去,督促到位的就獎勵給誰;該處罰的處罰到承包人,不是獎的歸個人,罰款由社區代出。D、民政方面:如該點發現偷埋而包點幹部沒有上報,罰款包點幹部500元,並且督促把3000元責任金上繳到鎮。
計生、民政等如因該點落後參加調度會、由社區包點幹部參加,並且該包點幹部負責解釋,然後還必須完成任務。E、財務方面:大的開支一律由社區兩委研究同意方可開支,小的開支根據實際需要,一月已公布,數目不論大小,一律由社區兩委全體班子成員簽字,無異議方可入賬上報。
3、工作業績:現在的春店社區,是由原春店鄉的春店社區和大楊社區合併而成,人口6018人,大楊社區室原春店鄉非常落後的後進社區,2008年4月份合併後,該社區不僅沒有被大楊社區的落後而拖了後腿,貳拾全面帶動了原大楊社區的整體工作,整社區推進。2008年5月份併入城關鎮大鎮後,整體工作仍然較為先進。2008年全鎮21個農村綜合排位中居第一位;2009因未拿出方案未評。2010年以來,由於城市建設項目的加重,城市建設項目尤為重要,僅春店社區涉及項目有:縣五中,征地34畝,希望國小征地40畝,陽光學府征地68.2畝,潘張路征地119畝,光明路征地44.5畝,永興路征地239.9畝,合計763.2畝。
拆遷方面:永興路東段拆遷61戶、面積約7040平方米,光明路25戶2011平方米,縣五中17戶,4432平方米,合計103戶,13483平方米。伐樹一萬餘棵,起墳200餘座,社區兩委幹部在城北工委書記謝玉坤、工委委員兼支部書記劉玉彬帶領下,不分晝夜進行著征地、起墳、伐樹等工作,其他鎮正常工作仍不落後,如近期的二季度計生綜合評比位居21個農村單位的第二位,其他階段性工作也沒有落後,創先爭優活動如期開展;“三位一體”的蠢事即將搬入,辦公條件大為改善。春店社區兩委將會更加努力,更上一層樓。

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