個人經歷
易定宏1969年7月17日出生，祖籍湖南邵陽。
1988年至1992年，就讀於中南大學；
1992年至1994年，就讀於四川大學；
1994年至2000年，任教於廣東商學院；
2005年至2010年，就讀於湖南農業大學，獲博士學位；
2010年至今，長江商學院EMBA、MBA導師。
公益事業
易定宏易定宏連續多年在四川大學、廣東財大、邵陽縣河伯中學設立獎學金,每年資助數百名學生完成學業。
在公司捐助的基礎上，易定宏個人捐獻3000萬元，在他的本科院校中南大學設立了最大一筆獎學金。
成就榮譽
2010年易定宏榮獲中關村地區經濟建設突出貢獻個人。
易定宏2011年易定宏榮獲中國企業新領軍人物。
2013年1月9日，中國網際網路新聞中心2012中國教育家年會暨“中國好教育”盛典舉行，華圖教育總裁易定宏榮獲“2012年度中國教育風雲人物”。
管理理念
易定宏在講解他的管理理念易定宏認為：“高度的執行力，充分的分享主義精神，海納百川的包容主義思想”是華圖成功的三大法寶。雖然只有二十六個字，但卻是華圖在成長過程中用真誠和汗水歷練出來的文化結晶。
主義精神
易定宏“分享主義”是他的的價值觀，不僅分享知識、分享思想，還分享財富。2006年底，易定宏對公司實施了全面的股改，實行“全員持股”，不僅激勵了創業隊伍，還吸引了大批優秀人才的加盟。
除參與股改的員工都有股份，每年公司還會獎勵股份給優秀的員工，而優秀員工來自於大家評選。另外，有能力有想法的人可以自己搭建新的平台，成立新公司，公司出資，個人占股。
主義思想
易定宏易定宏經常告誡公司管理層，要允許下屬犯錯誤，並給予改正的機會。人非聖賢，孰能無過。每當員工犯錯誤的時候，他首先想到的是再給予他一次機會，能從錯誤中吸取教訓並勇於改進的員工才是值得培養的人才。
人物語錄
螞蟻的基因成不了大象。要把企業做成一個百年老店，必須去尋找像大象一樣的DNA，必須去培育獨特的文化因子，讓它具有旺盛的繁殖力，釋放出一種巨大的力量，不斷傳承下去，走得更遠、更有力。
形象的講，畫餅，就是奮鬥目標，不能太大，這樣虛了；也不能太少，沒有吸引力。應該是適中略大。有句老話，定目標，取上，保中，棄下。
易定宏價值是糖果，而利益就是糖果外面那么一層紙，大部分人看到的就是那層紙。創業，要把握機會，敢於出手，努力增加學識，揚長避短，才能獲得成功。創業之後，要懂得分享，懂得包容，企業才能持續，要敢用比你強的人，如果你經常雇用比你弱小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日後我們必定成為一家巨人公司。
與其過於關注對手，倒不如明晰自己的個性、專注於自己的優勢，做出自己的特色。這樣的自我競爭，這樣的競合，才是一種值得稱道的做法和境界。
“己欲立而立人，己欲達而達人”，我們應該在成就自己的同時，也成就他人，有時更要通過先成就別人而成就自己。與所有參與創造價值的人一起分享成就與財富。這是華圖最核心的文化之一——分享
沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。任何一項工作都有其存在價值，沒有高低貴賤之分，重要的是能否有一顆感恩的心。
一個國家把哲學當信仰是不科學的，哲學是科學的總結和抽象，是研究信仰問題的，具普世性和物質性。而一個國家或民族的信仰應是一種價值歸納也就是精神歸屬，具地域性和歷史文化特色性，宗教是最佳選擇，不一定非得科學。故馬克思主義作為一哲學不是信仰問題，而是一個認識問題。
媒體報導
2017年9月17日中國青年網專訪易定宏：走出大山不忘初心
2016年5月23日中國網專訪華圖教育董事長易定宏：融合資本色彩的實業之路
2016年3月31日傑出校友易定宏做客“人文中南·名家講壇”
2016年1月17日華圖教育易定宏博士接受人民網專訪
2015年12月29日人民網報導易定宏“走進我的大學” 與千餘名中南學子談創業
2015年3月25日華圖教育易定宏：每個人都有屬於自己的時代
2013年1月20日鳳凰網專訪易定宏：中國到了必須從混沌變清的時候了
2012年11月22日易定宏總裁獲聘長江商學院MBA導師 採用中國傳統拜師禮
2012年10月13日廣東商學院聘請易定宏總裁為該校客座教授
2012年08月30日首期華圖教育大學生創業基金活動引爆媒體關注
2012年02月21日和訊網專訪華圖總裁易定宏 未來私立大學比北大好
2011年12月31日21世紀經濟報導專訪總裁易定宏 華圖要做中國的蘭德
2011年12月23日中華工商時報專訪華圖總裁 教育培訓機遇無限
2011年08月24日熱烈慶祝華圖教育網正式成為百度新聞源提供媒體
2011年03月16日易定宏做客新華網暢談教育企業社會責任
