圖書信息
作 者： （日）加護野忠男 等 著 徐艷梅 等 譯
內容簡介
全書共分為六個章節，從第二章起進入正論。以日美各一千多家重要企業的調查數據為基礎，展開對日美企業比較的全面性分析。將研究重點落在經營環境、生產技術、經營目標、經營戰略、組織結構、組織過程、經營者特性等幾大方面，並對通過7個維度、5個維度等意識調查性手法獲得的答案進行分析，得出結論：日美企業在環境、目標、戰略、技術、組織特性等方面存在差異，日本為有機權變模式，美國為機械權變模式。在此基礎上，為了進一步驗證所得結論，在第三、四章中，對少數特定企業進行定性研究，分別以經營戰略和經營組織為中心展開，通過具體翔實的企業案例，剖析日美企業的經營差異。其中，許多事例生動、新鮮，給人以啟示。第五章通過31個單元指標，調查了日美企業經營業績之間的相準確性一；第六章為全書的概括及總結。
通讀全書，認帳其說服力同時，也有意猶未盡之感。如在眾多企業案例事件中，相對於日本企業的事例，對美國企業事例的說明略顯不足。這當然與作者為日本人不無關係。
總之，日美企業管理比較一書，開闢了比較研究領域的新天地，開闢了理論與實踐相結合研究領域的新天地，是一本難得的好書。
