一、風險和風險量的內涵
1風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。
2。風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的機率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的機率都很大，則其風險量就很大，如圖2Z10L081中的風險酗。
若某事件經過風險評估，它處於風險酗，則應採取措施，降低其機率，以使它移位至風險區B；或採取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應採取措施，使其移位至風險酗。
二、風險等級
在《建設工程項目管理規範》
損失量圖2Z101061 事件風險量的區域
（GB/T50326－2006）的條文說明中所列風險等級評估如表2Z101061所示。
風險區A——5等風險；
風險區B——3等風險；
風險區C——3等風險；
風險區D－1等風險。
了解建設工程施工風險的類型
1。組織風險，如：
（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力；
（2）施工機械操作人員的知識、經驗和能力；
（3）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等。
2。經濟與管理風險，如：
（1）工程資金供應條件；
（2）契約風險；
（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；
（4）事故防範措施和計畫；
（5）人身安全控制計畫；
（6）信息安全控制計畫等。
3．工程環境風險，如：
（1）自然災害；
（2）岩土地質條件和水文地質條件；
（3）氣象條件；
（4）引起火災和爆炸的因素等。
4．技術風險，如：
（1）工程設計檔案；
（2）工程施工方案；
（3）工程物資；
（4）工程機械等。
了解建設工程施工風險管理的任務
一、風險管理
二、施工風險管理的工作任務及工作流程
施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險回響和風險控制。
（一）風險識別
風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程式包括：
（1）收集與施工風險有關的信息；
（2）確定風險因素；
（3）編制施工風險識別報告。
（二）風險評估
風險評估包括以下工作：
（1）利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素髮生的機率；
（2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；
（3）根據各種風險發生的機率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。
（三）風險回響
風險回響指的是針對項目風險而採取的相應對策。
常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。
風險對策應形成風險管理計畫，它包括：
（1）風險管理目標；
（2）風險管理範圍；
（3）可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；
（4）風險分類和風險排序要求； ˉ
（5）風險管理的職責和許可權；
（6）風險跟蹤的要求； －
（7）相應的資源預算。
（四）風險控制
在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控並提出預警。
