基本信息
書名：施工項目經理工作手冊
作者：吳濤
出 版 社：地震出版社
出版日期：1999年9月
內容簡介
為使我國施工項目管理工作儘快走上科學、規範和高效的軌道，由中國建築業協會工程項目 管理委員會會長吳濤主編，國家建設管理部門、中國人民大學、北京建工學院等單位的部分專家、學者參加編寫了《施工項目經理工作手冊》。建設部總工程師、建築業司司長、建築監理司司長姚兵任該書總顧問並作序。
這是我國第一部大型施工項目經理工作指導全書。該書對項目經理各項業務工作的內容、程式、方法作了全面系統的闡述，其內容囊括施工項目經理所涉及的各個方面。從施工項目的經濟業務到技術業務、管理業務；從基本理論的介紹到具體業務、操作方法的闡述；從施工項目的各個環節到各專業管理。該書於 1998年1月出版後受到業內人士的廣泛歡迎和好評，很快售銷一空。現在，編委會根據讀者的要求及施工領域的新變化和新發展，對原書進行了修訂並增加新頒布的建築施工規範的內容，使該書內容更加全面、充實。可以說，本書是一部名幅其實的施工項目經理的百科全書。本書適用各類項目經理、施工技術管理乾部、建設行政管理乾部及相關的教學、科研人員使用。
目錄
第一章 項目的一般理論
第二章 施工項目管理概論
第三章 施工項目組織形式
第四章 施工項目經理
第五章 施工項目經理部
第六章 施工項目經濟承包責任系統
第七章 施工項目的思想政治工作與民主管理
第八章 項目法施工與施工項目管理
第九章 施工項目投標
第十章 施工項目契約管理
第十一章 施工項目預算管理
第十二章 施工項目總體規劃及施工準備工作
第十三章 單位工程施工組織設計
第十四章 施工項目計畫管理
第十五章 施工項目的現場施工管理
第十六章 施工項目技術管理
第十七章 施工項目的勞動工資管理
