人物簡介
從事領導工作十幾年來，他積累了一套豐富的企業經營管理經驗，在激烈的競爭面前，他帶領全體職工採取應變措施，以市場為導向，及時調整產品結構，不斷開發新產品，企業的經濟效益在全國同行業處領先地位。他善於加強人才管理與培訓，在公司內推行現代化管理，制定了《八五期間現代化管理規劃》和年度實施規劃，先後舉辦各種學習班13期，培訓專業管理人才70餘人，提高了管理人員的素質，並倡導運用ABC管理法、目標管理法、網路計畫技術等現代管理方法管理企業，其中4種管理法獲煙臺市現代管理優秀成果獎。他帶動職工不斷提高產品質量，在3種產品獲省優、部優的同時，在公司開展了"保名牌、創國優"活動和"人人身邊無次品、無質量通病、無質量事故、無違章操作"的"四無"達標活動，保證了產品質量不斷提高，1991年公司獲省質量管理獎、農業部質量管理獎.他還注重開發新產品，率領有關人員多次進行市場調查，有針對性地開發了6個品種的新型門窗，其中72系列鋼推拉窗在全國新產品展覽中獲新產品開發獎和新成果獎。在資金短缺情況下，他採取借水行舟、借梯上樓措施，與齊魯石化聯營開發總公司共同研製開發了80系列、50系列塑膠門窗，取得了理想的經濟效益。1991年，還與香港厚利達有限公司合資開發一次性注射針頭項目，與香港聯合公司合資開發絲綢服裝出口產品，另外，還開發生產醫療器械，打破了原有的生產格局，給企業帶來了勃勃生機。公司先後跨入省級先進企業、國家二級企業，成為煙臺市明星企業和利稅大戶，為地方經濟的振興做出了突出貢獻。
