於春龍

於春龍

於春龍,男,漢族,1957年生,肢體殘疾,省政協委員,現白山市江源區灣溝鎮楓葉福利扶殘處經理。1982年在井下採掘中因事故導致雙腿截癱,1999年創辦灣溝鎮楓葉福利扶殘處(福利企業)。目前,企業安置各類殘疾職工203人、下崗職工1000餘人。2005年榮獲全國百名優秀福利企業家,2007年被評為全國首屆肢殘人“自強創業”獎。

基本信息

簡介

白山市江源縣灣溝鎮灣溝煤礦個楓葉扶殘處經理,1999年創立灣溝唯一一家民營福利企業:楓葉扶殘處,至2005年累計招收114名殘疾人,位列全國福利企業排名榜第二。企業包含盲人、聾啞人,肢殘人,腦癱等各類殘疾人,不僅安排工作,還拿出40餘萬給殘疾人辦理養老保險,所有養老基金都由於春龍出。

主要業績

1981年於春龍同志事故致殘後,一直靠經營小生意養家餬口。1999年,於春龍利用十幾年小生意的微薄積蓄,帶領18名殘疾人成立了楓葉福利扶殘處,主要經營煤炭運輸、經銷生意。通過於春龍的不懈努力,楓葉福利扶殘處目前已發展成為固定資產2億元,年產值6000萬元,每年上繳利稅500萬元的當地明星企業。

隨著企業規模的不斷擴大,楓葉福利扶殘處已安排殘疾職工200多人(包括盲人、聾人、肢殘人、腦癱等),他為不同類別的殘疾人安排適合的工作崗位,與健全人同工同酬,還提供班車和午飯。逢年過節,於春龍都會攜帶米、面、油、水果、豬肉等禮品慰問困難殘疾人。為了讓殘疾人開闊視野,每年於春龍都會拿出幾萬元組織殘疾人旅遊。於春龍為企業所有符合條件的殘疾人辦理了養老、醫療、失業等保險,僅此一項,每年他就要支出100多萬元。於春龍還出資200萬元買下了一所閒置的國小,除部分作為辦公場所外,其餘的全部改造成住宅,無償提供給20多戶殘疾人家庭居住,水、電、取暖費用一分不取。

用生命創造奇蹟

一位高位截癱的殘疾人,以令人難以置信的毅力,白手起家,艱苦創業,僅用了不到10年的時間,就擁有了一個固定資產2億元、年產值6000萬元、年上繳稅金500萬元的當地明星企業。更難能可貴的是,他在企業中安置殘疾人200多人、下崗職工700多人,給近千個家庭送去了福音,也為政府分擔了壓力。成功以後,他熱心社會公益事業,近幾年,他捐善款數百萬元,用以資助貧困學生、貧困家庭等。

他,就是吉林省白山市江源區楓葉福利扶殘處經理於春龍。了解他的人都說,他是用生命創造了一個奇蹟。

1956年,於春龍出生在一個普通的工人家庭,他的童年和少年一直是在貧困中度過的。1972年,他成為一名下鄉知青。也是這一年,年僅16歲的他成了一名煤礦工人。年輕的於春龍對未來充滿了憧憬,把所有的熱情都投入到工作中,每天好像都有使不完的勁兒。很快,他得到了領導和同志們的認可。

然而,一場意想不到的災難卻將臨到他的頭上。1981年,3月26日,他永遠也不會忘記的黑色日子。這一天,他在工作時被從頂棚掉落的石頭砸中後背,從此成了一個高位截癱者。

那時他已經結婚成家,有一個孩子。面對無助的妻子、幼小的孩子,整天坐在輪椅上艱難度日的於春龍心想,自己愛30齣頭,不能就這樣下去。別人能做的事情他也能做,即使付出再多的辛苦,一定要出個樣兒來讓人們看看。

主意已定,他坐著輪椅四處找事做。可是,他一沒多少文化,二幹不了體力活,找了好幾家單位都沒被錄用。他又一次陷入失望,甚至絕望之中。

就在極度痛苦的時候,他發現有人擺煙攤賣香菸。於是他想,別的幹不了,賣香菸總還是可以的。可是,對於他,賣香菸還真沒那么容易。進貨、出攤,都會遇到常人想像不到的困難。最難的要數上廁所。為了少上廁所,他總是儘可能地少吃飯,少喝水,就這樣有時候還乾忍著。不管怎么樣,他都堅持了下來,畢竟,或多或少他有了點收入。

接下來,於春龍先後開過小賣店、小旅店,雖說沒有太多的進項,生活倒比以前寬裕了。

1995年,有朋友看他做小生意很辛苦,就建議他做煤炭銷售。於是,在親戚、朋友和單位領導的幫助下,他走上了煤炭運輸、經銷的道路,這時,他的事業真正起步。

到了1999男,已經有些積累的於春龍正式註冊成立了白山市江源區灣溝楓葉福利扶殘處。特別值得一提的是,楓葉福利扶殘處成立時,18名員工全部是殘疾人。

隨著時間的推移,以誠信經營聞名的於春龍不僅在行內站穩了腳跟,而且規模越來越大,漸漸地成了當地的大戶。

於春龍成功了,一種願望在他的心中也越來越強烈,那就是幫助更多的殘疾人,讓他們有事做,讓他們自食其力,增強自信心。其實,從一起步,他的員工就都是殘疾人。隨著企業規模的擴大,安置的殘疾人也越來越多。現在,他的企業中有200多名殘疾員工。

對於殘疾人,於春龍有種特殊的感情。他不僅僅給了他們一份工作,還像對待親人一樣,在生活上儘可能地給予關心和幫助。為了更好地與殘疾人交流,他學會了手語。職工曲先麗的面部長了個血管瘤,久治無效,痛苦不堪。由於經濟上的原因,她已經放棄治療了。於春龍聽說在上海,有美國的專家能治這種病,就馬上護送曲先麗去上海做手術,於春龍前後拿出醫療費、護理費、交通費等5萬多元。

殘疾人家庭多數貧困。房子漏了,他找人去修;冬天沒煤了,他派人送去;誰家的孩子念不起書,學費也由他出。看到一些殘疾人家庭的房子過於破敗,他出資200萬元,買了一所閒置的國小,除部分作為辦工場所外,其餘的改造成住宅,無償提供給20多戶殘疾人家庭,水、電、供暖免費。

於春龍也很關心社會上其他的一些弱勢人群。聽說一位職工的鄰居80多歲了,是個孤寡老人,又不肯進敬老院,生活非常艱難,他就主動每年送去一車煤,老人病了,他出藥費,並派人護理。老人家裡沒電視,他掏錢給老人買了一台29寸彩電。老人過世,他又安排人料理後事。一次,他路過一家敬老院,又把這家敬老院當成自己聯繫點,不定期地送糧食和現金,院裡的老人都認識他,說於老闆是個難得的好人。一次,他去一所國小辦事,看到操場失修,學生沒地方活動,他回到單位後派人送去了7噸水泥。看到一些學生要往返繞行6里路到河對岸上學,汛期很危險,他出資9萬元,親自指揮,不到兩個月就造了一座30多米長的鐵橋,這樣學生走150米就可以安全地到學校了。

不僅如此,只要是縣裡、鎮裡需要的,他都踴躍捐助。修路,他拿出20萬;學校維修,他拿出兩萬;去省慈善總會,他捐出5萬……

就是這樣一個高位截癱的殘疾人,憑著常人難以企及的毅力和胸懷,創造和書寫了不尋常的人生。他用殘疾的身體不僅證明了自己人生的價值,同時,也為眾多的人帶來了幸福和快樂。

於春龍說,身體殘疾了雖然沒法改變,但精神上一定要有目標,要向上,健全人能做的事,自己也要努力去做,並且,爭取做好,這樣才不白活。

於春龍不僅有目標,而且實現了目標。他的人生,是有價值的人生,不僅沒有白活,而且活得非常精彩。

創業事跡

企業剛辦時,殘疾職工裝車、卸車都不快,影響經濟效益。他就加強培訓,提高職工技能。同時,努力關心每個殘疾職工。他把殘疾職工都看成是自己的兄弟姐妹,上下班困難,他就租車接送;他投資辦食堂,職工免費午餐;一些職工生活困難,單位出錢購買冬夏季服裝,統一著裝;職工子弟上學,發給不等的學費補助。職工感覺到幸福、安全,把企業當成自己的家,努力工作,企業效益也就上去了。

職工曲先麗多年患面部血管瘤,被視為不治之症,三十多年飽受痛苦。於春龍聽說上海能治這種病,馬上派人陪同曲先麗兩次去上海住院治療,花費5萬餘元終於治癒。職工王艷梅家兩個孩子上學,單位補助的錢不夠,於春龍馬上給補上。灣溝鎮的殘疾人家裡有什麼紅白喜事、孩子上學、家人生病,他都會到場,像幫自家人一樣拿錢出力,忙前忙後。逢年過節,他還為殘疾人改善一伙食,發放米麵油肉等節日食品。從1999年到2005年7年間,他光在殘疾人的生活上就花了300多萬元,提起這些,於春龍說:“我不幫他們,他們怎么辦,就當自家人花了!”

於春龍為全體職工辦理了社保,每年都組織殘疾職工外出旅遊,定期開展歌詠比賽、演講比賽等活動,一年至少搞兩次大型的文藝聯歡會,極大地豐富了殘疾職工的文化生活。據統計,每年光給職工搞福利就要花掉50多萬元。可於春龍一點也不心疼,他說:“掙錢就是要花在職工身上。”

於春龍有一副仁慈的心腸,但對執行單位的各項規章制度卻是一絲不苟,還定了幾條特別的規定:早晨七時點名,晚一分鐘,這天就不用來了,因為晚一分鐘也視為休工;晚上五點下班,誰早走一分鐘,今天就算白來了;上班時間喝酒就被停止工作,甚至開除。 如今,為幫助更多的殘疾人就業,於春龍正在籌建新廠。他說,作為一名殘疾人,這條路他走得不輕鬆,但他會繼續走下去。

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