基本信息
新編企業管理
書名：新編企業管理
作者：王占祥，申綱領
出版時間：2009-10-1
ISBN：9787121096631
開本：16開
定價：33.00元
適用對象
本書是適應高職高專項目化、模組化、案例化教學改革的需要編寫的。本書適合高職高專機械類、機電類、電子類、化工類、財經類、商務類、旅遊類等專業的教學使用。
圖書目錄
緒論
一 認識企業與創建企業
第一章 認識企業
第一節 企業的含義與種類
第二節 現代企業制度
本章小結
習題
第二章 創建企業
第一節 企業創建的方式
第二節 企業登記註冊
本章小結
習題
二 企業管理原理
第三章 管理學概述
第一節 管理的性質與特點
第二節 管理思想和理論的演變
第三節 管理的基本原理
本章小結
習題
第四章 企業管理概述
第一節 企業管理
第二節 企業管理現代化
第三節 企業文化與企業形象
本章小結
習題
三 企業的市場行銷
第五章 市場行銷概述
第一節 市場行銷概念
第二節 市場行銷哲學
第三節 市場區隔與目標市場定位
本章小結
習題
第六章 市場行銷策略
第一節 產品策略
第二節 定價策略
第三節 分銷渠道策略
第四節 促銷策略
本章小結
習題
第七章 電子商務
第一節 電子商務概述
第二節 網路行銷
本章小結
習題
四 研究與決策
第八章 技術經濟分析與可行性研究
第一節 技術經濟分析的基本原理
第二節 技術經濟分析的靜態評價方法
第三節 技術經濟分析的動態評價方法
第四節 項目可行性研究
本章小結
習題
第九章 決策技術
第一節 決策概述
第二節量本利分析法
第三節 不確定型決策的方法——決策表格法
第四節 風險型決策的代表方法——決策樹法
本章小結
習題
五 新產品開發與價值
第十章 新產品開發與價值工程
第一節 新產品開發
第二節 價值工程
第三節 生產技術準備
本章小結
習題
六 企業生產管理
第十一章 企業生產運作管理
第一節 生產運作管理與生產過程概述
第二節 生產過程組織的基本內容
第三節 生產過程的高效組織形式
第四節 生產計畫
第五節 先進生產計畫與製造系統簡介
本章小結
習題
第十二章 生產現場管理
第一節 生產現場工藝管理
第二節 6S管理
第三節 安全管理
本章小結
習題
第十三章 網路計畫技術
第一節 網路圖的構成和畫法
第二節 網路圖時間參數的計算
第三節 網路計畫的最佳化
本章小結
習題
七 質量保證體系
第十四章 企業質量管理
第一節 全面質量管理
第二節 企業質量保證體系
第三節 質量認證
第四節 ISO9000族標準
本章小結
習題
第十五章 設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 設備的選擇與使用
第三節 設備的磨損與維修
第四節 設備的更新與改造
本章小結
習題
八 企業財務管理
第十六章 企業財務管理
第一節 企業財務管理概述
第二節 企業籌資與投資管理
第三節 企業資產管理
第四節 企業財務控制與管理
第五節 財務分析與評價
本章小結
習題
附錄
附錄A 大中小型企業劃分標準
附錄B 西安市工商行政管理收費項目及依據
附表C 資金時間價值係數簡表
附錄D 固定資產分類折舊年限表
