主要產品
1、"阿爾曼"牌營養粉系列
2、"阿爾曼"牌果醬系列
3、"阿爾曼"牌糖果系列
4、"阿爾曼"牌方便食品系列
5、"阿爾曼"牌糕點系列
6、"阿爾曼"牌日用化工產品系列
加入世貿組織標誌著我國經濟發展已全面融入經濟全球化進程。面對加入世貿組織的新形式，如何提高我國農業國際競爭力，是當前和今後一個時期農業、農村工作一件全局性、戰略性大事。多年的實踐證明，大力推進農業產業化經營，把龍頭企業作大作強，是解決這一問題的重要措施。農業產業化經營是以經濟效益為中心，以骨幹企業為"龍頭"，把千家萬戶的小生產與大市場緊密聯接，將農戶的產前、產中、產後諸環節聯成一體，實現種養加、產供銷、貿工農一體化經營。2002年阿爾曼公司企業資產總額4253萬元，固定資產2135萬元，年產值5820萬元，利潤總額554萬元，主導產品年生產能力1250餘噸，企業資產負債率33%，近三年產品產銷率為97.5%，銀行信用等級AA級。
近幾年的發展過程中企業逐步形成了較為完善的生產、加工、銷售等環節的產業鏈。特別是新疆阿爾曼實業有限公司自2002年被評為自治區農業產業化重點龍頭企業後，在各級政府和部門的大力支持下，以及企業的不懈努力和開拓，實現了生產、加工、銷售的有機結合和相互促進，同時建立了與農戶利益共享、風險共擔的新機制，在解決農產品流通不暢，搞好農業和農村經濟結構戰略性調整，增加農民收入，提高農業整體素質做出了一定的貢獻。
主要表現
在：
1、 充分利用特色資源，發展特色經濟，不斷加大和改善原料基地建設，實施企業可持續發展戰略。
為使企業可持續發展和生產原料的長期穩定供應，阿爾曼公司通過對具有食用與藥用價值的新疆特產資源進行大量調研，制定了建設特產資源生產基地的規劃。截止2003年10月，阿爾曼公司以合作等形式在木壘縣、和田縣、民豐縣、阿勒泰市先後建成鷹嘴豆基地5000畝；在和田縣、民豐縣建立了核桃基地，種植面積5萬畝（其中民豐縣核桃基地沒有到掛果期）；在阿勒泰市建成了奶業基地。並以"公司+基地+農戶"經營模式，通過種植基地的科技示範，向農民提供技術培訓和指導，帶動了當地的農業產業結構的調整，提高土地產出率和產品附加值，增加了農民收入。2002年全年阿爾曼公司實際生產加工各類產品2560噸（其中：鷹嘴豆粉、營養粉系列主導產品1250噸），消耗各種原材料鷹嘴豆、巴旦木仁、核桃仁、杏仁、牛奶和其它原料11600多噸（其中鮮奶比重達80%左右），對與原料生產關聯的農牧民可直接創收3100多萬元，同時帶動相關原材料種植面積10萬餘畝，帶動農戶數約14250餘戶。
2、加大名牌產品培育力度，樹立企業形象。
到目前為止，阿爾曼公司和產品獲得了諸多榮譽和獎勵，其中企業主導產品經中國綠色食品發展中心認定為綠色食品、通過自治區科技廳科技成果鑑定，同時被自治區科技廳認定為高新技術產品，產品發明已被國家專利局受理並通過初審，同時營養粉系列產品還榮獲了"中華民族醫學會推薦產品"、"中國西部保健食品博覽會金獎產品"、"烏洽會推薦產品"、新疆農業名牌產品、著名商標和自治區技術監督局指定產品等榮譽。
公司還通過了ISO9000-2000國際質量管理體系認證。為項目今後擴大再生產和產業化經營奠定了良好的基礎。
3、建設民族特色食品系列生產加工工業園區、加快發展產業化
阿爾曼公司為了加快新疆特色資源優勢向經濟優勢的轉換、實現企業生產要素的最佳化組合和調整經營結構，使特色資源向區域化、規模化、標準化、產業化方向發展，與此同時，為創建中國第一大清真食品品牌，計畫在烏魯木齊經濟技術開發區擬投資7500萬元，占地面積117畝的民族特色食品系列生產加工工業園區（項目正在實施中，目前已取得土地使用權）。屆時，工業園區建設，不僅對企業創造產值16960萬元，特別是為企業在降低採購成本和增加效益的同時，對促進與項目關聯地區的產業結構調整，種植結構最佳化，地方經濟的發展，資源優勢向經濟優勢的轉化，提高就業率，增加農牧民收入和提高生活水平，加快並帶動當地人民民眾脫貧致富的步伐和社會穩定中起到積極的作用。
4、鞏固完善和加快建設銷售網路，開拓內地市場和中亞、中東、東南亞穆斯林國家市場目前，阿爾曼公司擁有58家超市和56家代理商，形成了遍布全疆86市縣的行銷網路，產品經國家統計局新疆城市社會經濟調查隊非機率調查認為：產品滿意度指數93.1%，市場覆蓋率（全疆）44.0%，受到了廣大消費者的普遍好評。尤其在新疆的烏市、喀什、伊犁、庫爾勒、吐魯番、阿克蘇、莎車、和田、阿圖什、庫車等市縣為主要消費市場。企業在鞏固和健全現有新疆市場行銷網路的同時，正在利用產品綠色食品標誌使用權和企業進出口經營權，逐步在培育內地北京、上海、廣州等大城市和中亞、中東、東南亞穆斯林國家的市場。開拓內地市場已進入實際操作階段，現已跟北京、上海的總代理商簽訂了初步協定，開拓國外市場工作目前在初步調研和考察階段。銷售網路的逐步健全和完善將使阿爾曼產品及阿爾曼品牌走出新疆，走向全國和國際市場，並為創建中國第一大清真食品品牌打下堅實基礎。
今後2～3年的發展規劃
阿爾曼公司採用"公司+科研+基地+農戶"的經營模式，計畫用2～3年時間，把企業建設成由多行業、多產業、多種經濟結構組成，功能齊全、相關行業配套的銷售收入2～3億元國家級現代化農業產業化龍頭企業。新疆阿爾曼實業有限公司將一如既往，充分利用國家加入WTO後對食品行業帶來的機遇，在大力開拓國內市場的同時，進一步加強國際合作，開拓國際市場，堅持"快速、優質、高效"的工作作風和"團結、求實、開拓、進取"的精神，使公司的發展走向更美好的明天，為國家的西部大開發、發展新疆特色經濟作出我們應有的貢獻。
農業產業化重點龍頭企業情況監測表
補充說明
1、總資產說明
2002年度阿爾曼公司審計報告中企業資產總額4253萬元，其中：固定資產2135萬元，遞延資產2.50萬元，流動資產2116萬元。因企業正在委託資產評估機構做無形資產評估，故2002年度審計報告總資產中沒有列入此項資產。
2、基地與種植面積說明
監測表中15萬畝種植面積包括和田縣、民豐縣5萬畝核桃種植基地面積（其中民豐縣基地為新建，核桃未到掛果期）和帶動和田地區8萬畝核桃種植面積，以及木壘縣5000畝鷹嘴豆種植基地面積和帶動當地1.50萬畝鷹嘴豆種植面積等。
3、主要原料數量說明
監測表中主要原料數量11600噸，主要包括鷹嘴豆、巴旦木仁、核桃仁、杏仁、牛奶和其它原料，其中牛奶（鮮奶）近萬噸。如按產品配方牛奶（鮮奶）折算成奶粉實際主要原料數消耗量為2760噸。
