新疆生產建設兵團投資有限責任公司

兵團投資公司（以下簡稱公司），是為了加快兵團國有經濟布局和結構的戰略性調整，推進兵團新型工業化建設進程，促進兵團國有企業改革和國有資產重組，完善兵團投融資體制改革，提高國有經濟競爭力，經兵團批准，在原新疆生產建設兵團投資中心基礎上，由新疆生產建設兵團出資設立的國有獨資公司。 公司屬兵團直屬單位，列入兵團國有資產監督管理委員會監管企業名單，兵團國有資產監督管理委員會代表兵團履行出資人職責，對公司國有資產進行監督管理。 兵團投資公司的前身原為兵團投資中心，成立於1994年12月，註冊資本3000萬元，中心性質為全民所有制企業，1995年3月兵團司令員辦公會議決定改為自收自支的事業單位，內部實行企業化管理，編制27人。

基本信息

• 中文名稱：新疆生產建設兵團投資有限責任公司

兵團投資公司（以下簡稱公司），是為了加快兵團國有經濟布局和結構的戰略性調整，推進兵團新型工業化建設進程，促進兵團國有企業改革和國有資產重組，完善兵團投融資體制改革，提高國有經濟競爭力，經兵團批準，在原新疆生產建設兵團投資中心基礎上，由新疆生產建設兵團出資設立的國有獨資公司。
公司屬兵團直屬單位，列入兵團國有資產監督管理委員會監管企業名單，兵團國有資產監督管理委員會代表兵團履行出資人職責，對公司國有資產進行監督管理。
公司註冊資金：公司註冊資金200000萬元人民幣。
公司經營宗旨：根據國家產業政策、兵團經濟發展戰略和中長期規劃的要求，多渠道、多方式籌措資金，對兵團的基礎設施、支柱產業和高新技術產業等項目，以控股、參股的方式進行投資，以推動兵團產業結構的調整，投資效益的提高，實現國有資產的保值增值；對兵團授權範圍內的部分重大建設項目統一管理和運作，發揮投資引導作用，增強兵團經濟巨觀調控能力；為重要的中小型項目提供評估、諮詢等投資服務，進一步改善兵團中小型項目建設環境，提高投資質量和效益。
公司經營範圍：一般經營項目（國家法律、行政法規有專項審批規定的項目除外）；資產管理、項目投資、融資擔保及社會經濟諮詢服務。
兵團投資公司的前身原為兵團投資中心，成立於1994年12月，註冊資本3000萬元，中心性質為全民所有制企業，1995年3月兵團司令員辦公會議決定改為自收自支的事業單位，內部實行企業化管理，編制27人。自1994年成立以來，在兵團黨委和兵團的正確領導和親切關懷下，在兵團發改委的業務指導和支持幫助下，在財務局、國資委等有關部門的大力支持下，積極履行兵團賦予的職能，以統借統還的方式融資投資，支持兵團重大項目建設；代表兵團入股參股，支持企業改制，開展資本經營；進行預算內資金的撥付與項目管理；開展資金運作，獲取收益，積累資金，有效的發揮了融資渠道和視窗的作用，促使國有資產增值保值，有力的支持了兵團的經濟發展。先後從農業銀行和開行等金融機構融資用於兵團棉花基地項目、農電網建設改造項目，建設和參與自治區重點水利工程項目，多方籌集資金參股中華保險、新天國際、新中基、伊力特、鴻基焦化等10多家企業。
2006年3月，為貫徹兵團黨委《關於加快推進新型工業化的決定》精神，促進兵團國有企業改革和國有資產重組，更好的實現投融資服務的職能，根據兵團批覆的《兵團投資公司組建方案》內容和要求，按照公司法和現代企業制度的要求，成立了公司黨委、董事會、監事會和經營班子，建立健全了較為完善的組織運行體系，順利完成了公司整體改制和工商註冊登記工作，實現了事業單位轉變為企業的平穩過渡。
目前，公司現有員工28人，其中：高級職稱8人，中級職稱14人，初級職稱6人。公司內設綜合管理部、財務管理部、項目投資部、資產管理部和辦公室5個部門。
公司改制以來，認真貫徹十七大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞兵團黨委和兵團關於加快新型工業化進程，加強屯墾戍邊新型團場建設，構建和諧兵團，率先在西北地區實現全面建設小康社會的總體目標，以科學發展觀統領全局工作，在兵團黨委和國資委的領導下，堅持規範、科學、紮實、精細的工作作風，不斷進取、勇於創新，使公司各項業務繼續保持了快速健康的發展。
截止2008年底，公司資產總額達到128.8億元。目前，公司經營及業務工作重點主要有三個方面：一是以搭建融資平台為重點的兵團與開行、農行等金融機構金融合作和其他信用擔保等政府性投融資服務工作；二是資本運營，股權、債權管理，非銀行金融性投資等資產經營管理業務；三是以兵團農電網項目建設改造為主的項目管理業務。