新大地集團

新大地集團

一個成立僅5年的企業,總資產已達38億元,先後完成了10餘項頗具影響的重點項目。 一個成立僅5年的企業,近三年以1703.27%的驚人成長速度成為行業翹楚,在第九屆“中國成長百強”評比中,繼蒙牛、小肥羊後,又一次為內蒙古捧回冠軍。 她的科學發展模式和理念成為我國經濟學界、企業界、投資界與媒體界關注和探究的熱點。

集團介紹

新大集團 新大集團

內蒙古新大地集團創造了又好又快發展的商業傳奇!

改革開放以來,鄂爾多斯發生了令世人矚目的巨大變化,今天,富饒神奇的古老高原創造了特色鮮明的“鄂爾多斯模式”,成為中國改革開放三十年來18個典型地區之一。

2006年6月,新大地集團憑藉鄂爾多斯獨特的地理環境、厚重的歷史積澱和豐富的文化底蘊,厚積薄發,以強勁的發展勢頭,在內蒙古大地上橫空出世。

新大地的創建者們以他們成熟、冷靜、睿智的思維方式果斷地制定了專業化發展的戰略,將主營業務定位於路橋產業上,目標是在本專業領域內做精、做強、做大,在所介入的市場區域內爭當行業龍頭企業。

集團確立了“立足本地,輻射全區”的區域發展方向,從西北邊塞甘其毛都口岸的BOT項目甘海公路,到東北邊陲阿爾山的203、302線;從鄂爾多斯城市核心區康巴什新區連線210高速公路的主幹道,到塞外明珠烏海110國道海麻段、二專線、重載公路;從西北重鎮包頭110國道協力氣至西北門一級公路,到馬鈴薯之都烏蘭察布集寧東繞城高速公路、集商線、興集線項目;從首府呼和浩特BOT項目209國道呼市至和林蒙牛工業園區的一級公路,到連線東北省際大通道的BOT項目白音察乾至永泰公高速公路,集團投資、建設的公路上,到處都飄揚著新大地的旗幟。

集團推行標準化、精細化管理,大力進行管理創新、技術創新,以此提升整體管理水平,從“2、3、5”分配機制的提出,到三七開內部激勵措施的出台,從內部競聘機制的建立,到民主廉潔活動的有效開展,科學化、民主化、人性化管理迅速融入到經營管理中,從而有效推動了企業健康快速發展。

新大地高瞻遠矚,運籌帷幄,實施“對外講整合,對內市場化,建立利益共同體”的理念,藉助近百家合作單位形成資本和規模的聚集效應,變農民工包工隊為農民工主體公司、推進農民工向產業工人轉化,創建人本理念的新合作運作模式,塑造出優秀施工隊伍品牌,為企業加注了騰飛的燃料。

2011年,新大地繼續保持強勁的發展勢頭,完成產值達20億元,已簽約在建路橋工程100億元,截至2011年底,集團總資產已達38億元,淨資產13億元。

新大地聚集了一批“各有專長、善於合作、誠實守信、敬業負責”的員工隊伍,他們是一支富有理想和激情的團隊,充滿著誠信創新的進取精神。“不僅要培育優秀員工,更要造就優秀的企業家群體”,集團領導團隊多人次榮獲自治區、呼和浩特市、鄂爾多斯市十大傑出青年和青年企業家等榮譽稱號。

新大地不僅為員工提供良好的收入,也是員工愉快生活的家園、個人能力增長的平台,更是員工最為信賴和依託的精神和物質保障。新大地致力於為員工提供事業發展平台,營造良好的工作生活環境,讓員工在新大地這個大家庭中“快樂工作、健康生活”,實現人生價值。

集團全力推行“品牌化經營”戰略,通過企業文化的建設,積極致力於創建一流的企業和塑造一流的產品和服務品牌。集團視品牌為至寶,視無形資產重於有形資產,在創造物質財富的同時著力創造優秀的精神財富,在社會和行業內樹立起了一個全新的現代企業形象,為創建長青企業奠定了堅實的基礎。

新大地集團不斷創新和探索股份制企業黨建工作的新思路,確立了黨在新大地的政治核心地位,通過建設“四大紅色工程”,創建“學習型黨組織”,打造企業和黨建的雙強品牌,把各項工作統籌到科學發展觀的學習實踐之中,形成了強大的發展動力。集團先後榮獲中國成長百強冠軍、中國路橋行業最具發展潛力品牌獎、全國學習型組織建設優秀單位、全國企業文化建設優秀單位,自治區自主創新50強企業、五一勞動獎狀、企業文化建設先進單位、學習型標兵單位、文明誠信企業榮譽稱號。新大地被評為內蒙古“重點保護品牌”和“著名商標”,被鄂爾多斯市、東勝區黨委政府分別授予“突出貢獻企業”和“黨建工作先進企業”多項殊榮。

2011年,在新大地成立五周年之際,經過國家建設部審核批准,獲得國家公路施工總承包一級資質,成為內蒙古自治區第七家獲得此項殊榮的路橋企業。5月8日,由新大地組織發起成立內蒙古路橋商會,會員單位覆蓋自治區各盟市,總計51家企業,以更強大的資源力量整合推動內蒙古路橋市場向著健康、規範、和諧的方向不斷邁進。

做有責任的企業公民,成為新大地人肩負的責任和使命,新大地創立以來,在解決就業、上繳稅收的基礎上,積極參與文化教育、扶危濟困、社會公益事業。出資設立“十大傑出教師獎勵基金”;2008年年初,黃河杭錦旗段發生潰堤,新大地集團及時向災區捐贈100萬元;5.12汶川大地震發生後,率先向全社會發出呼籲並捐款100萬元,2010年向玉樹地震災區捐款110萬元,向自治區十二運贊助150萬元,2011年向烏蘭察布市三所中學捐建電子備課室。五年來,新大地為國家交納2.15億元稅收,為社會提供就業崗位6000多人次,間接帶動30000多人就業,為社會累計捐款達1800多萬元。

五年多來,新大地人本著“為股東謀求利益,為員工實現價值,為社會創造財富”的辦企宗旨,用智慧和汗水詮釋著自己的信念和理想,他們從點點滴滴做起,在每一項工作中忠實地踐行著“誠信合作、科學高效、務實創新、民主和諧”的經營理念,企業實現了由利益共同體向精神共同體、榮譽共同體的轉變,在較短的時間裡創造出了卓越非凡的業績,取得了物質文明和精神文明的雙豐收,新大地的知名度和美譽度不斷攀升。

文化理念

一、願景篇:
企業願景:建設管理科學、運行規範、受人尊敬的現代企業。
二、戰略篇:
專業化發展、品牌化經營戰略:新大地將主營業務定位於路橋產業上,目標是在本專業領域內做精、做強、做大,在所介入的市場區域內爭當行業龍頭企業。
三、經營篇:
1、企業宗旨:為股東謀求利益,為員工實現價值,為社會創造財富。

2、經營理念:誠信合作、科學高效、務實創新、民主和諧。

四、精神篇:

精神篇:企業精神:超越自我,精益求精。

五、管理篇:

1、誠信觀:誠信的思想,誠信的行為,才能造就誠信的企業。

2、合作觀:

企業對內對外的一切行為都離不開合作,包括人的合作,錢的合作,事的合作,而只有共贏的合作才是長久的合作,成功的合作。

對外講整合,對內市場化,建立利益共同體。

3、制度解決要你乾的問題,機制解決你要乾的問題。

4、寬制定,嚴執行,說到做到。
5、大處著眼,小處著手。
6、施工是對設計的完善過程。

六、團隊篇:

1、目標一致、克服私心、坦誠溝通是減少矛盾、增進團結的最有效辦法。

2、戰略確定以後,幹部是關鍵。

3、評價體系決定行為方式。

4、不僅要培育優秀員工,更要造就優秀的企業家群體。

5、建設一支各有專長、善於合作、誠實守信、敬業負責的員工隊伍。

6、讓合適的人乾適合的事。

7、決策,用人和推動是領導者的主要職責。

8、協調能力也是生產力。

七、創新篇:

創新是新大地持續領先的不竭動力。

八、品牌篇:

1、新大地品牌的核心是品牌和服務。
2、無形資產重於有形資產。
3、思想政治工作是管理的核心,是一把手工程。

九、質量篇:

管理標準化是制度的最高形式。

十、學習篇:

工作中學習,生活中學習,專門的學習。

十一、責任篇:
1、對自己負責,對企業負責,對社會負責。
2、珍視生命是最大的負責任。
十二、民主篇:
透明和民主是公正和正確的保證,辦陽光企業。 
十三、廉潔篇:
廉潔是保證公平的最基本條件,而公平是激發員工工作熱情的內在因素。 
十四、和諧篇:
1、以人為本:尊重人的選擇,尊重人的合理需求,機會均等。
2、新大地不僅要為員工提供收入,更要成為員工愉快生活的家園,個人能力增長的平台,最終成為員工最為信賴和依託的精神和物質保障。
3、工作中講原則,生活上重感情。

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