集團簡介
新八建設集團有限公司，原名武漢新八建築集團有限公司，來自“中國魯班鎮”“中國建築之鄉”武漢市新洲區辛沖鎮，成立於1961年8月，1997年改制為有限責任公司。經過多年的艱苦創業，公司現已發展成為集房屋建築施工、市政工程、建築設計、資本投資、房地產開發和銷售等多元化經營為一體的具有房屋建築工程施工總承包特級企業資質的大型集團公司，擁有境外承包經營權，公司是中國建築業綜合實力最強的企業之一，也是全國聞名的愛心企業。2006年—2009年，公司連續四年被湖北省人民政府評定為湖北省建築企業綜合實力20強，連續四年排全省第一名。同時被建設部《建築時報》和美國《工程新聞記錄》聯合評選為“第三屆中國承包商、工程設計企業雙60強”企業，是湖北省首家入圍企業，填補了歷史空白。
公司註冊資本金為3.0268億元，企業固定資產4.82億元，流動資金7.63億元，公司自有各類施工機械設備 5600餘台（套），各類車輛500多台。公司現擁有職工達3000多人，累計年均實現農村勞動力轉移2萬多人。企業工程承接率持續在湖北地區處於領先地位，並逐步占據新疆、內蒙古、山東、天津、河北、河南、廣東、安徽等國內市場以及利比亞、安哥拉等部分境外市場，實現年均總產值40多億元，年施工能力達60多億元。
近五年來，公司先後獲得全國優秀施工企業、全國建築業AAA誠信企業、中國建築工程魯班獎、中國土木工程詹天佑金獎、全國工程建設質量管理優秀企業、全國“守契約、重信用”企業、中國承包商、工程設計企業雙60強企業、全國民營企業500強、中國最具社會責任感企業、全國安全生產優秀施工企業以及國家AAA級安全文明標準化誠信工地等國家級榮譽稱號。並獲得湖北省、武漢市“文明單位”、“十強企業”、“十佳企業”、“明星企業”、“十大愛心企業”；湖北省、武漢市優秀企業、“AAA”資信單位、“重契約，守信用”企業、“納稅信用A級企業”、“安全生產先進單位”、“先進基層黨組織”、“五一勞動獎狀”、“首屆慈善愛心大使”稱號獲得者；旗下品牌“新八建”被湖北省工商行政管理局授予“湖北省著名商標”稱號。公司在業內率先建立了完善的質量、環境、職業健康安全管理認證體系，順利通過了ISO9001：2000；ISO14001:1996；GB/T28001：2001等“一體化管理體系”的正式認證。
公司一直以“造最好質量的房子，做最有愛心的企業”為企業發展準則，堅持努力做中國最有愛心的建築企業，積極參與教育、助殘、扶貧、福利以及其他社會捐款等公益事業，先後進行社會捐贈累計達6000多萬。公司不斷加強自身信用建設，珍惜社會聲譽，努力恪盡社會責任，從而樹立了企業的良好社會形象和聲譽，成為譽滿荊楚大地和中部地區的“誠信企業”、“愛心企業”、“建築鐵軍”。
面對城鄉建設發展的新形勢，新八集團正不斷革新管理、提高層次，進一步擴大生產規模。公司將秉承“誠信為本、務實規範，崇尚科技、穩健發展”的企業理念，憑藉企業市場競爭及資源優勢，力爭在現代化建設中搶抓機遇，努力擴大省內外及國際市場占有份額，加大開拓力度，爭創更多高品質工程。新八集團將始終本著“建築世界，溫暖人間”的願景、“尊重建築，尊重生命”的原則，以誠信服務為精神，以永續發展為目標，執著雕鑿經典，傾力打造品牌，秉承集團前沿的建築思想和規範的管理模式，力爭將公司進一步做大做強，成為業界的耀眼明星。21世紀的新八集團將摒棄平庸與浮華，追求卓越與完美，將藝術與建築，科技與人文，創新與傳統揉合在一起，依託實力、信譽、產品、服務，攀登中國建築業的極至巔峰。
企業理念
企業願景：建築世界，溫暖人間
企業原則：尊重建築，尊重生命
合作理念：共建、共享、共贏
品牌定位：完美、人性、科技
企業氛圍：尊重知識、尊重科學、尊重人才
施工要則：摒棄平庸與浮華，追求卓越與完美
經營理念：誠信務實、規範進取，崇尚科技、穩健發展
企業使命：努力做中國最有愛心的建築企業，努力做中國建築前沿化的執行專家。
企業讚歌∶
我是一滴水，溶於江，匯入河，為的是惠澤生命；
我是一坯土，磨成灰，煉成石，為的是建築世界；
我是一團火，照明人，點亮心，為的是溫暖人間。
經營管理
建設快訊
走出去分享國際開放市場的經濟成長
中國建築企業走出去分享國際開放市場，是未來中國建築企業壯大的根本之一。根據我國經濟發展水平和國際經驗判斷，加快發展境外投資有助於充分利用兩個市場，最佳化資源配置。從國內看，境外投資在拉動貨物、服務和技術貿易，促進增長方式轉變和結構調整，加快產業升級，提高核心競爭力等方面將發揮越來越重要的作用。從國外看，境外投資也是我國企業抓住其他國家和地區開放市場的機遇，分享其經濟成長的重要方式。
在經濟全球化條件下，跨國公司通過國際貿易、跨國投資、國際化生產研發和技術轉讓，正在成為主導全球經濟的發展潮流，所以境外投資也是提高國家綜合實力、企業國際競爭力的有效途徑。
對外承包工程是貨物貿易、技術貿易和服務貿易的綜合載體，設計施工、資金融通、材料採購、技術標準和管理服務融為一體，是國際承包行業發展的重要趨勢。未來5年，我國對外承包工程要進一步轉變增長方式，提高科技含量和管理水平，發揮比較優勢，增創競爭優勢，擴大國際市場份額，提高質量效益，確立對外承包強國地位。在未來拓展境外投資區域時，我們建議企業要優先選擇與我國政治經濟關係好、投資環境穩定、發展潛力大、互補性強的國家和地區開展投資合作。政府將如何引導承包商境外投資
一是加強資源合作開發，已成為我國對外經濟工作的重要內容。各級商務主管部門要加強與重要資源國和消費國的對話與務實合作，將資源合作放到多雙邊經貿關係和對外工作中統籌考慮，綜合運用政治、經濟、外交等手段，提高我國利用境外資源能力、應對國際市場風險、保障國家能源資源安全。我們將重點支持承攬交通水利、通信電力、航站港口等基礎設施項目以及城市公共項目和石化礦山等建設項目。
二是從妥善應對貿易摩擦，促進外貿方式、出口市場和原產地多元化等新的角度，加深對境外加工貿易作用的認識，保持各項政策的連續性，適時推出新的鼓勵措施，加大支持力度。
三是積極採取措施，支持企業形成全球貿易網路和服務體系；鼓勵銀行、保險、證券等金融機構增加境外經營網點，為對外經濟合作企業提供金融服務；引導和支持優勢里的企業在境外科技資源密集的地區設立研發中心，有效利用境外科技、智力資源，提高自主創新能力，開發具有自主智慧財產權的新技術、新產品。政府有哪些鼓勵政策
首先要用足用好現有政策，保持各項政策的連續性、穩定性。其次要主動配合財政等部門，研究制定適應對外經濟合作加快發展的財稅政策支持措施，在擴大貸款貼息範圍、減免資源權益產品返回稅賦、全面實行實物境外投資退稅和企業境外所得稅收優惠等方面，提出可行的方案和管理操作辦法。第三是配合外匯管理部門研究境外投資的用匯規模，對國家鼓勵的境外投資給與優先保證。最後是加強對政策性金融機構的指導，充分發揮出口信貸、優惠貸款、信用保險等政策性金融支持手段的作用。鼓勵銀企協作，重視發揮各商業銀行作用。支持有條件的企業在國內外資本市場上市、發行債券。
我們的差距在哪
與國際上的跨國公司相比，我國企業的差距主要表現在：內部治理不夠完善，缺乏科學的決策機制和監督管理機制；風險意識不強，識別跨國經營風險及有效應對突發事件的能力亟待加強；運用東道國和地區法律及國際通行規則維護自身權益的能力不足；安全意識淡薄，違章生產操作事故時有發生。
儘管我國對外承包工程企業經過20多年國際市場的礪煉，積累了一定的優勢和實力，但因為從事的專業領域相對狹窄，所以對國際市場的認識往往以獲取承包項目為目標。參與實施境外投資的企業，就應以投資商的視角重新審視國際市場。
專業化、國際化、集成化是傳統的承包工程企業實現身份轉變的標誌。在參與國際競爭與合作方式上，應不斷豐富內涵，廣泛採用EPC、PMC、BOT、PPP等國際通行方式；在融資能力方面，應進一步拓展對外承包工程的融資渠道，推廣帶資承包、買方信貸、項目融資和債權轉股權等各種可行的方式；在拓展市場方面，既要鞏固傳統市場，也要在已開發國家市場取得更大的突破；在內部管理方面，要全面貫徹標準化管理，防範風險，提高工程質量，確保施工安全，在境外建設“百年工程”。
如何防範風險？
我國已有很多具有競爭實力的企業採用收購兼併方式開展境外投資；一些領先企業通過探索股權置換、資源共享等方式，與國際知名企業建立戰略聯盟，提高競爭力。
實踐證明，確立合作雙贏、共同發展的經營理念，與東道國和地區各個方面和諧相處，共同創造社會價值，是對外經濟合作企業肩負的重要責任。“以市場為導向、以貿易為先導、以效益為中心”，是企業從事境外投資應遵循的基本原則。堅持“守約、保質、薄利、重義”的經營理念是企業立足長遠、實現可持續發展的重要保證。
我們認為對外承包工程企業應積極探索與東道國資源領域合作，實現共同發展。同時，要健全決策機制、規範決策程式，保持清醒的頭腦，避免不顧條件一哄而起的盲目行為，以免造成損失，危害國家經濟安全。要加強風險監控，建立健全境外投資和跨國經營風險評估和預防機制。加強境外安全生產監督管理，制定安全生產操作規程，實行安全生產責任制。
在全球化條件下，實施互利共贏的開放戰略，增強社會責任，與當地政府、社區、行業、雇員和諧相處實施境外投資的企業也至關重要。企業要構建守法誠信、開拓進取的企業文化，營造有利的發展環境。要遵守商業道德和市場規則，杜絕惡性競爭，減少摩擦和糾紛，自覺維護國家對外形象和中國企業整體聲譽。
質量安全
全力以赴 精益求精 打造新八建“魯班獎”
武漢市第三醫院綜合樓項目，是新八建設集團有限公司2006年度重點工程之一，也是新八建設集團有限公司今年創建“魯班獎”的拳頭工程項目。中標後，公司領導高度重視，為了打好我公司魯班獎創建的這一仗，公司專門召集項目的主要管理人員，針對項目特點、總體要求等進行了施工統籌安排和部署，在工程質量、安全生產、文明施工等方面採取了一系列切實可行的措施和做法：
一、以質量求生存，以信譽求發展，以創優求提高
1、制定明確的工程質量目標，把質量目標具體標準落到實處。由於醫院綜合樓工程的重要性，施工伊始，我們就明確提出“確保質量，創優良工程，密切配合武漢市三醫院建設總體規劃要求，不折不扣地完成醫院業主的指示精神，確保該項目保質保量完成。”針對上述目標，我們在施工人員的選擇、施工組織設計、材料選購等方面嚴格把關，實行目標分解，責任到人，確保每一個分部分項工程、每一個節點的施工都符合上述質量目標，使測量坐標控制點的準確性、樁基等均100%合格。
2、抓好隊伍素質，提高項目班子管理水平。項目班子的素質和實力對工程質量水準至關重要。因此，從一開始公司就下大力氣把項目班子建設好、管理好。工程契約簽訂後，立即組織了一批年輕、實幹、有戰鬥力、能拼搏的隊伍進場施工，項目負責人除親自到現場外，還設立現場總協調員1名，負責對現場的全方位協調工作。技術負責、生產負責和質量負責都是具有大學學歷和多年施工經驗的中年人，同時還聘請高級工程技術人員作為顧問，篩選骨幹施工班組。
3、堅持質量交底制度。通過質量交底，使施工人員明確質量標準以及影響質量的諸因素。我們在工程施工中實行嚴格的分級交底制度。開工前，首先由設計單位、質量監督站、建設單位向項目經理進行技術質量交底。分部分項施工前，先由項目經理或技術負責人向有關管理人員進行質量預控措施交底，然後再由管理人員分別向施工班組進行技術質量的操作交底。其中重點採用樣板示範交底方式，即明確了操作質量的標準，又達到了擇優選用基層操作隊伍的目的。
4、關鍵部位設定質量管理點。在對工程質量的重要施工部位和對工藝技術有特殊要求的工序上設定質量管理點，設專人現場動態盯崗予以重點控制。
5、控制材料及構件質量，把好材料關。保證建造材料和預製構件的進貨質量，是確保工程質量、實現契約目標的基礎。在工程建設中，我們規定絕不能在降低工程成本的同時而降低材料和構件的進貨質量標準。項目材料和構件進貨由項目經理親自過問，材料員具體負責材料定貨、進場驗貨、保管、材料試驗和按定額發給各班組。大宗材料堅持進場核對規格、數量、質量試驗指標，並按質量檢驗標準抽樣進行檢驗評定及做好材料計量管理工作。
6、實行動態跟蹤管理，嚴格控制工序質量。
（1）按工程部位劃分質量管理責任區，並隨工程進度與工程部位變化，及時調整責任區，使質量管理職責清晰明確，落實到位。
（2）加強對工序質量的檢查。實行由班組長、質量員、項目技術負責人三級內部驗收制度，推行不給下道工序留隱患的責任制度。凡發現不符合質量要求的分項工程，不準進入下道工序，不支付工程款，班組自負返工損失，並且和管理人員收入掛鈎。
（3）專門設立試驗室，加強對工程分部分項的理化監控。在通江大道施工中，我們專門設定了符合要求的試驗室，根據質量目標對不同階段的施工特點進行理化監控，並在分部分項成形前進行技術交底並及時提出試驗意見，在大量搶工的情況下，強調不違反作業程式。
二、強化安全生產責任，創建平安文明工地，塑造企業形象
安全生產、文明施工作為一項系統工程，是一個企業各項管理工作水平的綜合體現，需要各個班組及所有參建者的共同努力。我們的目標是“爭創無錫市城建安全文明工地”稱號。為達到這一目標，我們採取了以下做法：
1、深入開展平安工地的創建工作，強化安全生產責任制，維護工地治安秩序，確保不發生人員傷亡和刑事案件。項目部啟用了有十幾年平安工地經驗的安全員來負責安全工作。根據該項目搶工繁忙、機械密集、醫院施工環境要求高等特殊性，著重著力施工現場的安全預防和警告，並同各施工班組建立落實安全責任人制度，班組長作為安全負責人，並簽訂安全生產責任書。
2、獎罰分明，對可能存在的安全隱患決不姑息。如施工一隊的施工現場管理起初比較混亂，泥漿滿地，電線放置不符合規範，安全科馬上進行罰款並提出整改措施方案並限定時間整改。把罰款馬上購置新的規範電器設備，重新安裝施工現場。對整改措施不力的班組，項目部選取墊付資金添置規範施工用具，並在該班組每次工程款結算中扣回。通過這種措施起到了立竿見影的效果。
3、建立便民、利民、不擾民意見徵詢制度。由於施工時間長、範圍廣，難免會給周邊居民，特別是醫院醫護人員及病人造成不便之處。我們通過走訪，主動徵詢他們的意見和建議，以促進文明施工和安全生產。
4、以人為本，實施人性化管理，組建文明施工小分隊。工程開工後立即組建由6人組成的文明施工專項小分隊，由項目部統一發放工資，具體負責對工地的巡迴保潔、對各通道口、場內基坑維護、各安全隱患部位的安全警告標誌、管線維護標誌、工程標牌和標語的維護和保潔等，真正使文明施工措施得到及時有效的落實，充分發揮其現場職能。
目前，總體工程進度基本處於受控狀態，項目部全體人員正以飽滿的熱情、高昂的鬥志，齊心協力投入到緊張的施工中。我們準備繼續弘揚“誠信為本、務實規範，崇尚科技、穩健發展”的新八建企業理念，敢打硬仗，顧全大局，務實拼搏，全力打造新八建“魯班獎”產品，樹立新八集團新形象，為武漢的城市建設作出貢獻。
戰略規劃
公司提出“十一五”規劃建設，為未來發展實現歷史性飛躍。“十一五”規劃目標： ①工程產值過50億元，利潤達5億元； ②今明兩年實現建築資質申報特級企業； ③創魯班獎1個； ④確保項目經理順利過度建造師和各類職稱的考評發證工作； ⑤提高職工生活，職工勞動統籌率達80%以上； ⑥走出省外與國際接軌，成立省外辦事處3～5處； ⑦建一幢集辦公、商住、經營為一體綜合性賓館； ⑧以建築、房地產業為主體，推動相關產業鏈的發展； ⑨實現“新八”品牌註冊國家馳名商標；
⑩創工程質量、安全、文明等各項獎、杯上升比例為60%。
大事記
2011年
2011年，是新八集團發展和建設史上極具意義的一年，也是公司“十二五”發展規劃開局之年。全公司以科學發展觀統攬全局，積極轉變經濟發展方式，調整經營結構，超額完成了各項任務目標。年終將至，特別擇取出本年度企業十大新聞，激勵全體員工在新一年奮發圖強，再創新輝煌。
一、3月18日，新八集團2011年工作動員會議勝利召開。新八集團“十二五”發展規劃發布：到2015年，企業年總產值達到200億元，實現營業利潤28億元，完成國家稅費9.5億元，淨利潤10億元。
二、4月28日至4月30日，新八集團被中國建築業聯合會授予“2010年度全國工程建設安全生產先進單位”榮譽稱號。公司承建的秦水名邸1、2號樓及地下室工程榮獲2011年“國家AAA級安全文明標準化誠信工地” 殊榮。
三、6月20日，由省住房和城鄉建設廳組織的全省建築職工紀念中國共產黨誕生90周年“紅歌”大賽隆重舉行，來自全省的16支企業代表隊1000多名建築職工參賽，新八集團脫穎而出，排名第二，榮獲二等獎。
四、6月23日，新八集團公司機關黨委、各分公司以及項目經理部200多名黨員代表、入黨積極分子在徐州歡聚一堂，隆重舉行了紀念建黨90周年大會，會議還邀請新洲區黨校教授上黨課。由於企業黨組織工作表現突出，公司被授予“全省雙強百佳黨組織”光榮稱號。
五、7月15日，湖北省委、省政府在武昌隆重表彰第十七屆湖北省優秀企業和優秀企業家。新八集團被授予“湖北省優秀企業（金鶴獎）”稱號，董事長劉先成榮膺“湖北優秀企業家（金牛獎）”稱號。省長王國生親自為劉先成董事長頒發了“金牛獎”，並親切交談，合影留念。
六、8月8日，新八建設集團召開2011年捐資助學大會，236名股東、項目經理和員工現場踴躍認捐，當場捐款475.88萬元，用於資助今年考取大學的全省各地貧困學子。近幾年來，公司捐資捐款累計7600多萬元。
七、9月26日，武漢市2010年度國家、省級專家頒證大會召開，新八集團總經理賴松林榮獲“享受湖北省政府專項津貼人員”的殊榮。11月24日，在武漢市新洲區第四屆人大代表會議上，公司賴松林、喻友旺當選武漢市人大代表。
八、9月30日，由公司主持編寫的《框架結構外牆防裂施工工法》等四項工法被評定為國家級工法。公司企業技術中心被評定為省級企業技術中心。公司編寫的“新型鋼絲網架聚苯板砼構件套用技術規程”被批准為“中國工程建設行業標準”，公司特級就位申報材料經過了省住房和城鄉建設廳專家組考核達到標準。
九、12月25日，經公司財務數據快報統計，新八集團2011年全年完成施工總產值達53.8億元人民幣，向國家交稅2.6億元，其中，向新洲區交稅1.1億元。全年新簽訂契約額突破100億元。由公司承建的福星惠譽·水岸星城被建設部評定為“國優工程”；金地?格林春岸、中鐵七局四公司辦公研發中心辦公樓被評選為湖北省建築優質工程“楚天杯”獎。
十、12月30日，公司被湖北省人民政府評選為“2010年度湖北省建築企業綜合實力20強”第一名。2006年-2011年，公司連續六年被省人民政府評定為“湖北省建築企業綜合實力20強”第一名。今年，公司還被評為“武漢100強企業”第26名、“湖北省100強企業”第41名、“中國民營企業500強”第413名，是武漢市以及全省排位最前面的民建設築企業。省委書記李鴻忠、省長王國生親自為公司頒發了獎牌並鼓勵公司做出新的、更大的貢獻。
2010年
2010年，新八集團認真貫徹落實科學發展觀，堅持改革創新，銳意進取，用汗水與智慧創造了新的成績，企業建築施工總產值突破70億元大關、安全質量整體受控、企業綜合實力不斷增強，順利實現“十一五”發展計畫目標，也為企業步入“十二五”發展時期實現持續跨越式發展奠定了堅實基礎。2010年即將過去，為全面總結經驗、推廣典型、振奮精神，經過認真總結評出了“2010年度公司十大新聞”：
1、4月18日，新八集團武漢建築設計有限公司正式揭牌，新八集團實現設計、施工一體化工程建設總承包，成為我省建築企業中首家工程建設總承包企業。公司設立“設計院”，旨在按國際慣例保證“交鑰匙”工程不出現中間環節，為企業以國際慣例承接境外工程打下基礎。
2、6月11日，新八集團對領導層班子進行重大調整，劉先成董事長不再兼任公司總經理職務，由賴松林同志擔任總經理，劉正喜同志為常務副總經理，楊友明、夏雙全同志為副總經理，王國慶同志為總經理助理，沈志勇同志為技術總工程師、技術負責人，蔡詩發同志為總會計師。
3、6月12日，新八集團在浙江嘉興隆重召開紀念建黨89周年大會 ，新八集團全體黨員、納新對象、入黨積極分子總計100多人聚集浙江嘉興，隆重紀念這個光輝的節日。會議還特別邀請了新洲區委黨校邱教授作了關於如何推進企業戰略發展等有關課題的專題講座。
4、新八集團在2010年，承接工程項目的面積和樓層不斷創新高。今年承接了“河北唐山市南湖回遷安置”項目45萬平方米、“河北邯鄲鴻基地產鴻基花苑·國際戀城”項目46萬平方米，兩個項目工程造價分別近10億元，同時，我公司分別承接在建的“廣發大廈”47層、“金地名郡”47層兩個超高層項目，為新八集團飛躍式發展奠定了良好基礎。
5、8月10日，新八集團召開2010年度捐資助學大會，100多名項目經理和員工現場爭相攀比“獻愛心”，共捐款383.88萬元。全國道德模範、全國優秀共產黨員吳天祥出席捐資助學大會，讚揚新八集團人是最可敬、最可頌、最可愛的人，認為新八集團舉起了荊楚大地高高飄揚的慈善旗幟，稱得上是荊楚首善。
6、9月25-27日，由新八集團全程獨家贊助的“湖北省住房和城鄉建設系統籃球賽”隆重舉行。該賽事由省住房和城鄉建設廳主辦，全省共有省住建廳、武漢、襄樊、宜昌等16支代表隊參賽。省住建廳廳長李德炳，副廳長占世良、毛傳強，總工程師徐武建，副巡視員周爭先等領導出席活動開幕式，並在頒獎儀式上向獲獎隊員頒發了“新八建”杯大賽獎盃。
7、10月15日，新八集團組織召開企業信息化建設培訓工作會議，這次培訓工作旨在培養一批懂業務、懂管理、懂信息化技術的複合型人才，為企業長遠發展打下堅實基礎。公司工程項目管理信息化建設試點工作全面啟動，完善了信息化管理制度，聘請了12名專業計算機技術人員、配備了30台計算機設備，並完善了基本辦公軟體系統，同時建立了項目資料庫和項目部網路系統。
8、12月18日，我公司中標的綠地開發集團三棟48層、二棟30層、建築面積20多萬平方米項目舉行盛大開工儀式，省委書記李鴻忠、代省長王國生、市委書記楊松、市長阮成發出席開工儀式，刷新了我集團公司承建高標準項目的記錄。12月28日，新華書店武漢中心書城奠基典禮盛大舉行，武漢市市長阮成發和市政協主席葉金生一同啟動項目奠基按鈕。該項目面積15萬平方米，由武漢市出版集團與新八集團聯合投資開發，並由新八集團組織施工建設，該項目定位於“中部領先、國內一流、國際標準”的超大型多功能圖書城，成為武漢的文化地標。
9、新八集團通過二十多年的打拚，多年來在新洲區納稅始終保持本地企業第一的席位。今年納稅突破億元大關，為新洲區經濟建設作了重大貢獻，開創了新洲區本地企業納稅過億元的先河。
10、11月18日，新八集團被評為2010年武漢100強企業，排名第24位，同時被評為湖北省百強企業，名列第39位，是武漢市以及全省排位最前面的民建設築企業。省長李鴻忠，省政協主席宋育英，省委常委、宣傳部長尹漢寧等領導出席頒獎會議。李鴻忠省長為新八集團頒發了獎牌，鼓勵企業進一步做大做強，進一步履行企業社會責任，為湖北經濟社會發展做出新的貢獻。12月30日，由湖北省人民政府組織主辦的“2009年度湖北省建築企業綜合實力二十強”排名結果揭曉，新八集團以綜合實力第一名的身份第五次榮登湖北省建築企業綜合實力二十強榜首。2006年-2010年，新八集團連續五年被湖北省人民政府評定為湖北省建築企業二十強，綜合實力連續五年排全省第一名。
2009年
在社會各界的關心和大力支持下，新八集團全面落實年初企業各項部署和目標責任，在巨觀經濟不確定因素增多、行業發展面臨金融危機嚴峻挑戰的情況下，繼續保持了健康發展的良好態勢。經過綜合評定，篩選出了新八建設集團2009年度十大新聞：
1、3月15日，新八集團被授予“全國首批建築業AAA級信用企業”稱號，為全國建築企業誠信建設之楷模。這是繼國家住房和城鄉建設部授予新八集團“創世紀廣場”工程“全國建築施工安全質量標準化示範工地”稱號、“水岸星城G17#”工程“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號、授予新八集團 “全國安全生產優秀施工企業”光榮稱號後，授予的全國建築施工企業誠信經營上的最高榮譽。
2、4月29日，湖北省首屆愛心慈善表彰大會隆重召開。省委書記羅清泉、省長李鴻忠出席表彰大會並頒發獎牌，授予新八集團“湖北省十大愛心民營企業”光榮稱號。2009年，新八集團力克金融危機困難，持續參與《楚天都市報》“十助貧困大學生”活動，在“造最好質量的房子、做最有愛心的企業”的企業理念下，公司再次捐款220萬元，愛心助學綿延不絕。至此，公司已向社會捐資捐款達6000多萬元。
3、6月24日，新八集團黨委在革命聖地錦州隆重舉行了紀念中國共產黨建黨87周年紀念大會，會上市委黨校柯燕玲教授作了經濟發展報告，區委黨校邱孝義教授上了黨課。新八集團公司領導及所屬分公司、各部室負責人、集團公司機關全體黨員近200多人參加了本次大會和紅色之旅考察學習活動。
4、7月29日，由田承忠副省長領辦的省人大代表劉先成關於《加大政府支持力度，做大做強湖北建築業》（第2009155號）重點建議現場辦理工作座談會在新八集團舉行，田省長一行先視察了“創世紀廣場”工程，然後進行座談並作了重要講話，省政府副秘書長駱新華主持會議。省人大代工委副主任黃明科、省住房和城鄉建設廳副廳長毛傳強、省發改委副主任陳輝、武漢市建委副主任金志宏以及武漢市新洲區區委書記、區人大常委會主任張林、區人大常委會副主任吳華先、副區長劉勤學等主要領導同志參加會議並作發言。
5、9月25日，湖北日報和省政府研究室、省統計局、省企業聯合會共同舉行發布會，現場揭曉了2009湖北企業100強名單。新八集團，位列第41位，領跑全省建築企業。同時，2009年武漢100強企業名單相繼揭曉，新八集團實現金融危機下的“彎道超越”排位第25名，省委副書記、武漢市委書記楊松、市委副書記塗勇等領導出席百強發布會。
6、10月12日，由於公司規模經營和規範化發展的需要，經過新八集團董事會戰略性研究，決定成立“新八建設集團投資有限公司”，該公司為新八集團子公司，以規範集團公司各項投標業務，使公司經營發展有了堅強的資金後盾。這是新八集團發展史上的一次重要變革，也是湖北民建設築企業在資本運營上的首創之舉。根據特級資質就位要求，新八集團組建了建築設計院，充實了特級資質內容，使公司特級資質逐步完善。
7、10月26日，新八建設集團有限公司召開了“新八集團深入學習實踐科學發展觀活動專題會議”。區科學發展觀領導小組領導、集團公司黨委全體成員、董事會成員、各黨支部全體黨員以及分公司負責人參加了會議。會議要求公司黨委及各黨支部嚴格制定活動實施方案，確定實踐載體，廣泛動員強化理論學習，全面組織思想解放大討論等系列活動，確保學習實踐各個環節都走在前列，根據要求區委進行驗收測評，達到了預期效果。
8、11月26日，國家住房和城鄉建設部正式公布了《關於公布2009年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）評選結果的通知》（中建協〔2009〕47號）並組織頒發了獎盃。由新八集團承建的“武漢市第三醫院綜合病房大樓”工程榮獲2009年度中國建築工程魯班獎（國家優質工程）。這也是公司自承建武漢“現代·森林花園”榮獲中國建築工程結構最高獎項全國詹天佑金獎後，又一次登頂中國建築工程質量最高獎項。
9、12月10日，在2007年國家商務部批覆同意新八集團開展對外承包工程業務的基礎上，公司經過年審再次獲得湖北省商務廳、湖北省住房和城鄉建設廳的聯合批准擁有《中華人民共和國對外承包工程經營資格證書》。除2008年安哥拉海外工程以外，在利比亞以總承包方式正在洽談城市商業文化中心項目工程，造價約2000萬歐元，這是新八集團首次以“新八建”品牌走出國門，開創了湖北民建設築企業以總承包方式走出國門的先河。
10、12月30日，由湖北省人民政府組織主辦的“2008年度湖北省建築企業綜合實力二十強”排名結果揭曉，新八建設集團有限公司以綜合實力第一名的身份第四次榮登湖北省建築企業綜合實力二十強榜首。2006年-2009年，新八集團連續四年被湖北省人民政府評定為湖北省建築企業二十強，綜合實力連續四年排名全省第一。
2008年
企業大事記
即將過去的2008年，是一個不平凡的年度。新八建設集團有限公司在更好更快發展的道路上，又實現了怎樣的跨越？在這不平凡的一年中又有哪些新聞事件讓人經久難忘？經過綜合篩選，新八集團2008年度十大新聞新鮮出爐：
一、4月，新八建設集團有限公司連續第三次被武漢市地方稅務局評定為“武漢市2007年度地稅突出貢獻納稅人”。本年度，新八集團還連續第三次被湖北省國家稅務局、省地方稅務局評為“2006-2007年湖北省納稅信用A級納稅人”，武漢市納稅百強企業。
二、5月，5·12大地震後，5月14日由公司劉正喜副總經理率領的10人救護隊赴四川都江堰實施救援任務。爾後，由公司塗福平率30人的援建隊在四川漢源縣援建活動板房，得到了羅清泉書記的親切接見。公司用熾熱的愛心深情譜寫了“搶險、捐款、援建”三部曲。企業累計捐款400多萬元，是全國民建設築企業中最大的一筆現金捐款。
三、6月，武漢市新洲區陽邏新城廣場彩旗飄揚，鼓樂齊鳴，新洲首屆建築工人節開幕，中國建築業協會授予該區“建築之鄉”稱號。以新八建設集團有限公司基層工人為代表的新洲4000多名建築工人及民眾，在央視“激情廣場”欄目傾情放歌，並與殷秀梅、楊洪基等歌唱家同台互動。
四、6月，為隆重紀念中國共產黨建黨87周年，新八建設集團有限公司黨委組織全體黨員和部分入黨積極分子一行150多人，前往革命聖地西柏坡，進行了學習和考察。活動中，新八集團黨委特別組織召開了“新八集團（西柏坡）隆重紀念中國共產黨87周年”大會。並現場向中組部（四川災區）捐獻特殊黨費13.8萬元。
五、8月，2008年北京殘奧會火炬接力傳遞活動在武漢市舉行。新八建設集團有限公司董事長劉先成榮幸當選火炬手。中央電視台、武漢電視台進行了全程直播報導，報導稱：作為一家立志“努力做中國建築業最有的愛心的企業”的領導者，劉先成在火炬傳遞的線路上傳遞著愛心。
六、9月，新八建設集團有限公司被授予“全國優秀施工企業”和“全國工程建設質量管理優秀企業獎”稱號，該項榮譽是我國建築施工企業和工程建設質量領域的最高榮譽。
七、新八建設集團有限公司繼2007年在新疆成立了分公司後，在2008年相繼在廣州、天津、山東成立了分公司。項目經理戴啟元在河北邯鄲市承接單體面積在12萬平方米的較大工程項目，項目經理張文學在武漢市市內承接了單體面積在9萬平方米的創世紀廣場的較大項目。2008年我公司在黃岡地區、孝感地區、襄樊地區、鹹寧地區、隨州市、黃石市、鄂州市承接了一定數量的工程項目，為走出武漢市承接工程，形成了規模和氛圍。
八、10月，新八建設集團有限公司6項工法通過湖北省工程建設工法評審委員會認定，被湖北省建設廳評定為2008湖北省工程建設省級工法。截止目前，新八集團成為湖北省民建設築企業歷史上獲得省級工法最多的企業。
九、12月，新八建設集團有限公司所承建的水岸星城G17#樓55層超高層住宅樓工程舉行了隆重的封頂儀式。該工程創造了“湖北省建築業三個第一”：它是湖北省民建設築企業第一家承建的超高層項目，也是湖北省建築企業承建的最高層項目工程，更是湖北省最高層的住宅樓工程。
十、12月，由湖北省人民政府組織主辦的“2007年度湖北省建築企業二十強”排名結果揭曉，新八建設集團有限公司以綜合實力第一名的身份榮登湖北省建築企業二十強榜首。至此，新八集團連續三年被湖北省人民政府評定為湖北省建築企業二十強，綜合實力連續三年排全省第一名。
2007年
企業大事記
回眸匆匆逝去的2007年，新八建設集團有限公司全體職員上下齊心，經過一年的艱苦努力又譜寫了許多動人的樂章。在這一年裡，哪些新聞最值得記憶珍藏，哪些鏡頭最值得感動？經過綜合評選，新八集團2007年度十大新聞新鮮出爐：
一、3月，“新八建設集團有限公司揭牌暨晉升國家總承包特級企業慶典大會”隆重召開。大會宣布,新八集團於2007年2月7日被建設部正式批准為房屋建築工程施工總承包特級企業，是湖北省僅有的三家房屋建築施工總承包特級企業之一。同時經國家工商總局批准,公司正式更名為“新八建設集團有限公司”。
二、5月，武漢市“第四屆武漢地區創名牌先進人物”評選活動揭曉，新八集團董事長兼總經理劉先成榮獲“第四屆武漢地區創名牌十大傑出人物”稱號。頒獎大會以“愛心塑造品牌”為點評語，簡要肯定了劉先成同志獲評“創名牌十大傑出人物”稱號實至名歸。同時本年度劉先成當選為“湖北省第十一屆省人大代表”。
三、6月，為了使中國共產黨黨員先進性教育活動在公司得以進一步拓展和延伸，新八建設集團有限公司黨委組織策劃開展了主題為“飲水思源，走進小平故里；傳承紅岩魂，為構建社會主義和諧社會不遺餘力”的新八集團保持中共黨員先進性教育之重慶、廣安紅色教育行活動。新八集團所屬150位中國共產黨黨員參加了此次教育活動。
四、8月初，新八集團一年一度的獻愛心資助貧困大學生捐款大會隆重召開。新八集團100多名股東、項目經理和工作人員參與募捐，共為貧困大學生現場捐款218.88萬元，所有善款分別注入《武漢晚報》與團市委青基會、新洲區慈善會等組織的“六幫貧困大學生”活動以及《楚天都市報》發起的“八助貧困大學生”活動。 五、8月底，武漢市每年度的“十大愛心企業”評選結果在《長江日報》公布揭曉，武漢市總工會、武漢市慈善會正式授予新八集團“武漢市第三屆十大愛心企業”稱號、同時授予新八集團董事長劉先成“武漢市愛心慈善大使”稱號，至此，新八集團作為武漢市唯一企業連續三屆當選“武漢市十大愛心企業”。 六、9月，新八集團所承建工程武漢科技學院圖書館、紫陽弘苑3#樓等兩個項目榮獲2007年度湖北省優質工程“楚天杯”獎；同時新八集團承建工程武漢科技學院圖書館、森林花園C2棟、紫陽弘苑3#樓及地下室、合記新界1#樓B棟等4個項目榮獲2007年度武漢市優質工程“黃鶴杯”獎；
七、10月，由於新八集團多年來合法經營、誠實守信，契約履行率高達100%，未發生一起契約糾紛，經過綜合考核評審，國家工商行政管理總局正式授予新八集團“全國‘守契約、重信用’”企業稱號，這是新八集團首次獲得該項榮譽稱號。同月新八集團還獲評“中國最具社會責任感企業”稱號。
八、11月，新八集團中標湖北福星惠譽置業有限公司開發的“水岸星城二期G17#樓及商鋪”55層超高層項目工程，這是繼中建三局後，湖北建築行業第一家承建的超高層項目。同月新八集團中標武漢江南實業集團投資“紡紗車間”項目工程，該工程建設規劃92000平方米，其廠房單棟建設規模面積及結構複雜程度在全國紡織行業領先。
九、12月中，由湖北省人民政府主辦的“2006年度湖北省建築企業二十強”排名結果揭曉，新八集團以綜合實力第一名的身份再次榮登湖北省建築企業二十強榜首。至此，新八集團連續兩年被湖北省人民政府評定為湖北省建築企業二十強，綜合實力連續兩年排全省第一名。 十、12月底，湖北省建築業協會、武漢建築業協會、湖北省建設工程質量安全檢測協會先後授予新八集團“2007年度湖北省建築業優秀企業”、“2007年度武漢市建築業優秀企業”、“2007年度湖北省建設工程質量管理先進企業”、“2007年度湖北省建設工程安全管理先進企業”稱號；先後授予新八集團董事長劉先成“2007年度湖北省建築業優秀企業家”、“2007年度武漢市建築業優秀企業家”稱號；先後授予新八集團副總經理、總工程師賴松林“2007年度武漢市建築業優秀總工程師”、“2007年度湖北省建設工程質量管理先進工作者” 稱號；授予新八集團副總經理劉正喜“2007年度湖北省建設工程安全管理先進工作者”稱號；授予新八集團王國祥等24位項目經理“2007年度武漢市建築業優秀項目經理”稱號。
2006年
2006年企業大事記 ，新八集團有哪些事件令人難忘？過去一年裡，新八集團留下了太多讓人難忘的時刻，在此謹選取十件新聞事件以供回味：
一、3月15日，新八集團正式接到湖北省工商管理局頒發的獎狀證書，“新八建”品牌被授予“湖北省著名商標”稱號，填補了湖北省建築業歷史以來無著名商標的空白，為“十一五”期間全省建築行業的品牌建設開了個好頭。自此，新八集團正式向爭創全國建築行業第一個中國馳名商標的遠景目標邁出了第一步；
二、5月31日，繼2005年被評選為“武漢市第一屆十大愛心企業”後，新八集團再次當選為 “武漢市第二屆十大愛心企業”，並榮獲2006 年“武漢市十大愛心企業特別貢獻獎”。正是由於公司幾十年來一貫堅持真誠服務大眾、愛心回報社會、努力恪盡社會責任，致力成為“中國最有愛心的建築企業”為己任而被授予該項榮譽；
三、6月25日，為進一步加強黨員先進性教育，勝利迎接中國共產黨建黨85周年，新八集團特別組織公司全體黨員赴延安革命聖地考察學習，並隆重召開“紀念建黨85周年暨集團公司黨員學習大會”，會議總結了新八集團黨務工作，部署下一階段的任務。公司黨員集中參觀了延安市各記載著中國共產黨逐步發展壯大具有歷史紀念意義的重要景點，感受深刻，表達了為社會主義事業奮鬥終身的決心；
四、8月7日，新八集團一次特殊的股東大會在漢口梅園賓館舉行，會議主題是現場捐贈資助貧困大學生。從董事長、項目經理、打字員到炊事員都爭先恐後、踴躍捐款，共募集助學款178.88萬元。繼2005年捐資155.8萬元，連續兩年新八集團每年斥資百萬加入《楚天都市報》、《武漢晚報》的“資助貧困大學生”活動，至此，新八集團已累計為社會捐資捐款4000餘萬元；
五、9月2日，“2006詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”頒獎大會在北京正式舉行，武漢“現代·森林花園”項目正式榮膺“2006詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”。作為該項目的施工總承包單位武漢新八建築集團有限公司領導層出席了這次表彰大會，集團公司董事長兼總經理劉先成、副總經理賴松林從北京捧回了這一全國性建設工程最高榮譽；
六、11月7日，湖北省人民政府正式對全省各市、州、縣人民政府以及省政府各部門下發了《省政府關於表彰2005年度湖北省建築企業綜合實力20強、建築裝飾企業10強、勘察設計企業綜合實力10強的通報》（鄂政發58號），武漢新八建築集團有限公司以綜合實力第一名的身份榮登2006年湖北省建築業二十強榜首，成為湖北省建築業實力最強的企業；
七、11月23日，湖北省國家稅務局、湖北省地方稅務局發布了《關於評定2004至2005年度納稅信用等級A級納稅人名單的公告》，武漢新八建築集團有限公司繼上屆之後連續被評為“湖北省納稅信用等級A級納稅人”，成為湖北省建築業領域最誠信的企業之一；
八、12月8日， 第三屆“中國承包商、工程設計企業雙60強”排名榜單正式揭曉，武漢新八建築集團有限公司作為湖北省唯一一家企業榮登“中國承包商60強”榜單，自此填補了我省三屆來無企業躋身該項排名的歷史空白。作為我國建築業界最具權威性的排名，此次新八集團被評選入圍“60強”排名，受到了湖北省政府有關部門高度重視，湖北省建設廳有關領導及新八集團領導層從上海捧回了這一全國建築業界至高榮譽；
九、12月11日，由《楚天都市報》組織開展的2006年“難忘荊楚”十大新聞人物和事件評選活動揭曉，公司董事長劉先成高票當選成為“難忘荊楚十大新聞人物”。2006年，哪些人和事最令我們難以忘懷？《楚天都市報》14萬餘讀者參與投票，根據讀者投票海選，鄭守仁、周大軍、范獻龍、劉先成、劉醒龍、鄭四來、宋先偉、邱應發、程菲、楊威入選2006年度“難忘荊楚”十大新聞人物；
十、12月25日，公司為積極回響黨的十六屆六中全會關於構建社會主義和諧社會的精神號召，特別組織召開了以“努力構建和諧企業，為社會主義和諧社會添力”為主題的全體員工動員大會。公司在推動企業全面發展中，堅持以文化融合加快員工融合，以和諧文化構建和諧企業，大力倡導和諧理念，建設和諧文化，培育和諧精神，增強了全集團公司的創新活力，形成了萬眾一心共同促進企業全面發展的生動局面。
2005年
企業大事記
2005年是極不平凡的一年，在公司廣大幹部、職工的共同努力下，齊心協力、奮力拚搏、開拓創新、和諧發展，各項工作取得突破性的進展和可喜的成績，出現了諸多的新聞事件，從中擇取十大新聞事件：
一、在順利完成企業“十五”規劃基本任務的前提下，企業進行重大體制改革，全面完成改制、公司領導班子調整的工作任務，更新體制，創新觀念，公司步入新的歷史發展階段。
二、改制促發展，實現產值、利潤創歷史新高。半年統計共承接工程產值13億元，完成產值約6億元，完成國家稅收2000多萬元。
三、開展“先教”活動。從九月份開始，公司開展了保持共產黨先進性教育活動，通過“先教”全體黨員增強了黨性錘鍊，發揮了黨員先鋒模範作用，增強了黨委、支部的凝聚力、戰鬥力。七一前夕，公司黨委組織全體黨員到革命根據地貴州遵義學習，使全體黨員受到了一次革命傳統教育，為創建和諧公司取到了有力的推動作用。
四、管理不斷創新，企業形象日益提升。公司承建項目111項，完成建築面積約90萬㎡，工程質量合格率100%，其中獲“市建築結構優質工程”18項、“市建築優質工程”22項、“楚天杯”1項、“黃鶴杯”3項、“省結構優質工程”2項、“安全優良工程”27項、“文明優良工地”13項、“文明樣板工地”8項，榮獲“湖北省建設工程質量管理優秀企業”、武漢市建築業“先進施工企業”，省市工商授予“重契約，守信譽”等稱號。
五、扶貧濟困獻愛心，公司榮獲武漢市“十大愛心企業”稱號。公司25位項目經理為家鄉修路，扶貧等共捐資達500多萬元。公司全體股東和職工向貧困大學生一次性捐款155.8萬元，並被各大媒體進行了宣傳報導，得到了社會各界人士的讚譽。黨委付書記、項目經理喻友旺同志近幾年共捐資300餘萬元，被授予湖北省首屆“慈善之星”和湖北省二OO五年度十大新聞人物，為公司增添了光彩。
六、增加註冊資本金，為企業做大做強奠定物質基礎。根據企業發展的需要，董事會決策，公司由原註冊資本金6318萬元增加到3.0268億元，為企業做強做大、申報特級企業奠定了物質基礎。
七、融資促發展、共創雙贏。為了企業快速、健康地發展，增強企業經濟運行良性循環。一年來從銀行和職工家屬中融資6000餘萬元，為承接工程，接大工程而打質保金奠定了經濟基礎。
八、確保“新八建”品牌，註冊“新八建”商標。為“新八”品牌不受別單位侵權，公司一次性投資十餘萬元註冊“新八”商標和中文域名網路商標，有力地為公司保護了“新八建”商標的合法權益。
九、在北京市承接工程並已註冊成立了駐北京辦事處，為走出省外承建工程開了先河。
十、公司經過股東大會和董事會討論最終提出企業“十一五”發展規劃綱要，集團進入新的發展時期，各項工作有效開展，為未來發展實現歷史性飛躍打下了堅實基礎。
