內容介紹
“文化制勝”，當日本人首先提出這一理論時，世界為之驚詫；而當企業文化發揮出它那無與倫比的效果時，對於它的魅力人們都不再懷疑，於是，一場為文化而戰、為企業文化而奮鬥的新型管理方式，充斥了現在及未來的所有管理學領域，本書深入到內涵豐富的企業文化體系之中，力圖在管理理論叢林的探索中發現新的路徑，使之成為現代企業一種行之有效的管理方式。
作品目錄
第一章 什麼是企業文化
1 什麼是企業文化
2 企業為什麼需要文化
3 企業文化的具體內容包括哪些
4 企業文化有哪些類型
5 塑造企業文化需要考慮的影響因素
第二章 如何建立企業的價值觀
1 什麼是企業價值觀
2 價值觀：企業文化的基石
3 企業價值觀有哪些類型
4 樹立企業價值觀的要則
5 優秀企業價值觀的共性
第三章 如何樹立企業精神
1 什麼是企業精神
2 構成企業精神的基本要素有哪些
3 怎樣樹立“社會責任感”型的企業精神
4 怎樣樹立“服務至上”型的企業精神
5 怎樣樹立“以人為本”型的企業精神
6 怎樣樹立“創新開拓”型的企業精神
7 企業精神傳播的5個途徑
第四章 如何塑造企業的行為文化
1 如何塑造企業的偶像人物
2 成功企業家應該具備哪些素質
3 成功企業家應具備的精神元素
4 如何發揮企業英雄人物作用
5 如何樹立員工的行為文化
6 如何展現企業員工風貌
第五章 怎樣建立企業的企業文化
1 建設優秀的企業文化從哪些方面著手
2 如何建立團隊合作精神
3 怎樣達成組織成員間的信任和可靠性
4 怎樣建立學習型組織
5 塑造學習型領導的7個步驟
第六章 如何營造企業的文化氛圍
1 企業文化氛圍包括哪些內容
2 怎樣運用文化氛圍渲染企業文化
3 營造企業文化氛圍的5個步驟
……
第七章 怎樣建立企業管理文化
第八章 企業怎樣建立行銷文化
第九章 CI戰略的導入與實施
第十章 企業文化的傳播與評估
