內容簡介
《現代企業管理技術》把相關企業管理的理論轉化為可用於解決實際問題的工具，在反覆訓練中，讓學生真正掌握企業管理的一些技術，為其就業後解決企業真實存在的問題奠定基礎。
與同類教材相比，《現代企業管理技術》的特色和優勢主要體現在：本書打破以往企業管理基礎教程的理論化敘述，解決管理技術“好看不好用”的尷尬境地，以學生為中心，以問題為導向，以任務為載體，以工具為突破，使得學生在學習訓練中獲得企業管理套用性技術。另外，本書配套了豐富的教學資源，包括ppt、案例、習題和教案等內容，以滿足教師好教和學生好學的需要。
目錄
項目一 創立企業揚帆起航
項目二 轉化角色自我修煉
任務1 管理者角色轉換
任務2 管理者心智訓練
任務3 管理者通用能力訓練
項目三 組織設計剛柔並濟
任務1 商業型企業組織結構設計
任務2 生產型企業組織結構設計
任務3 組織結構變革與調整
項目四 流程再造最佳化過程
任務1 流程描述
任務2 流程最佳化
項目五 運籌帷幄決勝千里
任務1 個人決策
任務2 群體決策
任務3 風險決策
項目六 目標計畫有的放矢
任務1 el計畫
任務2 周計畫
任務3 月度與年度經營計畫
項目七 統帥全局一呼百應
任務1 領導方式訓練
任務2 內容激勵訓練
任務3 結果激勵訓練
項目八 掌控細微拒絕偏差
項目九 有效溝通避免矛盾
項目十 質量管理以人為本
項目十一 危機管理劫後重生
項目十二 精益生產效益升級
任務1 現場管理
任務2 以效益為中心的焦點改善
項目十三 均衡預算盈虧自知
參考文獻
