內容簡介
救火隊消防隊《救火隊?消防隊!中國信達資產管理公司資產管理案例精選》內容簡介：專業化與綜合經營是兩種不同的經營模式。專業化強調深度，綜合經營強調寬度；專業化突出分工優勢，綜合經營突出協同優勢。兩者各有其優勢和劣勢，關鍵在於如何揚長避短。專業化和綜合經營都有成功和失敗的案例，但近年來的國內外實踐表明，綜合經營是金融服務的發展趨勢。信達公司最初定位於政策性不良資產處置業務。在探索商業化轉型後，信達公司通過挖掘不良資產資源價值，已經搭建了包括證券、基金、保險、信託、租賃等在內的金融服務平台。信達公司將加強平台公司的戰略協同和風險隔離，實現持續健康發展。
作者簡介
田國立，1993年1月，任中國建設銀行北京分行副行長。1994年4月，任中國建設銀行總行營業部總經理。1997年7月，任中國建設銀行行長助理。1999年，任中國信達資產管理公司副總裁。2004年，赴哈佛大學甘迺迪政府學院完成高級研修。2004年10月，擔任中國信達資產管理公司總裁。
目錄
處置策略篇
先易後難靈活應變
春江市春生集團有限公司系列項目債權處置案例
變更主體全額回收
南港汽車運輸總公司債權訴訟執行案例
勤訪查辨識假個貸摸底牌多拍五斗金
銀花公寓51戶個人住房貸款資產包拍賣案例
“亮點”帶動“難點”
齊州陶然股份有限公司等43戶資產包轉讓案例
巧用行銷策略推動多方共贏
新三秦機械有限公司債權轉讓案例
精心策劃達成重組把握時機落袋為安
龍城重型機械(集團)有限公司債務重紐案例
以價值管理為核心持續開發債轉股項目
大城山(集團)有限責任公司債務重組及股權管理案例
價值實現篇
主動出擊步步為營
深圳巨田證券有限公司項目處置案例
獨具慧眼識真金巧借東風造精晶
中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司債轉股及股權置換案例
涵養潛力資源把握處置節奏
花城市碧水河房地產開發有限公司債權處置案例
爛尾樓蝶變記
星空大廈項目運作案例
小項目作出大文章
紫琅天海電容器有限公司債權處置案例
不良資產的價值延伸
新疆有色金屬工業(集團)有限責任公司債權處置案例
捕捉契機實現債務重組上下聯動達成全面合作
巴都山城儀器廠債務重組案例
資產駕馭篇
因勢利導慎博弈允執其中求共贏
廈門金盛針織有限公司系列項目債權處置案例
整合資源重組實現多方共贏
瓊海匯海旅業發展有限公司債權處置案例
證據鎖定擔保責任和解實現債權回收
河西公路總段債務重組案例
練就—雙慧眼細節提升價值
西夏計算機技術研究所債權處置案例
合作互利多方共贏
內蒙古地區中夏資產包運作案例
資產批量處置促成區域性戰略合作
中原混合資產包整體轉讓案例
穿越疾風狂瀾反轉山重水複
大連怡海資產包轉讓案例
突圍
承德帝賢針紡股份有限公司債權轉讓案例
反彈琵琶
代理雲嶺磷肥有限公司處置債務案例
創新提升價值協同產生效益
三最佳化纖有限公司資產重組案例
確認“主體混同”
四川泰來裝飾工程有限公司債權訴訟案例
收益權創新的初步嘗試
廣東寧樂溫泉高爾夫俱樂部債權重組案例
平台建設篇
慧眼如炬沙裡淘金
控股西部金融租賃有限公司案例
撬動重組
信達地產借殼ST天橋重組上市案例
後記
