內容簡介
敏捷估計與規劃“您的項目進行得怎么樣？遇到了令人沮喪的變化？不確定性？還是產品錯過了標誌點和最終期限？MikeCohn清晰明了地展示了如何有效地開發具有高商業價值的軟體。通過敏捷估計與規劃，即使環境發生了變化，您仍可以將精力專注於真正需要的地方。”
——RickMugridge，RimuResearch有限公司，FitforDevelopingSoftware的第一作者。
“我們是本書所述的敏捷方法的忠實信徒，並通過實現和繼續採用這些方法獲得了許多極其重要的積極影響。我向所有希望使自己的軟體開發過程更為實際和有效的人極力推薦此書。”——MarkM．Gutrich，Fast401k公司總裁兼執行長
為什麼傳統的指令性規劃會失敗而敏捷規劃會成功；如何使用故事點或理想日來估計功能的規模，以及它們分別適用於哪種情況；如何以及何時進行重估；如何同時採用經濟和非經濟手段確定功能的優先權；如何將大的功能分解成更小的更易管理的功能；如何規劃疊代周期並對開發小組的初始進度率進行預測；如何安排具有高不確定性或者進度易受影響的項目的進度；如何對由多個開發小組合作開發的項目進行評估。
《敏捷估計與規劃》一書為對敏捷項目進行估計與規劃提供了權威實際的指導方針。在本書中，敏捷聯盟的共同創始人MikeCohn討論了敏捷估計與規劃的思想，並使用現實的例子與案例分析向您詳細地展示了如何完成工作。本書清晰地闡述了有關的概念，並引導讀者逐步認識到下列一些問題的答案：我們要構建什麼？它的規模有多大？需要在什麼時候完成？到那個時候我們到底能完成多少？通過這本書，您首先會認識到優秀的計畫由哪些東西組成，接著會了解到如何才能使計畫成為敏捷的。
目錄
第Ⅰ部分問題與目標
第1章規劃的目的
第2章規劃失敗的原因
第3章敏捷方法
第Ⅱ部分規模估計
第4章使用故事點估計規模
……
