改變財務人員命運的財務管理三大牛書

改變財務人員命運的財務管理三大牛書

第一本當然是註冊會計師的《會計》教材,它的老大地位無人能撼動。 所以,很多看過《會計》教材的人員都有感受:即便不去考註冊會計師,只要把注會的這本《會計》教材認真的研讀,都能對企業的財務核算體系有一個全面的把控能力,也許這就是《會計》這本書最大的魅力所在吧。 其二,《窮爸爸富爸爸》還告訴了我們如何對待考證的問題。

雖然不排除極少數財務人員日子過得滋潤外,大部分財務人員都過的不太好,生活在水深火熱當中。從有了網路之後,一直嚴謹謹慎的財務人員也開始默默無聞的在網上八一八自己的心情,總結了很多名言,最經典的一句是“毛毛雨,撐不死、餓不到”,這也許就是財務人員的生存現狀。
財務人員的門檻不低,要看的書賊多,光大學裡就有好幾十門,先甭管有用沒用,一股腦兒背下來也要為了那本證爭口氣。大學畢業後開始找工作,發現了各單位不但對畢業證有要求,還對專業證件也有要求,於是大家拚命地去報考初級會計師、中級還有註冊會計師等等,希望有一天能夠端上金飯碗。工作一段時間後,發現證件還是不能當飯吃,職業技能和管理能力才是最重要的,於是乎,大家又開始了新的一輪的學習,各種書都看,一點一點的總結,實屬不易。
現在給大家推薦三本我認為最好的財務管理書籍,不管是在學校讀書的,還是社會上工作的朋友們,都能快速從這三本書上汲取養分,少走很多彎路。
第一本當然是註冊會計師的《會計》教材,它的老大地位無人能撼動。首先,它權威,它是千百萬會計人要學習的指定教材。其次,它是注會系列裡最難的一門課程。為什麼難?因為它有深度,還有廣度。它涵蓋了財務核算的每個角落,涵蓋了獨立公司或者是母子公司等各種經營模式下的會計核算體系,範圍之廣,實不多見。它的深度體現在哪裡?就是體現在各種複雜交易下如何建立健全財務核算體系。所以,很多看過《會計》教材的人員都有感受:即便不去考註冊會計師,只要把注會的這本《會計》教材認真的研讀,都能對企業的財務核算體系有一個全面的把控能力,也許這就是《會計》這本書最大的魅力所在吧。當然,《會計》一書也不是沒有缺陷,對於成本核算這一塊的描述是少之又少或者不作為重點,而真正對於製造業而言,成本核算是重要也是最複雜的。如果一個企業經營模式單一,那么成本核算將是財務核算里最大的一塊,老闆最重視的也是這一塊。由此可見,《會計》教材也是有疏漏的。
第二本應該是《窮爸爸富爸爸》。它並不是財務著作,為什麼要把它列進來並作為重點推薦對象?因為它能“勾魂”。中國有1300多萬的財務大軍,出路在哪裡?窮爸爸告訴了我們隨大流等政策,富爸爸卻告訴了我們要去想辦法,要去創新。其二,《窮爸爸富爸爸》還告訴了我們如何對待考證的問題。證件有用嗎?有用。證件是萬能的嗎?不是。窮爸爸告訴我們努力去考證,穩穩噹噹拿“鐵飯碗”,窮爸爸告訴我們要么不要讀書,要么就拿第一名,拿到第一名後就不用再讀書了。而富爸爸呢?他告訴孩子,讀書是終生的事情,要持續漸進,一生不斷,不要為了考證而讀書,不要因為讀書而考證(這點在國內還有待完善,與國情不符)。窮爸爸非常在意工資的多少,而富爸爸不同,恰如唐駿先生曾經曰過的名言:不要在意現在的收入,努力乾,十年之後,你一次性掙回來的錢比你這十年來想要得到的全部收入的總和都要多的多。唐駿說的就是這個道理。《窮爸爸富爸爸》在精神層面上給我們指點的非常到位,遺憾的是專業知識沒有提上來,當我們開口說:“我們準備好了,你可以教我們專業知識”時,書中已告知我們可以出師了,所以,在讀了此類風格的大部分書後,就會覺得本書比較“雞肋”。
第三本是《戰略預算-管理界的工業革命》。它不是“名人”所著,而是“草根”所為,通過描述作者所在500強企業的全過程案例來講述如何做管理,尤其是財務的系統化的全面管理。它是中國第一步走直線、全過程案例、系統化教學的經典之作。走直線意味著不保留觀點、不分散觀點,全盤托出所有絕招;全過程案例意味著中間過程不脫節,意味著不向讀者擺迷魂陣,意味著閱讀過本書的人都能全過程操作,而不是這裡不清,那裡不明,或者只懂某一個環節;系統化是指閱讀本書後一定能形成一個完整的管理體系,而不是支離破碎的單個模組。《戰略預算-管理界的工業革命》將戰略矩陣、企業文化、IE工程學、6西格瑪、精益製造、JIT、ERP、KPI、平衡積分卡、內部銀行、財務管理、融資決策、資金控制、人力資源管理、供應鏈管理、現場管理等完美無瑕地整合到企業的全面預算管理系統當中,它是目前為止在管理會計領域裡最成功、最系統、最易讀、最前沿的一部著作,它與注會的《會計》教材遙相呼應,後者是核算會計領域的權威,而前者是管理會計領域的一支奇葩,非常實戰,非常成系統。《戰略預算-管理界的工業革命》最大的缺陷是寫作風格較中庸,既不敢像注會的《會計》教材一樣走理論化的教材路線,也不敢像《窮爸爸富爸爸》一樣走極其親民的活躍路線,由此可見,專業類的書籍在寫作風格上很難有一個明確的定位。太過教材化,一旦不能被指定為專用教材,則會失去廣大的親民市場,太過活躍化,也會淪為跟《窮爸爸富爸爸》一樣,太雞肋。
好了,介紹了這三部書籍,做財務的也有了一些方向。關於職場定位、情商修養方面,可以去看看《窮爸爸富爸爸》;學好會計核算,一定要看注會的《會計》教材,想在職場上快速提升職業技能與實戰管理水平,那么,《戰略預算-管理界的工業革命》是最佳選擇。前面兩本在各大書店都能購買,最後一本是作者直銷,只能在淘寶和拍拍上搜尋後可以購買到,可以與作者直接交流。
經典終歸是經典,用心品讀、細細回味、大覺大悟、意義無窮。

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