內容提要
SIYB是國際勞工組織(ILO)為幫助微小企業發展,促進就業而專門研究開發的培訓小企業家的系列課程。它包括"產生你的企業想法"(Genemte Your Business Idea——GYB)、"創辦你的企業"(Start Your Business——SYB)、"改善你的企業"(Impmve Your Business——IYB)和"擴大你的企業"(Expand Your Business——EYB)四種培訓課程。這些培訓課程專門培訓潛在的和現有的小企業創辦者,使他們具備創辦企業的能力,提高現有企業的生命力和贏利能力,並在此過程中為他人創造就業機會。SIYB培訓已經成為國際勞工組織的創業培訓品牌,在全球80多個國家使用並取得了很好的效果。目前,我國引進了GYB、SYB、IYB3個培訓模組。IYB培訓幫助創辦企業時間不長,但通過企業的日常經營已經有一些企業管理體驗,迫切需要了解企業管理的系統知識,建立企業管理基本體系的小企業家。
IYB培訓幫助你開發和實施市場行銷計畫;計算並控制企業的產品或服務成本;有效控制企業的投入和採購;管理企業存貨;建立基本的記賬體系;制定並實施企業改善計畫。
IYB最終幫助你系統地建立企業的基本管理體系,提高你經營管理企業的能力與水平,改善企業並提高企業的贏利與競爭力。
目錄
第一章 管理存貨一、什麼是存貨?
二、什麼是存貨管理?
三、存貨管理重要嗎?
四、存貨管理如何改善你的企業?
五、改善存貨管理的原則
小結
第二章 存貨記錄
一、存貨記錄對每個企業都有用嗎?
二、利用存貨記錄
三、再訂貨水平
四、存貨記錄如何改善你的企業?
小結
第三章 存貨盤點
一、什麼是存貨盤點?
二、存貨盤點重要嗎?
三、存貨盤點的步驟
四、利用存貨盤點的信息改善你的企業
五、你應該多長時間做一次存貨盤點?
六、你應該什麼時候盤點存貨?
小結
第四章 你從這本教材中學到了什麼
一、企業術語練習
二、哪項答案正確?
三、你能幫著做嗎?
四、行動計畫
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