圖書信息
作 者：林海
出版社： 中國電力出版社
出版時間： 2011年1月1日
ISBN: 9787512307926
開本： 16開
定價: 32.80元
內容簡介
《推行精益化生產的68個關鍵細節》基於精益生產的管理理念，從環境管理、作業改善、部門協調、生產保障、質量保證、交期管理、庫存管理、成本節約7個方面，全面總結了企業推行精益化管理的68個關鍵細節，通過大量的現場案例、圖表、技巧解說，生動、直觀地將企業推行精益化管理的方法、步驟清晰地展現出來，為讀者提供精益生產解決思路和解決方案。書中所列關鍵要點來自多位諮詢師長期企業管理和諮詢輔導的心得體會，正確處理這些關鍵細節，對有效推行精益生產事半功倍。
作者簡介
林海，美國管理協會、日本產業訓練協會高級管理諮詢師。曾長期在佳能等國際大型企業從事精益化生產、人力資源體系建立、成本管理、團隊再造等管理工作，擁有近20年世界500強企業管理及諮詢經驗。曾服務于格力電器、松下馬達、可口可樂、菲利普、中國電信、中國移動等多家企業，在幫助企業提升作業效能、節省成本等方面取得了顯著的成果。
圖書目錄
叢書序
前言
第一章 從基礎的事情做起——推進現場改善的關鍵細節
第二章 持續的作業改善——推進精益化作業的關鍵細節
第三章 跨部門快速協調反應——從信息流管理到全員協作意識養成
第四章 降低損耗的資源最佳化——人力、材料和機器的一體化管理
第五章 從源頭抓質置改進——全面認識並推進質量改善工作
第六章 快速流通的作業單元——推進同步化的作業管理
第七章 恰到好處的庫存——與作業同步的庫存精益化管理
第八章 一體化成本最佳化控制——從設計到生產的成本最小化管理
參考文獻
後記
