相關詞條
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戰略柔性
戰略柔性的含義是指在原有戰略的基礎上,通過能力的提高來使這一戰略獲得有效地調整。
戰略柔性的概念 戰略柔性的特徵 戰略柔性的類型 戰略柔性與企業柔性 如何提高企業戰略柔性 -
戰略管理
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和...
概述 內涵 特點 意義 作用 -
邊緣競爭戰略理論
1998年布朗(Brown)與艾森哈特(Eisenhardt)合作出版了《邊緣競爭》(Competing on the Edge:Strategy as...
主要內容 基本特徵 實施步驟 參考資料 -
戰略實施
戰略實施是戰略管理過程第三階段活動。把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動,保障戰略實現預定目標。新戰略的實施常常要求一個組織在組織結構、...
定義 階段 措施 原則 模式 -
人事戰略
人事戰略的制訂與實施企業的人事戰略,包括相互關聯的三個方面內容,即人力資源的開發、培訓和使用。 2.人力資源的開發與培訓戰略人力資源的開發與培訓,是企業...
人事戰略的特徵 人事戰略類型 人事戰略要解決的基本問題 人事戰略的制訂與實施 -
物流戰略管理[圖書]
所謂物流戰略(logisticsstrategy)是指企業或其他組織為了適應未來環境的變化,謀求物流的可持續發展,就物流發展目標以及達成目標的途徑與手段...
管理目標 主要過程 運行機制 戰略類型 發展歷史 -
戰略
戰略管理包括以下三個過程:戰略制定:確定企業任務,認定企業的外部機會與威脅,認定企業內部優勢與弱點,建立長期目標,制定供選擇戰略,以及選擇特定的實施戰略...
概念解讀 不確定時代的戰略難題解決方案 戰略類型 產生 解決問題 -
戰略地圖
戰略地圖(Strategy Map) 由羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan)和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡...
繪製方法 建立流程 價值比較 判定過程 案例解析 -
戰略承諾
戰略承諾是指大規模的、不可逆轉的投資決定。戰略承諾對於持續競爭優勢而言,既是充分的又是必要的。戰略承諾可以導致強勢產業定位,並構築實實在在的、阻止潛在競...
企業戰略承諾 戰略承諾制定 戰略承諾執行 戰略承諾評價 -
國家戰略
國家戰略是戰略體系中最高層次的戰略。是為實現國家總目標而制定的總體性戰略概括。指導國家各個領域的總方略。 其任務是依據國際國內情況,綜合運用政治、軍事、...
釋義 來源及使用範圍 中國的國家戰略 圖書信息 音像信息