內容簡介
在“理論進展”中,介紹了相關理論的淵源、研究脈絡、前沿理論問題和總體分析框架;在“經典文獻”中,從《戰略管理雜誌》(SMJ)、《管理學會學報》(AMJ)和哈佛商業評論》(HBR)等國際一流期刊上為每個專題精選了10篇文章。全書對總共120多篇文章進行了介紹和評述;在“熱點問題”中,為每個專題選擇了2箇中國企業戰略管理的熱點問題,全書共提供了24個熱點問題。本書旨在幫助讀者加深對戰略管理理論的理解和把握,為未來的理論研究和商業實踐提供新穎的思考。
本書的閱讀對象包括:企業管理專業的研究生、MBA學生,以及其他對戰略管理理論和中國戰略管理熱點問題感興趣的研究和實戰人員。
目錄
第一章 戰略管理總論
一、戰略思想的早期淵源
二、戰略與戰略管理
三、戰略管理理論的簡要回顧
四、戰略管理研究中的幾個基本問題
五、中國企業戰略管理的問題
六、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第二章 外部環境分析
一、理論溯源
二、外部環境分析框架
三、總體環境
四、行業結構分析和波特的“5力”模型
五、行業類型分析
六、中國企業的環境特徵
七、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第三章 資源與核心競爭力
一、理論溯源
二、內部環境的分析框架
三、一些待解決的問題
四、中國企業的核心爭力問題
五、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第四章 業務層戰略
一、理論溯源
二、基本分析框架
三、中國企業的競爭戰略選擇問題
四、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第五章 動態競爭戰略
一、理論溯源
二、基本分析框架
三、中國企業的動態競爭問題
四、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第六章 公司層戰略及總部價值
一、公司層戰略的演變
二、基本分析框架
三、中國企業的多元化問題
四、建議閱讀文獻
本章參考文獻
第七章 價值鏈整合戰略
一、價值鏈的相關理論
……
第八章 戰略聯盟
第九章 戰略形成
第十章 戰略實施
第十一章 戰略創新
第十二章 戰略家