內容介紹
《我與首富梁穩根:揭秘三一》的作者從三一的管理與變革、三一的競爭與內外部發展環境、梁穩根的發展歷程、企業經營理念、愛國情懷、國際化視野、個人情感與社會責任感等方面入手，用鮮活的素材與富有感染力的語言，全方位解讀了與三一和梁穩根有關的一系列重大事件及其背後的故事，還原了一個真實的三一，也還原了一個真實的梁穩根。這其中既有作者對神秘三一的趣解，也融入了作者對體制、對事業、對產業、對人生的深層次思考。《我與首富梁穩根:揭秘三一》是作者在三一辛勤耕耘七年的心血結晶，是作者作為三一集團高層領導與集團董事長梁穩根智慧的碰撞、思想的交流。希望《我與首富梁穩根:揭秘三一》能成為繁忙的企業界精英、匆匆行進在創業路上的朋友、管理人士、價值投資者研究企業發展的實踐指南，也希望《我與首富梁穩根:揭秘三一》能對迷茫的富二代、莘莘學子、形形色色的追夢人有所啟迪。
作者介紹
何真臨，三一集團副總裁、集團黨委第一副書記，享受國務院津貼專家。七屆、八屆全國人大代表。在七屆人大會上因與國家領導人的對話，被讚譽為“學者型的企業家”。在八屆人大上，由於對話中引出了國家領導人的名言：“又吹哨子又打球，準贏”，引起了全國各大媒體的追捧，被戲稱為“職業議員”。在國學、經濟學、管理學、戰略、品牌、投資、企業文化等方面有獨到的見解，曾到清華、北大、交大、同濟、復旦、中歐、長江、國家行政學院等知名學府和GE（美國通用電氣公司）、寶鋼、中國南車、北汽福田等數十家著名企業以及中國企業家協會、各省市企業家協會、接力中國等重要團體講學。受邀參加過亞洲博鰲論壇、日本博鰲論壇、國際教育大會、中德高峰論壇等國內外各種高層會議，發表各種演講上百次。獲頭腦風暴“金口才獎”、“至尊成就獎”；“中國企業文化建設十佳個人”稱號，被共和國四大演講家之一的彭清一先生讚譽為“傑出的演講家”。
作品目錄
一、寫在前面題 記
還原一個真實的梁穩根，還原一個真實的三一。
——何真臨
二、狀告歐巴馬
題 記
美國拿國家安全說事，理由純屬莫須有。歐巴馬害怕中國等新興國家取代美國，成為高端製造業的領導者。
——向文波
三、遠大與三一：戰略制勝
題 記
遠大進入的產業是一個成千上萬億沒有天花板的空調業，而三一從事的金剛石壓機，全國的市場份額也不過10 個億，即使我壟斷了，也不過如此。因此，必須進入大產業、大城市！
——梁穩根
四、我與首富：十四年的尋覓
題 記
你是個學者型的企業家，學者必須有自己的舞台，三一正好是你盡情綻放自己才華的大舞台。
——梁穩根
1. 對話國家領導人
2. 省長憶舊
3. 會見牟其中
4. 麓山小屋
5. 瓷魂
五、神秘的三一
題 記
道生一，一生二，二生三，三生萬物，恰恰呼應了三一的發源地——漣源茅塘鄉道童村。
——梁穩根
1. 向特首曾蔭權解讀三一
2. 唐修國壽宴獵奇
3. 根在中華
4. 中華龍
5. 改名趣事
6. 31 個人的礦冶班
六、三一，三個第一人
題 記
管理第一人唐修國，戰略第一人向文波，技術第一人易小剛。
——梁穩根
七、發展是最大的慈善：我與胡潤對話
題 記
就拿三一來說， 三一員工從幾千名， 到兩萬名， 到現在的四萬八千名， 解決了多少人的就業？ 一個人如果管三口之家，四萬八千人就是十幾萬人的生計。
——何真臨
1. 我與胡潤
2.“富”、“貴”有別，由“富”到“貴”
3. 巴、比勸捐之我見
4. 再聚首上海東郊賓館
5. 胡潤百富榜
八、徐工併購與向博風雲
題 記
徐工這件事，即使給三一重工帶來任何損失，我們也不後悔，這是民族利益。
——梁穩根
1. 出使徐工
2. 賣什麼都可以，但賣國不行
3. 高舉民族大義之旗的鬥士
4. 草民的盛宴
九、無情未必真豪傑
題 記
沒有三十年前的高考，就沒有今天的三一；沒有三十年前在漣源三中就讀的故事，就沒有今天三一的故事。
——梁穩根
1. 公子受辱，發奮成名
2. 為老廠長操辦70 大壽
3. 再聚首——三十年的師生情
4. 徽標傳奇——蔣昌典畫展
5. 捕風捉影的“梁、易反目”
6. 重獎已故工程師李冰3500 萬
7. 滴水之恩當湧泉以報
8. 大孝子梁穩根
十、馳援福島：梁穩根，難道你忘記了南京大屠殺嗎？
題 記
地震發生後，當我們得知泵車能發揮巨大作用時，當時就決定以最快的速度無償提供泵車奔赴現場參與救援。我想，這也是踐行“品質改變世界”企業使命的一個真實寫照。
——唐修國
1. 馳援福島
2. 救援功臣歸來
3. 東電回訪
4. 唐家璇、西室泰三造訪三一
5. 唐修國受邀日本演講
十一、別開生面的早餐會：文正公遺風
題 記
中國企業家與巴菲特共進晚餐，費用是265 萬美元，我每餐都與首富同桌共飲，你們說我的身價是多少？
——何真臨
十二、公子之“戀”
題 記
要把三一打造成青年就業和成才的樂土，要把三一打造成青年建功立業的舞台，要把三一打造成青年理想的精神家園。
——何真臨
1. 千億兒媳
2. 夫人的託付
3. 進入團中央
4. 拳拳學子情
5. 董事會的娃娃
6. 問鼎哈佛甘迺迪政治學院
十三、“抱得世界第一美人歸”：三一的國際化之路
題 記
三一對普茨邁斯特的收購不是彭德懷在朝鮮戰場打敗了美國的麥克阿瑟，而是中國禪宗的五祖把衣缽傳給了六組慧能。
——何真臨
1. 閃婚普茨邁斯特
2. 入世十周年重慶峰會上的演講
3. 中日博鰲盛會
4. 中德高峰論壇
5. 萬鋼部長的囑託
十四、張盛舒眼中的梁穩根
題 記
梁穩根個人的睿智和人格魅力，構成了他超乎尋常的影響力，建立內部關係強大的凝聚力，再加上唐修國超強的執行力，向文波的戰略能力和易小剛的技術創新能力，這一絕妙的組合，共同打造了三一完美的領導能力。
——《紫薇領導學》摘抄
1. 千里迢迢送書情
2.《紫微領導學》對首富成功的描寫
3. 神人張盛舒
十五、巧遇管彤賢：國企？民企？
題 記
一位國企的共產黨人面對成績與報酬，面對巨大的經濟誘惑，該應有何等的胸襟、品格與操守，才能突破“59 歲現象”的陷阱？管彤賢安全著陸了，但也留給人們諸多的深思。
——何真臨
十六、追夢！世界工程機械之都
題 記
要把長沙打造成中國乃至世界的工程機械之都。
——向文波
十七、三一模式：不顯山、不露水的唐修國
題 記
我們總是進入某一品類當中利潤最豐厚，當然也是技術含量最高、挑戰最大的細分市場，然後用優秀的產品品質和卓越的服務品質去贏得客戶，始終保持一種以價值而非價格為導向的競爭策略和品牌形象。
——唐修國
1. 管理第一人唐修國
2. 三一模式
十八、股改第一股：資本的神奇
題 記
中國可以沒有三一，但不能沒有一個強大的資本市場。
——梁穩根
1. 大非解禁的定海神針
2. 九萬里風鵬正舉
3. 天翻地覆慨而慷
十九、京城四少與三一：梁穩根的學習人生
題 記
努力讀書，善於學習，把三一打造成學習型組織。
——梁穩根
1. 劉偉、樊綱講學
2. 張五常、許小年、唐浩明、菲利浦?科特勒等一代宗師
3. 神經兮兮的哲學老師
4. 與張維迎的失之交臂
二十、從made in Sany 到made in China
題 記
我有這樣的習慣，愛看日出日落。日出的壯麗，日落的輝煌，都讓我感動。有時，我的胸中，會涌動一種莫名的壓力。正是在這種壓力下，我和我們三一，一種仿佛永遠不會枯竭的驅動力油然而生。這種驅動力來自於頑強地種植一塊中國工業“試驗田”的信念，來自於不畏艱辛締造世界最高品質產品的信心。
——梁穩根
1. 梁穩根入選“亞洲品牌年度人物”
2. 三一的品牌故事
二十一、梁穩根的文化情結
題 記
品質改變世界；創建一流企業，做出一流貢獻，造就一流
人才。
——梁穩根
1. 領袖與文化
2. 先有文化，後有企業？
3. 梁穩根的低調
4. 文化的力量和本源
5. 狂飆為我從天落
6. 相信三一
7. 危機來臨前的高屋建瓴
二十二、立功、立德、立言：企業的社會責任
題 記
作為企業，有比利潤更美好、更崇高的目標，那就是社會
責任。
——梁穩根
1. 立功、立德、立言
2. 三一探索企業災後救助新模式
3. 讓世界變得更美好
二十三、創新驅動：小剛其人
題 記
與其引進技術跟在人家後面亦步亦趨，淪為“生產車間”，不如另闢蹊徑，以自我創新掌握髮展主動權。
——梁穩根
1. 打破技術恐懼、打破路徑依賴
2. 六高——一個邏輯性極強的良性循環鏈
3. 技術第一人易小剛
4. 成果等身的易小剛
二十四、神奇的三一：大智慧、大謀略、大手筆
題 記
人類因夢想而偉大！
——梁穩根
二十五、從政風雲
題 記
把三一打造成民企黨建的標桿！
——梁穩根
1. 被炒得沸沸揚揚的梁穩根從政傳聞
2. 十八大中央候補委員人選提名考核
3.“像普京一樣睿智”的十七大答記者問
4. 打造民營企業的黨建標桿
5. 執棒建黨九十周年七一晚會
二十六、向梁穩根薦稻盛和夫《活法》的一封信
題 記
根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
1. 給董事長薦稻盛和夫《活法》的一封信
2. 稻盛和夫《活法》新版自序摘要
二十七、借朱清時文章與梁穩根論禪
題 記
科學家千辛萬苦爬到山頂時，佛學大師已經在此等候多時了！
——朱清時
二十八、經開區的胸襟：三一發展的樂土
題 記
是文樹勛他們把我“騙”到長沙來的。
——梁穩根
1. 落戶逸聞
2. 高揚服務旗幟
二十九、關於新型產業的14封信
題 記
三一的輝煌得益於產業的選擇，但這個產業太“硬”，與巨觀經濟的關聯度太高。要想延續三一的百年基業，應該有個“軟”產業來對沖、平抑！
——何真臨
1. 2011 年6 月14 日，第一封信
2. 2011 年6 月15，第二封信
3. 2011 年6 月23 日，第三封信
4. 2011 年6 月29 日，第四封信
5. 2011 年第6 月30 日，五封信
6. 2011 年7 月2 日，第六封信
7. 2011 年7 月11 日，第七封信
8. 2011 年7 月16 日，第八封信
9. 2011 年9 月13 日，第九封信
10. 2011 年10 月13 日，第十封信
11. 2011 年10 月21 日，第十一封信
12. 2011 年12 月31 日，第十二封信
13. 2012 年5 月5 日，第十三封信
14. 2012 年5 月30 日，第十四封信
三十、歸去來辭：七年反思
題 記
歸去來兮！田園將蕪胡不歸？
——陶淵明
1. 產業的反思
2. 速度的反思
3. 氛圍的反思
4. 文化的反思
5. 董事會與職代會的反思
6. 重創造物質財富領域，輕創造非物質財富領域的反思
