圖書信息
出版社: 上海交通大學出版社; 第1版 (2005年11月1日)
平裝: 113頁
開本: 16開
ISBN: 7313042701
條形碼: 9787313042705
尺寸: 26 x 18.7 x 0.9 cm
重量: 281 g
作者簡介
Tim Ang，1976年畢業於哈佛商學院，獲得MBA學位。擁有35年管理諮詢經驗。
作為埃森哲公司在中國區的合伙人，Tim Ang參與了埃森哲(中國)公司的組建工作，將埃森哲從1995年的30人發展到1998年超過100人的團隊。提供過諮詢服務的行業包括：製造業、零售業、保險業、政府機構、銀行、海洋勘探等。
1998年至今，擔任馬尼拉Aptima資源公司的執行長。
內容簡介
本書為“我的管理課堂”系列之一，將幫助您系統地提升領導能力。全全書圍繞企業當前最關注的一個課題領導力而展開，介紹了中層管理者在企業中扮演的重要角色，如何贏得上司、下屬、同事們的尊重，以及中層管理者提高和發揮自身領導能力的一些實用技巧和方法。這是一本著眼於“如何做”的實用手冊，以實踐為導向，將理論融於每一個操作步驟中。此外，你將免費獲得10小時網上學習實踐，還可以免費下載本書對應的電子幻燈片，不可錯過喔！
本書為“我的管理課堂”系列之一。主要講述了如何發揮自己作為領導者的作用以及如何更好地扮演中層領導者這一角色。
主要內容包括領導者基礎、權力的運用、領導風格、領導者能力的提升、致新任領導者、上司的角色，以及中層領導者的其他角色等。
本書可作為企業內部管理培訓教材，也可供個人提升管理能力閱讀。
媒體評論
書評
免費獲得10小時網上學習時間，免費下載每本書對應課件的電子幻燈片！
叢書特色：
系統性：圍繞當前企業最關注的幾大課題：領導力、績效管理、激勵、員工指導、溝通、團隊溝通、職業突破、個人能力提升……
突用性：這是一套著眼於“如何做”的實用手冊，以實踐為導向，將理論融於每一個操作步驟中。內容接受大量來自企業商務人士的反饋意見，經長期積累形成，具有切實的針對性、簡捷性和衫性。
專業性：編著者有來自跨國企業的高層管理者，有著名大學從事管理教育的教授，也有知名的培訓師，使叢書的內容能夠中西管理結合，理論與實踐兼長。叢書的內容已被聯想、中海殼牌、平安保險、太平洋保險、中國電信、中國移動、愛立信、上海乾部線上學習城等國內外著名企業和政府部門納入其培訓課程中。
互動性：學習者可隨時登入www.powerplus.com.cnbook學習與叢書配套的網上課程，下載幻燈片檔案，增加學習的趣味性和互動性。
目錄
第一部分 發揮領導者的作用
第一單元 領導者基礎
第一課 領導的要素
第二課 領導者的行為和特質
第二單元 權力的運用
第一課 認識權力
第二課 權力的運用
第三課 權力需要
第三單元 領導風格
第一課 四種領導風格
第二課 選擇合適的領導風格
第四單元 領導者能力的提升
第一課 提高領導能力
第二課 個人領導計畫
第二部分 中層領導者的角色
第五單元 致新任領導者
第一課 進入管理層帶來的變化
第二課 與下屬的初次會面
第六單元 上司的角色
第一課 做一個合格的上司
第二課 贏得下屬的追隨
第三課 贏得下屬的尊重
第七單元 中層領導者的其他角色
第一課 下屬的角色
第二課 同級的角色
附錄一 案例分析參考
附錄二 狀態測試分析
附錄三 21天能力提升計畫
